Compleet Jaardocument 2012 - Antoni van Leeuwenhoek

tigheid. Concentratie leidt tot eengroeiend aantal gespecialiseerdekankercentra, wat ook druk kan leggenop de exclusieve positie die het Antonivan Leeuwenhoek binnen het zorglandschapvervult. In de aankomende jarenwerkt de organisatie daarom aan hetexpliciteren en verbeteren van samenwerkingsrelatiesmet andere zorgaanbiedersin en buiten de regio. In 2013wordt de marketingfunctie binnen hetAntoni van Leeuwenhoek versterkt.SamenwerkingsverbandenDe Raad van Bestuur ziet samenwerkingals belangrijke kans om meerpatiënten te kunnen bereiken en tevensvoor het delen van kennis op het gebiedvan behandeling van de oncologischepatiënt. Niet alleen om hen de bestezorg te kunnen bieden, maar ook om tezorgen dat een grotere kritische massaontstaat om bevindingen te kunnentoetsen. Dit komt uiteindelijk de behandelingen de zorg voor patiënten tengoede. Een viertal belangrijke ontwikkelingen:≈ Samenwerking UMC Utrecht. DeRaad van Bestuur streeft ernaar in2013 beslissingen te nemen over eenduurzame samenwerking met hetUMC Utrecht. Dit kan leiden tot eentweede Antoni van Leeuwenhoeklocatie bij het UMC Utrecht in 2015.Een investering- en exploitatieplan,op te stellen in 2013, vormen debasis voor deze formele besluitvorming.≈ Amsterdams Protonen TherapieCentrum. Het Antoni vanLeeuwenhoek is in 2012, samen methet VUmc en AMC, een haalbaarheidsonderzoekgestart naar hetverkrijgen van een vergunningvoor de ontwikkeling van eenAmsterdams Protonen TherapieCentrum. In 2013 zetten de partijendit initiatief voort.≈ Duurzame samenwerkingPrinses Máxima Centrum voorKinderoncologie. Het Antoni vanLeeuwenhoek voert gesprekken methet Prinses Máxima Centrum voorKinderoncologie over duurzamesamenwerking, verankerd doorlidmaatschap van de coöperatie.De samenwerking zal zich in hetbijzonder richten op wetenschappelijkonderzoek dat voor zowel hetNederlands Kanker Instituut en voorde kinderoncologie een bijdragekan leveren aan het oplossen vankankerprobleem. Het gezamenlijkwerken aan protonentherapie voorkinderen wordt door beide partijenals belangrijke kans gezien.≈ Samenwerking READE enRoparun. Door intensieve behandelingvan kanker raken veelpatiënten gedurende lange periodeuit het normale dagelijkse leefpatroon.Aandacht voor re-integratieen revalidatie na behandelingis daarom steeds belangrijker,zowel voor het fysieke herstel vande patiënt als voor maatschappelijkere-integratie. Om dezereden ontwikkelt het Antoni vanLeeuwenhoek plannen om in samenwerkingmet READE en Roparun tebouwen aan een oncologisch revalidatiecentrum in Amsterdam. Deinvesteringen voor dit oncologischrevalidatiecentrum bedragen € 5,5miljoen.Veel ontwikkelingen en kansen die in2013 aandacht vragen van een grotegroep medewerkers van het Antoni vanLeeuwenhoek. De Raad van Bestuurheeft aandacht voor de druk die dit legtop de organisatie en interne groei &innovatieprojecten. De bedrijfsvoeringmoet onder meer gericht zijn op hetmonitoren van de grote projecten(gezien de omvang van de investeringsbedragen)en het verbeterenvan capaciteitsbeheer op het gebiedvan huisvesting (verhogen van debenuttig).Dure geneesmiddelenIn 2010 heeft het Ministerie van VWSbeleid in gang gezet waarbij specialistischegeneesmiddelen die viade eerste lijn en passend bij van hetgeneesmiddelen vergoedingssysteem(GVS), overgeheveld worden naarde ziekenhuisbekostiging. Concreethoudt dit in dat deze specialistischegeneesmiddelen (bijvoorbeeld oraleoncolytica) niet meer apart wordenvergoed, maar dat deze vallen onder deziekenhuiszorg. De financiering wordtdus overgeheveld van de extramuralefarmacie (de openbare apotheek,apotheekhoudende huisarts en poliklinischeapotheek) naar het ziekenhuis.Het gevolg is dat ziekenhuizen danook verantwoordelijk zijn voor inkoop,de aflevering en toediening van dezeovergehevelde geneesmiddelen. Per1 januari 2013 is een gedeelte van deorale oncolytica al overgeheveld ennaar verwachting breidt dit zich inde loop van 2013 en 2014 uit naar deoverige orale oncolytica en weesgeneesmiddelen.Macro-economischNog iets verder vooruitkijkend wordt2014 het derde jaar waarin hetHoofdlijnenakkoord de basis vormtvoor de ontwikkeling van de financiënin de zorg. Door dit akkoord zal deJaardocument 2012 65