05.04.2022 Views

VVP 2-2022

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

SCILDON<br />

pen als één van beide kostwinners voortijdig<br />

overlijdt. Waarschijnlijk kan de achterblijvende<br />

partner de huur niet alleen<br />

betalen. Je kunt voorspellen wat er dan<br />

gaat gebeuren: er ontstaan achterstanden<br />

in de betaling van de huur. Er komen<br />

extra kosten en er wordt snel een<br />

forse schuldpositie opgebouwd. Met vrij<br />

snel een verhuurder die het recht heeft<br />

de huur te beëindigen. Huurders realiseren<br />

zich onvoldoende wat op dat moment<br />

hun positie is. Geen kans om te<br />

kopen. Een kleine kans om te kunnen<br />

huren. Daar sta je dan. Net een levenspartner<br />

verloren. Misschien kinderen<br />

die groot verdriet hebben. En precies op<br />

dat moment het risico de veilige plek<br />

die je je “thuis” noemt te moeten verliezen.<br />

Waarom praten wij hier als adviseurs<br />

niet over met de huurders? Wij<br />

willen toch zekerheid organiseren? Voor<br />

een paar euro per maand kunnen wij die<br />

zekerheid voor onze kwetsbare klanten<br />

regelen.”<br />

MAAK EEN PROTOCOL<br />

“Ik denk dat financieel adviseurs die particuliere<br />

relaties bijstaan in hun periodieke<br />

gesprekken in het kader van onderhoud<br />

en nazorg bij huurders de vraag<br />

moeten meenemen ‘What if?’. Dit moet<br />

een standaardvraag worden bij gesprekken<br />

met huurders. Klanten mogen altijd<br />

hun eigen keuze maken. Maar op ons ligt<br />

de verantwoordelijkheid klanten wel bewust<br />

te maken van de gevolgen van de<br />

keuzen die ze maken naar aanleiding van<br />

onze adviezen.<br />

De demografische ontwikkelingen in<br />

ons land zijn zodanig dat je met zekerheid<br />

kunt stellen dat elk financieel advieskantoor<br />

steeds vaker geconfronteerd<br />

zal worden met overlijdensgevallen binnen<br />

de relatiekring. Ik denk dat het goed<br />

is wanneer wij als adviseurs nadenken<br />

of onze bedrijfsvoering hierop nu al voldoende<br />

is voorbereid. Ik geef een paar<br />

voorbeelden.<br />

Als kantoor krijg je het bericht dat<br />

een relatie is overleden. Zo’n bericht kan<br />

op allerlei manieren en op allerlei momenten<br />

worden ontvangen. Weet iedereen<br />

op kantoor dan hoe op zo’n bericht<br />

Esmée de Jonge: ‘What if?’ moet<br />

een standaardvraag worden bij<br />

gesprekken met huurders.’<br />

moet worden gereageerd? Ook vakinhoudelijk<br />

is het de vraag of er een checklist is<br />

van aandachtspunten die het kantoor namens<br />

de nabestaanden in de gaten kan<br />

houden om deze ‘first time right’ te helpen<br />

afwikkelen. Door goede protocollen<br />

op te stellen voorkom je dat het kantoor<br />

in het contact met de klant iets vergeet<br />

te vragen waardoor je na een contact<br />

weer terug moet naar de klant om de vergeten<br />

informatie alsnog op te halen.<br />

Wij hebben een fantastisch vak. Waarin<br />

wij echt het verschil kunnen maken<br />

voor mensen. Wij moeten dan wel scherp<br />

blijven op de veranderingen die zich in<br />

de samenleving voltrekken en die voor<br />

onze klanten leiden tot nieuwe risico’s.<br />

De woonproblematiek voor huurders die<br />

door een calamiteit hun huur niet meer<br />

kunnen betalen, is zo’n nieuw risico waar<br />

wij alert op moeten zijn.” n<br />

NR 2 APRIL <strong>2022</strong> <strong>VVP</strong> | 55

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!