Compleet Jaardocument 2012 - Antoni van Leeuwenhoek
Compleet Jaardocument 2012 - Antoni van Leeuwenhoek
Compleet Jaardocument 2012 - Antoni van Leeuwenhoek
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Algemeen.In <strong>2012</strong> zijn instellingen voor medisch specialistische zorg overgegaan <strong>van</strong> het systeem <strong>van</strong> bekostiging via budgetten opvolledige prestatiebekostiging. De invoering naar het gewenste eindmodel <strong>van</strong> prestatiebekostiging vindt plaatsmiddels de volgende stappen:- Het afschaffen <strong>van</strong> de ziekenhuisbudgetten zodat ook de prijsregulerende prestaties <strong>van</strong> het A-segmentonder de prestatiebekostiging vallen.- Uitbreding <strong>van</strong> het vrije segment.- Introductie <strong>van</strong> een vast segment met beschikbaarheidsbijdragen voor bepaalde zorgfuncties.- Integrale vergoeding <strong>van</strong> de kapitaalslasten in de tarieven.In het eindmodel <strong>van</strong> volledige prestatiebekostiging worden zorgaanbieders per geleverde prestatie betaald opbasis <strong>van</strong> integrale tarieven. Naast het vrije segment met onderhandelbare prijzen resteert een gereguleerdsegment met maximumtarieven voor zorg die niet geschikt is voor vrije prijsvorming.Daarnaast is er een vast segment voor zorg die met prestatiebekostiging onvoldoende geborgd zou zijn.Het eindmodel moet <strong>van</strong>af 2015 effectief zijn.Het beleid omvat een aantal overgangsmodellen:- Transitiemodel voor ziekenhuizen ( <strong>2012</strong>- 2013)- Garantieregeling kapitaalslasten ( 2011 - 2016 ) <strong>van</strong> toepassing <strong>van</strong>af 2013- Beheersmodel voor de honoraria vrijgevestigd medisch specialisten ( <strong>2012</strong> - 2014 ).Analyse resultaatHet boekjaar <strong>2012</strong> is afgesloten met een positief resultaat <strong>van</strong> € 4,86 miljoen in vergelijking met 2011 is dat€ 2,22 miljoen hoger. Het positief resultaat kan als volgt worden geanalyseerd.<strong>2012</strong> 2011 mutatieWettelijk Budget / oude jaren 1.901 78.662 -76.761Transitiebedrag 4.008 0 4.008Omzet DBC-zorgproducten B-segment 83.169 18.705 64.464Omzet DBC-zorgproducten A-segment 24.441 0 24.441Beschikbaarheidsbijdragen medischSpecialistische zorg vaste segment 24.978 24.081 897Niet gebudgetteerde zorgprestaties 7.101 5.957 1.144Subsidies en Overige bedrijfsopbrengsten 10.146 10.589 -443155.744 137.994 17.750<strong>2012</strong> 2011 mutatiePersoneelslasten 86.753 78.393 8.360Afschrijvingslasten 14.486 13.026 1.460Overige lasten 47.098 41.209 5.889Financiële baten en lasten 2.546 2.729 -183150.883 135.357 15.526124 Financieel Jaarverslag <strong>2012</strong>
Change language