Økonomisk Kriminalitet Nordiske Perspektiver - Scandinavian ...

More documents

Recommendations

Info

13.08.02 – Ved regnskapskontroll utført av Vegdirektoratet oppstod en prinsipiell diskusjon om hva de skulle ha tilgang til. Dette førte til at kontrollen ble utsatt (ibid, s. 27-28). 26.09.02 – Administrerende direktør i OVDS ble ringt opp av en journalist fra avisen VG som hadde spørsmål om hvorfor rederiet ikke aksepterte fullt innsyn i regnskapene. I etterkant av samtalen samme dag fikk adm. dir. opplyst av avdelingsdirektøren på Stokmarknes at regnskapstallene ikke ville stemme. Det ble igangsatt interne undersøkelser, men kjennskap til at tallene ikke ville stemme ble ikke videreformidlet til veimyndighetene (ibid, s. 28). 21.10.02 – Veimyndighetene gjennomførte bokettersyn, uten at de ble gitt del i opplysningene som OVDS satt på. Kontrollen avdekket avvik i regnskapene (ibid, s. 30). November 2002 – Avdelingsdirektøren på kontoret i Stokmarknes ble bedt om å fjerne bilag fra et lagerrom. Vedkommende nektet, med da ble det sendt en medarbeider (som senere også blir dømt i saken) fra kontoret i Narvik for å gjøre det samme (ibid, s. 31). OVDS i retten – en leksjon i ansvarsfraskrivelse Saken var oppe for Salten tingrett i Bodø i mai 2004. Foruten selskapet ble fem tidligere og daværende ansatte tiltalt for grovt bedrageri, alle hadde på ulike tidspunkt hatt ledende stillinger i rederiet 5 . I retten erklærte en av de personlig tiltalte seg skyldig i bedrageriene. Tre av de andre fortalte at det hadde forekommet manipuleringer av regnskaper, men de mente imidlertid at det ikke kunne bevises at det hadde medført urettmessige utbetalinger til OVDS, og at de derfor ikke kunne dømmes for bedrageri. De ga også uttrykk for at de kun hadde utført ordre fra høyere hold, for det som de trodde var for rederiets beste, men at de nå innså at de hadde vært alt for lojale mot rederiet. De mente at selskapet og dets øverste leder burde bli stilt til ansvar. 5 Daværende administrerende direktør i OVDS tidlig i etterforskningen siktet av Økokrim. Siktelsen ble imidlertid frafalt av Økokrim etter kort tid (Fremover 27.11.2002). Selskapets revisor ble også tiltalt i saken i juni 2005. Han begikk selvmord kort tid etter at han ble kjent med tiltalen (Avisa Nordland 27.6.2005) . 60
Den siste personlige tiltalte medga i retten at vedkommende ”muligens kan ha hatt kunnskap om noe av det som foregikk med reguleringene”, men mente samtidig at kunnskap om dette ikke kunne være nok til å dømmes for bedragerier (Salten tingrett 2004, s. 70). Den tidligere administrerende direktøren, og tre av de dømte kan sies å ha blitt utpekt som syndebukker av sin tidligere arbeidsgiver OVDS, mens den siste, som i følge eget utsagn ”muligens kan ha hatt kunnskap om noe av det som foregikk med reguleringene” ble støttet av OVDS under rettssaken. Rederiet mente at de lovbruddene som ble begått av de tre ovennevnte var illojale handlinger, og at regnskapsmanipuleringene var de tiltaltes ansvar (Salten tingrett, s. 48). Ledelsen i selskapet nektet et hvert kjennskap til at det foregikk juks med regnskapene helt til saken kom opp i løpet av høsten 2002. I rettssaken ble det imidlertid vist til en rekke hendelser som tydet på at triksingen var kjent i ledelsen, og at rederiet må ha fryktet at tallene om hva det faktisk tjente skulle komme ut. Retten mente at regnskapsreguleringene må ha vært kjent i hele toppsjiktet i rederiet, og at de burde ha grepet inn (ibid, s.108). Samtlige fem tiltalte ble idømt fengselsstraffer for grovt bedrageri og forsøk på grovt bedrageri både i tingretten, og etter anke også lagmannsretten. Selskapet OVDS ble også dømt for grovt bedrageri. Selskapet ble dømt til å betale bot, erstatning og forsinkelsesrenter til staten og Nordland fylkeskommune på til sammen 125 625 000 kroner. ”Løgn og juks forankret på høyt plan i selskapet” - OVDS og bedriftskultur Salten tingretts dom gjengir noen av aktors beskrivelser av selskapet; ”En uærlighetskultur preget av løgn og juks forankret på høyt plan i selskapet”, ”Regnskapsreguleringene har vært utspekulerte og er gjort på finurlige måter […] som har hindret avsløringer”, ”Kulturen har vært preget av lukkethet og hemmelighold. […] Man gikk bl.a. over fra skriftlige til muntlige instrukser om reguleringene […] for å hindre at de skulle kunne etterspores.”(Salten tingrett 2004, s. 36). 61
