Evaluering av seks NCE prosjekter - Innovasjon Norge

- Econ Pöyry -
Evaluering av seks NCE prosjekter
trekkes på er relativ bred. Kongsbergklyngens sterke ingeniørprofil er svært godt kjent
blant norske ingeniører.
Kongsbergnavnet symboliserer høyt teknologisk nivå. På grunn av Kongsbergmiljøets
lange historie som teknologisk industrimiljø, har Kongsbergnavnet blitt godt
kjent i en rekke markeder verden rundt som et symbol på virksomheter med et høyt
teknologisk nivå.
Klyngen har allerede en etablert infrastruktur utenfor NCE. Flere arenaer for
samarbeid og felles utviklingsarbeid eksisterte før NCE SE. Viktigst er Kongsberg
Nærings- og Handelskammer (KNH) og Kongsberg Innovasjon. Flere bedrifter har de
siste årene gjennomført endringer i ledelsen, samtidig som nye eiere har medført økt
fokus i flere virksomheter på å spesialisere aktiviteter og kompetanser. Utviklingen har
reist spørsmål knyttet til om det er behov for nye måter å organisere fellesskapsrettede
aktiviteter på, på tvers av bedriftene og som bedriftene ikke selv kan gjøre. Søknaden
om NCE Systems Engineering må vurderes dels på denne bakgrunn.
4.1.4 NCE Instrumentering: Felles teknologi med utspring fra FoU
Klyngen karakteriseres først og fremst ved et felles kompetansegrunnlag. Klyngens
bedrifter opererer i flere ulike markeder og samhandlet i utgangspunktet i liten grad med
hverandre. Klyngens bedrifter baserer seg likevel i stor grad på felles teknologi.
Fellesnevneren er instrumenteringsteknologi, definert som ”sensor-, instrument og
måleteknikk, leverandører av enkeltstående og integrerte instrumenterings-, styrings- og
automasjonsløsninger inklusiv tilhørende kommunikasjonsløsninger samt software og
elektronikk” (Søknad om NCE-status 2006). Dette er et relativt bredt felt og klyngen
har hatt utfordringer knyttet til å finne felles fokus og avgrense relevante bedrifter.
NCE Instrumentering er en ny klynge og samler flere bedrifter som ikke tidligere
har hatt utstrakt samhandling. For mange av bedriftene har det ifølge intervjuer ikke
vært naturlig å ’tenke klynge i det daglige’. At regionen opprinnelig hadde to søknader
som ikke var fullt ut informert om hverandre kan sies å være beskrivende for klyngens
integrasjon på søkertidspunktet. Klyngen var ikke blant de fremste da NCE-status ble
tildelt, men ble likevel lagt til de opprinnelige fem utvalgte for å holde programmet til
intensjonen om seks tildelinger i første fase.
En vesentlig del av klyngen er underleverandører innen maritim og offshore
teknologi. Disse betjener allerede de fleste av hovedaktørene når det gjelder utvikling,
utprøving og produksjon. Den største sluttkunden er StatoilHydro som også inngår i
klyngen gjennom sin FoU-avdeling lokalisert i Trondheim. Klyngen består av både
lokalt forankrede selskaper og internasjonale konsern, herunder tidligere lokale bedrifter
som er kjøpt opp av internasjonale konsern. Slik internasjonalisering skaper utfordringer
for regional samhandling ettersom fokus i mange bedrifter i økende grad er rettet mot
internasjonale eiere.
Klyngen har tydelige ambisjoner om utvidelse til nye markeder. Klyngen har
ambisjoner om å tilpasse eksisterende teknologi til nye markeder, blant annet mot framtidig
offshore fiskeoppdrett og vindkraftproduksjon. Generelt har regionen teknologisk
tyngde, med utspring fra NTNU og SINTEF, innen blant annet kommunikasjon, billedbehandling,
mobilløsninger, og gjenkjenningsteknologi, hvor teknologidrevet utvikling
allerede har skapt nye markedsmessige resultater som eksempelvis veiprisingssystemer,
ultralydbasert medisinsk diagnose og fiberoptisk måleteknikk.
16