Compleet Jaardocument 2012 - Antoni van Leeuwenhoek

More documents

Recommendations

Info

3.2 Raad van BestuurIn 2012 werkte de organisatie met eenRaad van Toezicht model. Dat wil zeggendat één Raad van Toezicht en één Raadvan Bestuur zijn benoemd voor destichtingen van het Nederlands KankerInstituut en het Antoni van Leeuwenhoek.De Raad van Bestuur is eindverantwoordelijkvoor en belast met het besturen vande organisatie. De Raad van Bestuur iszodoende verantwoordelijk voor de realisatievan de doelstellingen, de strategie,het beleid en de daaruit voortvloeienderesultatenontwikkeling. De Raad vanBestuur legt hierover verantwoording afaan de Raad van Toezicht.Benoeming, overleg enproceduresDe Raad van Toezicht benoemt de ledenvan de Raad van Bestuur. De leden vande Raad van Bestuur zijn benoemd vooronbepaalde tijd. De Raad van Bestuurvergadert wekelijks. Eens per maandvergadert de Raad van Bestuur in eengenotuleerd overleg met het BestuurEén organisatieTot en met 2012 zijn deStichting Nederlands KankerInstituut en de StichtingAntoni van LeeuwenhoekZiekenhuis als één organisatienaar buiten toe getredenonder de naam NKI-AVL. Vanaf1 januari 2013 treedt dezeorganisatie naar buiten toeonder de handelsnaam Antonivan Leeuwenhoek. Indien hetjuridisch gezien noodzakelijkis over 2012 te spreken van eenvan de stichtingen apart, blijktdat expliciet uit de tekst.Medische Staf. Daarnaast bezoeken dedirecteuren Zorg & Zorgontwikkelingen Organisatie & Bedrijfsvoeringmaandelijks separaat het BestuurMedische Staf en de staflunch vooroverleg en informatie-uitwisseling.De portefeuilleverdeling, takenen verantwoordelijkheden van deRaad van Bestuur zijn vastgelegdin een directiereglement. Daarinis ondermeer bepaald dat deRaad van Bestuur functioneert alscollectivum en de leden tezameneindverantwoordelijk zijn voor dedagelijkse leiding van het Antoni vanLeeuwenhoek. Daarnaast is elk lidverantwoordelijk voor een portefeuilleen geeft sturing aan sectoren. De ledennemen alle beslissingen op basis vanconsensus. In uitzonderingsgevallenis een besluit met meerderheid vanstemmen mogelijk. De voorzitterdoet mededeling van een eventueelafwijkend standpunt aan de Raadvan Toezicht. De leden van de Raadvan Bestuur vervullen tevens eendirectiefunctie en zijn verantwoordelijkvoor een portefeuille.Prof. dr. R.H. Medema, voorzitterRaad van Bestuur, tevens directeurWetenschapsbeleid en in die hoedanigheidverantwoordelijk voor:≈ inhoud en kwaliteit van hetwetenschapsbeleid binnen hetAntoni van Leeuwenhoek≈ inhoud en kwaliteit van het fundamenteelen translationeel onderzoekalsook het onderwijs op dit gebied≈ afstemming tussen klinische enfundamentele research≈ uitvoering van het door de Raadvan Bestuur vastgestelde beleid opbovengenoemde gebieden.De directeur Wetenschapsbeleidgeeft inhoudelijk sturing aan desector(en):≈ wetenschappelijke informatievoorziening(kankerbibliotheek)≈ fundamenteel wetenschappelijkesecties≈ researchlaboratorium≈ afdeling proefdieren≈ externe verantwoording/berichtgevingover de inhoud en kwaliteitvan het wetenschappelijk onderzoek.Prof. dr. R.H. Medema combineertzijn bestuurdersrol van ruim tweedagen per week met de uitoefeningvan onderzoek binnen het Antoni vanLeeuwenhoek.Prof. dr. S. Rodenhuis, lid Raadvan Bestuur, tevens directeur Zorg &Zorgontwikkeling