12.07.2015 Views

PGB jaarverslag 2006.qxd

PGB jaarverslag 2006.qxd

PGB jaarverslag 2006.qxd

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

VoorwoordMet het <strong>jaarverslag</strong> 2006 legt het bestuur van het Pensioenfondsvoor de Grafische Bedrijven (<strong>PGB</strong>) aan belanghebbendenverantwoording af over het gevoerde beleid. Daarnaastwordt op een aantal voor het fonds belangrijke terreinen eenvooruitblik gegeven. De jaarrekening is door KPMG AccountantsN.V. gecontroleerd en van een goedkeurende verklaringvoorzien. De accountantsverklaring is opgenomen oppagina 55.Financiële positie <strong>PGB</strong> verbetert verderDe financiële positie van <strong>PGB</strong> heeft zich voor het vierde jaarin successie in gunstige zin ontwikkeld. Het pensioenvermogengroeide in 2006 dankzij de beleggingsresultaten (eenrendement van 8,5%) met € 535 miljoen van € 8,9 miljardnaar € 9,4 miljard. De voorziening pensioenverplichtingenbedraagt € 6,8 miljard. De dekkingsgraad van het fondsstijgt als gevolg van deze ontwikkelingen van 132% naar140%.1,55% naar 1,75%. Tegelijkertijd zijn veranderingen doorgevoerdin het mee te verzekeren partnerpensioen, de premievrijstellingbij arbeidsongeschiktheid en de indexatieregeling.De premie is gestegen van 15% naar 16%.Nieuwe PensioenwetIn 2007 wordt de nieuwe Pensioenwet ingevoerd. Deze wetomvat onder meer een nieuw financieel toetsingskader enschrijft voor, dat naast de beleggingen ook de verplichtingenop marktwaarde moeten worden gewaardeerd. In het kaderhiervan is het beleggingsbeleid aangepast en zijn de risico’sals gevolg van een duration mismatch (verschil in looptijdtussen de pensioenverplichtingen en de beleggingen) tussende activa en passiva teruggebracht. Verder zal in het communicatiebeleidvan het fonds rekening worden gehoudenmet de nieuwe informatieverplichtingen naar de belanghebbendedeelnemers, ex-deelnemers, ex-partners van deelnemers,pensioenontvangers en werkgevers.De dekkingsgraad op grond van het nieuwe Financiële Toetsingskader(nFTK) stijgt in 2006 van 123% naar 138%.Ontwikkeling pensioenDe indexatie van de opgebouwde pensioenaanspraken eningegane uitkeringen is door de Richtlijn besluitvormingindexatie gerelateerd aan de ontwikkeling van de dekkingsgraad.Het bestuur heeft, mede gezien de verbeterde financiëlesituatie van het fonds, na een positief advies van dedeelnemersraad besloten de pensioenaanspraken en ingeganeuitkeringen in 2007 (gedeeltelijk) te indexeren. Een volledigeindexatie zou gezien de prijsindex CPI 1,80% bedragen.Op grond van de <strong>PGB</strong>-richtlijn zou dan een indexatievan 1,44% mogelijk zijn geweest. Besloten werd echter eenindexatie van 1,50% toe te kennen.Ontwikkeling pensioenregelingHet uit 2005 stammende centraal akkoord VPL (VUT, Prepensioenen Levensloop) heeft zich in de grafimedia branchevertaald in een vernieuwing en verdere flexibilisering van depensioenregeling. Naast de al bestaande keuzemogelijkhedenkunnen deelnemers vanaf 2010 kiezen voor ‘vervroegdpensioen’. Vervroegd pensioen is voor hen die niet meer vande VUT gebruik kunnen maken een alternatief om toch eerderdan met 65 jaar te kunnen stoppen met werken. Om datte kunnen bereiken is het percentage voor de opbouw vanouderdoms-pensioen met ingang van 2006 verhoogd vanPension Fund GovernanceMet de invulling van een pensioenfondsbestuur overeenkomstigde uitgangspunten van de nieuwe Pensioenwet van eengoede ‘Governance’ wordt in 2007 in overleg met de deelnemersraadeen start gemaakt. In een eerste contourenschetsgaan de gedachten uit naar een structuur, waarbij hetpensioenfonds en de uitvoeringsorganisatie een eigenbestuurlijke invulling krijgen. Er wordt daarmee toegewerktnaar een verdere scheiding tussen beleid en uitvoering.Daarnaast bestaat er een voorkeur om een invulling te gevenaan de verantwoording van beleid en bestuur aan belanghebbendenen het interne toezicht op een wijze die past bijde aard en omvang van het pensioenfonds. Dat betekenteen werkwijze waarbij het verantwoordingsorgaan zoveelmogelijk gecombineerd wordt met de deelnemersraadrespectievelijk een visitatiecommissie met externe deskundigen.Corporate GovernanceOm invulling te geven aan haar rol als aandeelhouder heeft<strong>PGB</strong> beleid ontwikkeld dat langs drie sporen loopt. Ditbetreft het stemmen op aandeelhoudersvergaderingen, hetvoeren van een dialoog met ondernemingen en het meedoenmet juridische acties tegen bedrijven die regelgevinghebben overtreden of anderszins juridische procedurestegen zich hebben lopen. In het verslagjaar is aan dit beleidactief uitvoering gegeven.pgb Jaarverslag 2006 pag. 6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!