Diakonhjemmet Høgskole Rapport 2011/8 - Nav
Diakonhjemmet Høgskole Rapport 2011/8 - Nav
Diakonhjemmet Høgskole Rapport 2011/8 - Nav
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SAMMENDRAG<br />
Prosjektrapporten beskriver og evaluerer et opplærings- og utviklingsprogram I<br />
5<br />
oppgaveorientert mestringstilnærming (OOMT) innen boligsosialt arbeid. Boligsosialt arbeids<br />
praksis består av bistand til individer og familier hvor de bor, til miljøskapende arbeid og til<br />
organisering av selvhjelpsgrupper innenfor et nabolag (Thyness 2004). Arbeid med å forbedre<br />
kvalitet på hjelpeapparatets tjenester inngår i dette. Denne prosjektrapporten omhandler<br />
systematisk, kommunal booppfølging, hvilket innebærer tiltak som skal gjøre brukere best<br />
mulig i stand til å mestre og til å ta ansvar for sine bo- og livssituasjoner. Fylkesmannen i<br />
Telemark administrerte prosjektet, Arbeids- og velferdsdirektoratet finansierte det og<br />
<strong>Diakonhjemmet</strong> høgskole var faglig ansvarlig. Prosjektet pågikk i 2008-<strong>2011</strong>.<br />
<strong>Rapport</strong>en belyser følgende problemstillinger: 1. Hvordan opplevde tjenesteyterne<br />
opplærings- og utviklingsprogrammet og samarbeidet med OOMT? 2. Hvordan opplevde<br />
brukerne sin bo- og livssituasjon og samarbeidet med OOMT?<br />
Prosjektkommunene var Notodden, Porsgrunn, Seljord og Skien. I alt har 20<br />
kommunale tjenesteytere innen rusomsorg, boveiledning og psykisk helsetjeneste deltatt i<br />
prosjektet. Videre deltok 106 brukere; - 74 enkeltpersoner og 32 medlemmer i brukergrupper.<br />
Alle brukerne disponerte en bolig. De fleste hadde problemer med rusmidler og /eller hadde<br />
psykiske lidelser.<br />
Programmet besto av to trinn. Hvert trinn pågikk i ett år og besto av tre<br />
undervisningssamlinger med tre dager hver gang. Trinn 1 var rettet mot arbeidet med<br />
enkeltindivider, mens trinn 2 rettet seg mot arbeid med brukerne i grupper. OOMT er en<br />
strukturert, målrettet korttidstilnærming. Sentrale bærebjelker var mestring,<br />
brukermedvirkning og et korttidsperspektiv. Tjenesteyterne prøvde ut teori i egen praksis og<br />
deltok i gruppeveiledning mellom samlingene, etablerte praksisprosjekter på egne<br />
arbeidsplasser og tid til prosjektarbeidet ble satt av, såkalte “grønne dager”. Tjenesteyterne<br />
evaluerte programmet svært positivt og vektla særlig: Undervisningen og de praktiske<br />
presentasjonene på samlingene, gruppeveiledningen mellom samlingene, verdien av å ha<br />
“OOMT-kolleger” på egen arbeidsplass, at det var satt av tid til prosjektarbeid og egen læring,<br />
samt den faglige oppfølgingen fra lokale ledere.<br />
Erfaringene fra prosjektet viste at OOMT hadde stor betydning i arbeidet med å styrke<br />
brukernes evne til å mestre sin bo- og livssituasjon. I evalueringen gikk det frem at både<br />
brukerne og tjenesteyterne så som positivt at OOMT kunne anvendes på fleksible måter<br />
overfor ulike personer og situasjoner. Tjenesteyterne ble overrasket over mangfoldet av<br />
ressurser blant brukerne. De oppdaget nye resssurser hos brukerne når de bevisst så etter dem.