en in die hoedanigheidverantwoordelijk voor:≈ inhoud en kwaliteit van hetmedisch inhoudelijke beleid voor depatiëntenzorg, de klinische researchen het onderwijs op dit gebied≈ uitvoering van het door de Raadvan Bestuur vastgestelde beleid opbovengenoemde gebieden.De Directeur Zorg & Zorgontwikkelinggeeft inhoudelijk sturing aan desector(en):≈ (klinische) clusters≈ wetenschappelijke administratie≈ externe verantwoording/berichtgevingvoor de inhoud, kwaliteiten veiligheid van patiëntenzorg, deklinische research en het onderwijs.De directeur Zorg & Zorgontwikkelingis aanspreekpunt voor het BestuurMedische Staf en medeverantwoordelijkvoor het wetenschapsbeleid en20 Jaardocument 2012
Nevenactiviteiten Raad van Bestuur:Prof. dr. R.M. MedemaProf. dr. S. RodenhuisProf. dr. W.H. van HartenFuncties≈ Voorzitter Raad van Bestuur≈ Directeur Wetenschapsbeleid≈ Groepsleider onderzoeksgroepNevenactiviteiten≈ Lid Raad van BestuurLeeuwenhoek Kliniek≈ Lid Raad van BestuurVan Leeuwenhoek Kliniek≈ Lid Raad van BestuurStichting Biomed≈ Hoogleraar Universiteit Utrecht≈ Associate Editor BBA Reviews inCancer≈ Associate Editor EMBO Reportsand Cancer Research≈ Associate Editor Oncogene≈ Member Scientific Council ofthe Dutch Cancer Society, “KWFKankerbestrijding”≈ Chairman Scientific AdvisoryBoard Hubrecht Institute≈ Member Scientific Advisory BoardIRCM, Montpellier≈ Member Scientific Advisory BoardCRBM, Montpellier≈ Member Scientific Advisory BoardNetherlands Proteomic Centre≈ Chairman Committee ofFundamental Research, “KWFKankerbestrijding”Functies≈ Lid Raad van Bestuur≈ Directeur Zorg &Zorgontwikkeling≈ Internist-oncoloog en klinischonderzoekerNevenactiviteiten≈ Lid Raad van BestuurLeeuwenhoek Kliniek≈ Lid Raad van BestuurVan Leeuwenhoek Kliniek≈ Lid Raad van BestuurStichting Biomed≈ Lid Raad van BestuurStichting AVL fonds≈ Bijzonder hoogleraar KlinischeOncologie aan de Universiteit vanAmsterdam≈ Consulent (internist-oncoloog)IKNL≈ Bestuurslid NederlandseVereniging voor MedischeOncologie≈ Lid KWF SignaleringscommissieKanker≈ Voorzitter EuropeanCancer CentreFuncties≈ Lid Raad van Bestuur≈ Directeur Organisatie &Bedrijfsvoering≈ Groepsleider onderzoeksgroepPSOENevenactiviteiten≈ Lid Raad van BestuurLeeuwenhoek Kliniek≈ Lid Raad van Bestuur VanLeeuwenhoek Kliniek≈ Lid Raad van Bestuur StichtingBiomed≈ Hoogleraar Kwaliteitsmanagementvan Zorgtechnologiefaculteit Management & Bestuur,Universiteit Twente≈ Lid (wnd vz) Supervisory boardAgendia BV≈ Voorzitter OECI (Organisation ofEuropean Cancer Institutes)≈ Lid Bestuur NVZ (NederlandseVereniging van Ziekenhuizen)≈ Lid bestuur Stichting AmsterdamBiotherapeutics Unit (AmBTU)Jaardocument 2012 21
Page 1 and 2: Jaardocument 2012Antoni van Leeuwen
Page 3 and 4: InhoudsopgaveVoorwoord Raad van Bes
Page 5 and 6: Prof. dr. R. (René) Medema Prof. d
Page 7 and 8: Voorwoord Raad van ToezichtTerugkij
Page 9: Uitgangspunten vande verslaggeving1
Page 13 and 14: ≈ Heelkundige OncologischeDiscipl
Page 15 and 16: Productie Antoni van Leeuwenhoek 20
Page 17 and 18: 2.4 BelanghebbendenHet Antoni van L
Page 19: Bestuur, toezicht en3medezeggenscha
Page 23 and 24: 3.3 Raad van ToezichtDe Raad van To
Page 25 and 26: Op 31 december 2012 bestond deRaad
Page 27 and 28: Prof. dr. mr. J.P. BalkenendeDhr. F
Page 29 and 30: De taken en werkzaamheden van deaud
