VVP 2-2022

NIEUWKOMERS EN DOORSTROMERS
Regie in eigen handen
“De belangrijkste reden om een eigen kantoor te starten
was en is om onafhankelijk te kunnen adviseren
en zelf de regie te hebben over hoe ik mijn klanten
help bij belangrijke financiële beslissingen”, aldus
Stephan Wilderbeek (33) van advieskantoor Passie
voor Financieel Advies uit Lunteren.
Stephan woont samen met zijn vrouw Martine,
dochter Juna en hun hond Bolt in Lunteren. In zijn
vrije tijd doet hij aan sport (tennis, wielrennen en fitness)
en drinkt hij graag met vrienden een speciaal
biertje. “Met ruim tien jaar ervaring in de financiële
dienstverlening heb ik veel ervaring in het geven van
advies op het gebied van hypotheken, vermogen en
verzekeren. Mijn specialisatie ligt bij maatwerk hypotheekadvies
en hypotheekadvies voor ondernemers
in privé.”
Op 22 december 2020 ging hij als zelfstandige van
start. “Ik wil een bijdrage leveren aan de financiële gezondheid
van mensen. Dit doe ik door middel van integrale
advisering en het maken van een persoonlijk financieel
plan, gericht op een langdurige en duurzame
relatie met mijn klanten en de regio waar ik actief ben.”
Stephan heeft geen medewerkers. Ook hij werkt samen
met Financieel Zeker. “Ik richt mij niet op een specifieke
nichemarkt. Ik vind het prettig lokaal actief te zijn. Hypotheekadvies
is wel de core businness van de onderneming,
maar ik richt mij hierbij niet specifiek op een bepaalde
doelgroep. Dit is met name afhankelijk van hoe
de markt zich ontwikkelt.”
UITDAGING
“In Lunteren en omgeving heb je te maken met klanten
die over het algemeen erg loyaal zijn. De grootste uitdaging
is dan ook om mensen te verleiden om de overstap
te maken naar Passie voor Financieel Advies. Ik weet
niet of ik per se hele vernieuwende ideeën inbreng, wel
heb ik een bepaalde overtuiging waar ik mijn dienstverlening
op inricht. Onderwerpen als duurzaamheid
en financiële zelfredzaamheid zijn integraal onderdeel
van de advisering. Duurzaamheid gaat daarbij verder
dan alleen maar het milieu en richt zich ook sociaal en
economisch vlak.”
Stephan ziet nog wel veel starheid in de huidige
wet- en regelgeving. “Er is vooral meer ruimte nodig om
te kunnen adviseren op basis van individuele klantsituaties.
Nu vallen klanten regelmatig buiten de boot door
de normen die opgelegd worden waardoor ze eigenlijk
gedwongen worden een financieel minder gunstige beslissing
te nemen. Bijvoorbeeld om duur te huren, omdat
een huis kopen niet geoorloofd is.”
Stephan Wilderbeek: ‘Maatschappelijke onderwerpen mogen meer
urgentie hebben.’
VERNIEUWING
“Waar mogelijk probeer ik zaken zoveel mogelijk te
digitaliseren. Ik heb echter één voorwaarde: de klant
moet ervan profiteren.”
De financiële sector vervult volgens Stephan een
belangrijke rol voor mensen. “Het feit dat mensen hun
hele hebben en houden aan je toevertrouwen, vind ik
iets moois waar we als branche heel zuinig op moeten
zijn. Wel hebben maatschappelijke onderwerpen als
duurzaamheid, financiële zelfredzaamheid van mensen
en armoede nog te weinig urgentie. Het wordt erbij gedaan,
maar heeft niet echt prioriteit terwijl klanten wel
van ons als adviseurs verwachten hun ook daar over te
informeren en adviseren.”
Doel van Stephan is om over vijf jaar in de regio bekend
te staan als een duurzaam, sociaal en economisch
betrokken kantoor. “Verder hoop ik dan een extra adviseur
aan te hebben kunnen nemen en een binnendienstmedewerker.”
n
18 | VVP NR 2 APRIL 2022