IWT jaarverslag 2005

1.
Inleiding
Naast zijn belangrijke opdrachten in het kader van het beheer
van financiële steun aan bedrijven, kennisinstituten en innovatie-actoren,
heeft het IWT nog een aantal complementaire
opdrachten. Deze bestaan uit rechtstreekse dienstverlening op
het vlak van innovatiestimulering rond welbepaalde ‘topics’,
naar de verschillende onderzoeksactoren in het veld.
Deze ‘topics’ kunnen worden onderverdeeld in vier grote
domeinen:
- Stimuleren van bedrijven en andere Vlaamse instellingen
voor deelname aan internationale technologische
programma’s, en ondersteuning van hun aanvragen en
projecten. Deze taak komt tot uiting in de NCP-werking
voor een aantal thematische programma’s binnen het
Europees KaderProgramma en EUREKA.
- Ondersteunen van technologische innovatie in bedrijven,
zowel door het stimuleren van de valorisatie van de
onderzoeksresultaten als door het ondersteunen van
technologie-overdracht. Dit proces komt in wezen neer
op het zoeken naar geschikte partners via netwerken als
(eerstelijns)begeleiding. Dit gebeurt voornamelijk binnen
het kader van het IRC-netwerk.
- Ondersteunen en coördineren van Vlaamse actoren
werkzaam in het domein van technologische innovatie en
aanverwante dienstverlening (zie ook deel 5).
- Deelname aan internationale netwerken en acties met als
doel de eigen competentie te verhogen, kennis op te doen
en/of de Vlaamse belangen te verdedigen.
De concrete activiteiten zijn zeer divers en omvatten onder
meer informatieverstrekking en sensibilisering, het beheer van
informatienetwerken, adviesverlening, vertegenwoordigende
opdrachten en organisatie-activiteiten bijvoorbeeld op beurzen.
Naast de eigen dotatie wordt hiervoor ook dankbaar gebruik
gemaakt van middelen ter beschikking gesteld door de Europese
Commissie. IWT tracht deze geïntegreerd in te zetten en
maximaal te profiteren van de onderlinge ondersteuning van de
verschillende actielijnen. Ook in 2005 was vooral de deelname
aan ERA-NET projectvoorstellen zeer succesvol.
In dit deel wordt ook aandacht gegeven aan het
communicatiebeleid van het IWT, dat steeds meer visibiliteit
krijgt in een brede waaier van media.
Tenslotte wordt ook de werking van de nieuwe unit
Monitoring&Analyse (het vroegere IWT-Observatorium)
dienstverlening en coördinatie-opdracht
07 79