Diakonhjemmet Høgskole Rapport 2011/8 - Nav
Diakonhjemmet Høgskole Rapport 2011/8 - Nav
Diakonhjemmet Høgskole Rapport 2011/8 - Nav
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
1 INNLEDNING<br />
10<br />
1.1 Prosjektets bakgrunn<br />
Det er mange forhold ved boligen og bomiljøet som kan påvirke folks levekår I positiv<br />
eller negativ retning (Grønningsæther & Nielsen <strong>2011</strong>). I regjeringens boligpolitikk inngår at<br />
alle skal kunne bo trygt, og det satses på å møte boligsosiale utfordringer (Tiltaksplan mot<br />
fattigdom St.meld. nr. 6 (2002-2003); Handlingsplan mot fattigdom – status 2008 og styrket<br />
innsats 2009; Om boligpolitikken St.meld. nr. 23 (2003-2004); Nasjonal strategi for<br />
kvalitetsforbedring i sosial- og helsetjenesten (2005-2015)). I Norge er det kommunene som<br />
har hovedansvaret for å skaffe bolig til vanskeligstilte. Boligsosialt arbeids praksis består av<br />
bistand til individer og familier der de bor, av miljøskapende arbeid og organisering av<br />
selvhjelpsgrupper innenfor et nabolag (Thyness 2004). Arbeid med å forbedre kvaliteten på<br />
hjelpeapparatets tjenester inngår i dette.<br />
Kommunene har ansvaret for booppfølging overfor brukere med særskilte behov.<br />
Lovgrunnlaget for oppfølgingstjenester i boliger er blant annet hjemlet i sosialtjenesteloven<br />
par. 4.2 og 4.3 1 . Det skal fattes enkeltvedtak når det innvilges tjenester som retter seg mot<br />
brukere som trenger hjelp til oppfølging i egen bolig. Booppfølging innebærer tiltak som skal<br />
gjøre brukere best mulig i stand til å mestre og til ta ansvar for sin bo- og livssituasjon.<br />
Tiltakene er særlig innrettet mot bosituasjonen, men kan også gjelde andre forhold i brukernes<br />
mestring av livssituasjonen. Det er stort behov for økt kommunal kompetanse i booppfølging i<br />
Norge (Rundskriv U-10/2002).<br />
I 2008 tok Fylkesmannen i Telemark og Skien kommune kontakt med<br />
<strong>Diakonhjemmet</strong> <strong>Høgskole</strong> for å få hjelp til å forbedre tjenestene overfor brukergrupper som<br />
trenger særskilt oppfølging. De tenkte seg to målgrupper: 1) brukere og 2) kommunalt ansatte<br />
innen tjenester for boveiledning, rusomsorg og psykisk helse i Telemark. På bakgrunn av<br />
tidligere samarbeidsprosjekter ble jeg spurt om å påta meg oppdraget som prosjektleder og<br />
faglig ansvarlig (Eriksen 1998) . Arbeids- og velferdsdirektoratet (AV-dir) sa seg villig til å<br />
finansiere prosjektet i første omgang ut året 2009. På bakgrunn av positive evalueringer etter<br />
prosjektets første fase ble prosjektet videreført til <strong>2011</strong>.<br />
1 LOV 1991-12-13-81 Sosialtjenesteloven.