Page 31 and 32: onderhoudt met de achterban. DeRaad
Page 33 and 34: Beleid en prestaties4.1 Meerjarenbe
Page 35 and 36: voor onderzoekers, artsen en verple
Page 37: In 2012 heeft de overheid gevraagdg
Page 40 and 41: 4.2 Kwaliteit en VeiligheidDe missi
Page 42 and 43: VMS-veiligheidsprogramma. In 2012 i
Page 44 and 45: High risk medicatie8 9 10Verwisseli
Page 46 and 47: in de bedrijfsvoering. Opvallend is
Page 48: vastleggingen. Daarnaast is een aan
Page 51 and 52: de beklaagde, het verantwoordelijkm
Page 53 and 54: Ontwikkeling aantal medewerkers1500
Page 55 and 56: het Nederlands Kanker Instituut rel
Page 57 and 58: Het verloop van de vijf gemeten mil
Page 59 and 60: ≈ Binnen de radiotherapie zijn de
Page 61 and 62: Ontwikkeling onderzoeksprojecten (i
Page 63 and 64: Ontwikkeling financiële ratio’s
Page 65 and 66: tigheid. Concentratie leidt tot een
Page 67: Bijlage 1 Samenstellingmedezeggensc
Page 71 and 72:
Financieel Jaarverslag AvL 2012 gec
Page 73 and 74:
I GECONSOLIDEERDE JAARREKENINGFinan
Page 75 and 76:
Financiële resultaten AVLwelke ond
Page 77 and 78:
I.2.4.1 Continuiteitsveronderstelli
Page 79 and 80:
I.4 Werkkapitaal - resultaatratio20
Page 81 and 82:
II ALGEMENE GEGEVENSFinancieel Jaar
Page 83 and 84:
III JAARREKENING 2012Financieel Jaa
Page 85 and 86:
III.2 GECONSOLIDEERDE RESULTATENREK
Page 87 and 88:
Toelichting:De geldmiddelen zijn ge
Page 89 and 90:
Een wordt in de balans opgenomen wa
Page 91 and 92:
VoorradenDe voorraden worden gewaar
Page 93 and 94:
Doordat op onderdelen sprake is van
Page 95 and 96:
III.5 TOELICHTING OP DE GECONSOLIDE
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
7. Vorderingen uit hoofde van trans
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Mitigerende maatregelenDe stichting
Page 109 and 110:
III.6 GECONSOLIDEERD MUTATIEOVERZIC
Page 111 and 112:
III.6 GECONSOLIDEERD MUTATIEOVERZIC
Page 113 and 114:
BIJLAGEIII.8 Overzicht langlopende
Page 115 and 116:
III.9 Toelichting op de geconsolide
Page 117 and 118:
28. Toelichting overige bedrijfsopb
Page 119 and 120:
Toelichting:De overige bedrijfskost
Page 121 and 122:
De bezoldiging van de leden van de
Page 123 and 124:
IV ENKELVOUDIG JAARVERSLAGFinanciee
Page 125 and 126:
De stijging van de personeelslasten
Page 127 and 128:
IV.1 ENKELVOUDIGE BALANS PER 31 DEC
Page 129 and 130:
IV.3 TOELICHTING OP DE ENKELVOUDIGE
Page 131 and 132:
Toelichting:Er is geen voorziening
Page 133 and 134:
8. Vorderingen en overlopendeDe is
Page 135 and 136:
IV.3 TOELICHTING OP DE ENKELVOUDIGE
Page 137 and 138:
16. Kortlopende schulden en overlop
Page 139 and 140:
IV.4 ENKELVOUDIG MUTATIEOVERZICHT M
Page 141 and 142:
IV.4 ENKELVOUDIG MUTATIEOVERZICHT M
Page 143 and 144:
IV.6 Toelichting op de enkelvoudige
Page 145 and 146:
24. Toelichting omzet DBC zorgprodu
Page 147 and 148:
IV.6 op de enkelvoudige resultatenr
Page 149 and 150:
IV.6 Toelichting op de enkelvoudige
Page 151 and 152:
V OVERIGE GEGEVENSFinancieel Jaarve
Page 153 and 154:
Financieel Jaarverslag 2012 153
Page 155 and 156:
V.5 Enige kwantitatieve gegevens va
Page 157 and 158:
Overige verrichtingen radiotherapie
Page 159 and 160:
ColofonVoor meer informatie over he
show all

Compleet Jaardocument 2012 - Antoni van Leeuwenhoek

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?