VVP 2-2022
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SCILDON<br />
pen als één van beide kostwinners voortijdig<br />
overlijdt. Waarschijnlijk kan de achterblijvende<br />
partner de huur niet alleen<br />
betalen. Je kunt voorspellen wat er dan<br />
gaat gebeuren: er ontstaan achterstanden<br />
in de betaling van de huur. Er komen<br />
extra kosten en er wordt snel een<br />
forse schuldpositie opgebouwd. Met vrij<br />
snel een verhuurder die het recht heeft<br />
de huur te beëindigen. Huurders realiseren<br />
zich onvoldoende wat op dat moment<br />
hun positie is. Geen kans om te<br />
kopen. Een kleine kans om te kunnen<br />
huren. Daar sta je dan. Net een levenspartner<br />
verloren. Misschien kinderen<br />
die groot verdriet hebben. En precies op<br />
dat moment het risico de veilige plek<br />
die je je “thuis” noemt te moeten verliezen.<br />
Waarom praten wij hier als adviseurs<br />
niet over met de huurders? Wij<br />
willen toch zekerheid organiseren? Voor<br />
een paar euro per maand kunnen wij die<br />
zekerheid voor onze kwetsbare klanten<br />
regelen.”<br />
MAAK EEN PROTOCOL<br />
“Ik denk dat financieel adviseurs die particuliere<br />
relaties bijstaan in hun periodieke<br />
gesprekken in het kader van onderhoud<br />
en nazorg bij huurders de vraag<br />
moeten meenemen ‘What if?’. Dit moet<br />
een standaardvraag worden bij gesprekken<br />
met huurders. Klanten mogen altijd<br />
hun eigen keuze maken. Maar op ons ligt<br />
de verantwoordelijkheid klanten wel bewust<br />
te maken van de gevolgen van de<br />
keuzen die ze maken naar aanleiding van<br />
onze adviezen.<br />
De demografische ontwikkelingen in<br />
ons land zijn zodanig dat je met zekerheid<br />
kunt stellen dat elk financieel advieskantoor<br />
steeds vaker geconfronteerd<br />
zal worden met overlijdensgevallen binnen<br />
de relatiekring. Ik denk dat het goed<br />
is wanneer wij als adviseurs nadenken<br />
of onze bedrijfsvoering hierop nu al voldoende<br />
is voorbereid. Ik geef een paar<br />
voorbeelden.<br />
Als kantoor krijg je het bericht dat<br />
een relatie is overleden. Zo’n bericht kan<br />
op allerlei manieren en op allerlei momenten<br />
worden ontvangen. Weet iedereen<br />
op kantoor dan hoe op zo’n bericht<br />
Esmée de Jonge: ‘What if?’ moet<br />
een standaardvraag worden bij<br />
gesprekken met huurders.’<br />
moet worden gereageerd? Ook vakinhoudelijk<br />
is het de vraag of er een checklist is<br />
van aandachtspunten die het kantoor namens<br />
de nabestaanden in de gaten kan<br />
houden om deze ‘first time right’ te helpen<br />
afwikkelen. Door goede protocollen<br />
op te stellen voorkom je dat het kantoor<br />
in het contact met de klant iets vergeet<br />
te vragen waardoor je na een contact<br />
weer terug moet naar de klant om de vergeten<br />
informatie alsnog op te halen.<br />
Wij hebben een fantastisch vak. Waarin<br />
wij echt het verschil kunnen maken<br />
voor mensen. Wij moeten dan wel scherp<br />
blijven op de veranderingen die zich in<br />
de samenleving voltrekken en die voor<br />
onze klanten leiden tot nieuwe risico’s.<br />
De woonproblematiek voor huurders die<br />
door een calamiteit hun huur niet meer<br />
kunnen betalen, is zo’n nieuw risico waar<br />
wij alert op moeten zijn.” n<br />
NR 2 APRIL <strong>2022</strong> <strong>VVP</strong> | 55