Page 1:
Red. Per Jørgen Ystehede med bidra
Page 4 and 5:
© 2010 ISBN Trykk: AiT e-dit AS,
Page 7:
FORORD I den ”norske” perioden
Page 10 and 11:
Økonomisk kriminalitet omtales tid
Page 12 and 13: Snorri Orn Arnasons samtidshistoris
Page 14 and 15: ekobrottslingarna legitimerar brott
Page 16 and 17: ekonomisk brottslighet, motsvarande
Page 18 and 19: Bokföringsbrotten har mer än för
Page 20 and 21: Svartarbete i byggbranschen Typfall
Page 22 and 23: nätverk kan vara uppbyggda på lik
Page 24 and 25: Typfallet återspeglar även att m
Page 26 and 27: 2005 (EBM 2005). Tillsammans med en
Page 28 and 29: van Duyne, P. & Houtzager, M. J. (2
Page 31 and 32: Anne Alvesalo och Erja Virta 2. DEN
Page 33 and 34: näringslivsbrott räknas brott av
Page 35 and 36: Även om man med hjälp av bekämpn
Page 37 and 38: tillsammans” berättar man att
Page 39 and 40: 1987, 64-67). Även på detta sätt
Page 41 and 42: vi i huvudsakliga drag hurdana ekob
Page 43 and 44: efter att avlägsna ledarnas brotts
Page 45 and 46: anknyter till de stora byggarbetspl
Page 47 and 48: ildar ett komplex med många steg,
Page 49 and 50: större arbetsolycksfallsrisk än
Page 51 and 52: eglerna. När de företag som följ
Page 53 and 54: till en partiell urvattning av för
Page 55 and 56: Morten Nilsen 3. ØKONOMISK KRIMINA
Page 57 and 58: samspill mellom det offentlige (for
Page 59 and 60: Økokrim blir en flaskehals (ibid,
Page 61: egnskapsreguleringene må ha vært
Page 65 and 66: - De salgsansvarlige kan ikke ha ha
Page 67 and 68: som er akseptable virkemidler i bed
Page 69 and 70: Denne strategien ble brukt av de ti
Page 71 and 72: med Vegvesenet, og den urettmessige
Page 73 and 74: avdeling av et britisk selskap, og
Page 75 and 76: apportere til myndighetene ved mist
Page 77 and 78: Omgåelse av konkurskarantene 6 En
Page 79 and 80: normerosjon, og måloppnåelse ved
Page 81: criminology - third edition, ed. Mi
Page 84 and 85: usinesslike anyway. Cannabis planta
Page 86 and 87: The semi - criminal “brokers” a
Page 88 and 89: they want. The salesman calls when
Page 90 and 91: to be erected in front of the fuse
Page 92 and 93: cannabis. The gardener ran away, bu
Page 94 and 95: cased before hand. ”They used a h
Page 96 and 97: the representatives and employees o
Page 98 and 99: Norway has been more than just self
Page 100 and 101: Levy, M. (2002) The organization of
Page 102 and 103: INTRODUCTION In 2008 the corporate
Page 104 and 105: In a short period great changes too
Page 106 and 107: achieve your goals (Árnason, 2008)
Page 108 and 109: documents, which upon investigation
Page 110 and 111: Figure 1 shows the number of decisi
Page 112 and 113:
number of cases 1400 1200 1000 800
Page 114 and 115:
Commissioner of the Icelandic polic
Page 116 and 117:
a disagreement between The Director
Page 118 and 119:
prosecutor with information as to t
Page 120 and 121:
Finnish Government was presented wi
Page 122 and 123:
Braithwaite, 1993). This model has
Page 124 and 125:
would have representatives within t
Page 126 and 127:
Black, William K. (2005). The best
Page 128 and 129:
Morgunblaðið (2008, January 18th)
Page 131 and 132:
Lasse Lund Madsen 6. SKATTESVIG I D
Page 133 and 134:
kriminalitetsform. § 289 er alene
Page 135 and 136:
objektive udvidelse af gerningsindh
Page 137 and 138:
for lovens rammer ikke kommer til a
Page 139 and 140:
Verdenskrig. Nogle uger efter åben
Page 141 and 142:
økonomiordningernes nærmest uende
Page 143 and 144:
straffebestemmelse i anvendelse, st
Page 145 and 146:
”De bredeste skuldre skal bære d
Page 147 and 148:
for så vidt relativt enkle at udar
Page 149 and 150:
”Man kan imidlertid ikke gå ud f
show all

Økonomisk Kriminalitet Nordiske Perspektiver - Scandinavian ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?