VVP 2-2022
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
BOUWSTENEN VOOR SUCCES<br />
De vlootschouw helpt bij het in kaart<br />
brengen van de potentie en prestatie<br />
van alle medewerkers op jouw kantoor.<br />
Je ziet in een oogopslag waar<br />
actie nodig is om een goed werkend<br />
team te creëren.<br />
Je team op orde<br />
TEKST JELLE BARTELS, NEXT STEP FACTORY<br />
Om grip te houden op de groei van je onderneming<br />
is het belangrijk dat jouw<br />
collega’s blijven ontwikkelen. Je wilt<br />
graag dat iedereen zich prettig voelt in<br />
zijn/haar werk. Dat is van essentieel belang voor<br />
een geweldige beleving door je klanten. Het is<br />
daarom belangrijk om de mensen om je heen te<br />
verzamelen die constructief mee kunnen werken<br />
aan de doelen die jij voor ogen hebt. Met de zogenaamde<br />
‘vlootschouw’ breng je je eigen gedachten<br />
hiermee in kaart en ziet waar actie nodig is.<br />
Medewerkers die (nu) niet lekker in hun vel<br />
zitten, zijn misschien ingehaald door de ontwikkeling<br />
van je onderneming. Je kunt dan een gesprek<br />
aangaan op basis van de doelen en verwachtingen.<br />
Op deze manier wordt duidelijk welke ontwikkeling<br />
je wilt zien. Je biedt je collega’s de ruimte<br />
om weer plezier in het werk te krijgen of te<br />
houden.<br />
IN NEGEN VAKKEN OVERZICHT<br />
Het start met een maken van een matrix met negen<br />
vakken. Dit kun je doen door (schilders)tape<br />
op de muur te plakken: twee lijnen horizontaal en<br />
twee lijnen verticaal. Deze kun je van links naar<br />
rechts en van beneden naar boven verdelen in:<br />
laag, normaal en hoog. Op de horizontale as van<br />
links naar rechts geef je de prestatie weer en op<br />
de verticale as de potentie.<br />
WIE STAAT WAAR?<br />
Bepaal per medewerker in welk vlak het vak wat<br />
op dit moment volgens jou het best passend is. Je<br />
doet dit op basis van je ervaringen met de prestaties<br />
van de betreffende medewerker en jouw inschatting van zijn/haar potentie.<br />
Je krijgt een overzicht van al jouw medewerkers vanuit jouw perspectief<br />
over hun prestatie en potentieel. Dit is een eerste stap. Op basis van deze inzichten<br />
kun je dan in gesprek gaan met je collega’s om zo een team te ontwikkelen<br />
dat met elkaar bijdraagt aan de doelstellingen van jouw onderneming.<br />
EERLIJK KIJKEN<br />
Deze oefening helpt met het ontwikkelen van leiderschap. Je wilt natuurlijk<br />
geen collega’s die (zonder reden) niet presteren. Ook zul je eerlijk moeten kijken<br />
naar de potentie van de personen. Als er geen potentie (meer) is, zal ook<br />
vaak de prestatie achterblijven. Dat is niet eerlijk ten opzichte van jezelf, andere<br />
medewerkers én de betreffende medewerker zelf. Het wordt tijd voor<br />
een gesprek. Dat gesprek vind je misschien niet makkelijk. Tegelijkertijd is de<br />
ervaring dat deze gesprekken al veel eerder hadden moeten plaatsvinden.<br />
Vaak ontstaat er dan begrip voor de ontstane situatie<br />
en kan de betreffende medewerker beter<br />
gaan presteren en laat potentie zien waarvan je<br />
niet wist dat deze er was.<br />
‘Deze oefening<br />
helpt met het<br />
ontwikkelen<br />
van leiderschap’<br />
Uiteindelijk zal er ook een punt van afscheid<br />
zijn. Dat is nooit leuk. Tegelijkertijd heb jij ook de<br />
verantwoordelijkheid om jouw organisatie gezond<br />
het krijgen en te houden. Een collega die niet op<br />
zijn/haar plek zit hoort daar niet bij. Sterker nog:<br />
vaak presteert deze persoon wel beter op een andere<br />
plek. Het is aan jou om dit in gesprek te brengen.<br />
Zo houd je je organisatie, jezelf en alle medewerkers<br />
gezond! n<br />
64 | <strong>VVP</strong> NR 2 APRIL <strong>2022</strong>
Change language