You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
CULTUUR<br />
Ruimte en inzicht<br />
THE PARADOX OF OUR AGE<br />
We have bigger houses but smaller families;<br />
more conveniences, but less time.<br />
We have more degrees but less sense;<br />
more knowledge but less judgment;<br />
more experts, but more problems;<br />
more medicines but less healthiness;<br />
We’ve been all the way to the moon and back, but<br />
have trouble in crossing the street to meet our new neighbor.<br />
We built more computers to hold more information<br />
to produce more copies than ever,<br />
but have less communication;<br />
We have become long on quantity,<br />
but short on quality.<br />
These are times of fast foods<br />
but slow indigestion;<br />
Tall man but short character;<br />
Steep profits but shallow relationships.<br />
It’s a time when there is much in the window,<br />
but nothing in the room.<br />
Uit nader onderzoek blijkt dat dit een betoog was van<br />
dr Bob Moorehead, een voormalig pastoor en dat het<br />
een stuk langer is dan hierboven weergegeven. Bovenstaande<br />
tekst dekt mijn inziens wel de lading, ook anno<br />
20<strong>23</strong>.<br />
RICHTING<br />
Van leiders wordt vandaag de dag verwacht dat ze een<br />
organisatie draaiende houden en dat ze een visie hebben<br />
die ze kunnen uitdragen. Ze moeten inspireren en<br />
tegelijkertijd ook een omgeving creëren waarin mensen<br />
zich kunnen ontplooien. Zowel het doelgerichte<br />
denken in nut als het denken in termen van betekenis<br />
en zingeving dienen een plaats te krijgen. Maar dat<br />
gaat vaak niet samen bij Westerse leiders. Het is het<br />
één of het ander. Alles of niets. Het dualistische denken,<br />
de dualiteit tussen geest en materie, zorgt voor<br />
onderscheid. Het begint met het maken en benoemen<br />
van verschillen om vervolgens te verlangen naar eenheid<br />
terwijl de zelfgecreëerde verschillen pijnlijk zichtbaar<br />
zijn.<br />
Het Oosterse denken ziet paradoxen als twee<br />
schijnbaar tegengestelde zaken die aanknopingspunten<br />
bieden tot een diepere reflectie. Door over paradoxen<br />
na te denken ontstaat ruimte en inzicht. Zo<br />
staat ‘krachtig sturen’ tegenover ‘loslaten’ of ‘vertrouwen<br />
hebben’ en ‘zaken op zijn beloop laten ’. Het paradoxale<br />
is dat wanneer iemand durft los te laten er vaak<br />
richting ontstaat.<br />
Ikzelf neig meer naar de Oosterse manier van denken<br />
want het gaat niet om de tegenstellingen maar om<br />
zaken die op dieper niveau verbonden zijn. Het gaat<br />
om het besef dat twee onverenigbare zaken alles met<br />
elkaar te maken hebben en dat beide uitersten noodzakelijk<br />
zijn. n<br />
Reane Dalger is oprichter van Spirited Finances. Zij is ruim<br />
<strong>23</strong> jaar financial en werkt de laatste zeven jaar als ZZP’er<br />
in de woningcorporatiesector als financieel adviseur op het<br />
gebied van de bedrijfsvoering en governance. Daarnaast is<br />
zij spiritueel/Mindfulness coach en helpt zij klanten op het<br />
gebied van financiële bewustwording.<br />
CULTUUR<br />
In de <strong>VVP</strong>-rubriek Cultuur geven zingever en merkstrateeg<br />
Mieke Verhoef, Eline de Wit (Country Manager Benelux Lemonade)<br />
en Reane Dalger (Spirited Finances) afwisselend hun<br />
visie op de cultuur(verandering) in de financiële sector.<br />
NR 6 DECEMBER 20<strong>23</strong> <strong>VVP</strong> | 51
Change language