Evaluering av seks NCE prosjekter - Innovasjon Norge

More documents

Recommendations

Info

- Econ Pöyry - Evaluering av seks NCE prosjekter 9 Utfordringer framover Utfordringer framover er knyttet til måle- og resultatsystemets funksjonalitet og relevans, samt behovet for forsterket fokus på FoU, innovasjon og kommersialisering. NCE-prosjektene bør også sørge for å finne en god balanse mellom store langsiktige satsinger som utvikler klyngen på lang sikt og mer kortsiktige synlige effekter som sikrer forankring. 9.1 Utfordringer for enkelte klynger Felles for alle seks NCE-prosjektene omfattet av evalueringen er behov for klargjøring og kvalitetssikring av mål. Videre anbefaler vi at det i neste fase satses mer på FoU, der miljøene ennå ikke har kommet så langt, samt at arbeid med innovasjon og kommersialisering av innovasjon forsterkes på en måte som er hensiktsmessig for den enkelte klynge. På bakgrunn av de enkelte prosjektevalueringene er utfordringer identifisert for den enkelte klynge. Det er også viktig at klyngene finner en god balanse mellom store, dristige og langsiktige satsinger og mer kortsiktige effekter som kan sikre god forankring i bedriftene for NCE-aktivitetene. 9.1.1 NCE Maritime Som følge av miljøets bredde og styrke vil NCE Maritime ha en kontinuerlig utfordring i å definere sin plass i klyngen. En rekke eksisterende møteplasser og bedrifter med smal ledelse gjør at prosjektet må vokte seg for å bli nok en møteplass uten synlig tilleggsverdi. NCE Maritime bør derfor fortsette å konsentrere seg om et lite antall relevante aktiviteter, samtidig som det evner å tenke langsiktig og utfordre bedriftene på spørsmål som kan ligge litt på siden av deres kortsiktige mål og daglige drift. Vi anbefaler at det legges opp til mer systematisk tilbakemelding fra bedriftene om hvilke aktiviteter som oppleves som nyttige, også for å skape større engasjement og tilhørighet for bredden av bedriften inn i NCE. Fortsatt arbeid med klyngens omdømme bør fokusere på næringens kunnskapsintensitet og attraktivitet. NCE Maritime har allerede tatt tak i næringens omdømmeutfordring, noe som oppleves som svært viktig for flere av bedriftene. NCE Maritime bør bidra til å synliggjøre, underbygget av faktisk virksomhet og utvikling, at næringen er både kunnskapsintensiv og framtidsrettet. Omdømmebygging vurderes som en aktivitet av vedvarende karakter med sikte på å vedlikeholde miljøets attraktivitet for både arbeidskraft og virksomheter. I en neste fase kan forskningsvirksomheten med fordel oppskaleres. I det videre arbeidet bør NCE Maritime kunne se noen resultater av gaveprofessorater som er opprettet. Myndighetskontakt bør handle om samspill omkring felles interesser. Vertskommunene, og særlig Ålesund kommune, oppleves ikke av bedriftene som tilstrekkelig tilretteleggende for å tiltrekke den beste arbeidskraften til miljøet. Viktigst i denne sammenheng er å bidra til at myndigheter, utdanningsinstitusjoner og bedrifter utvikler strategier og aktiviteter som er gjensidig forsterkende. Fortsatt myndighetsdialog er viktig i en omdømmesammenheng, men bør avgrenses klart mot aktiviteter som hører hjemme i alminnelige bransje- og næringsorganisasjoner. 49
- Econ Pöyry - Evaluering av seks NCE prosjekter 9.1.2 NCE Systems Engineering I en neste fase er arbeidet med å etablere en FoU-institusjon på Kongsberg svært viktig. En felles FoU-institusjon gjennom etablering av SINTEF på Kongsberg vil kunne ha svært gunstige effekter på klyngen, gjennom oppbygging av en felles kompetansebase som alle bedriftene kan dra nytte av og som dermed vil kunne løfte alle bedriftenes FoU-aktivitet. Det er også mulig å se for seg flere felles FoU-aktiviteter, i den grad klyngen lykkes i å definere hva som er realistiske fellessatsinger i en konkurranseutsatt industri. Sannsynligvis er gevinsten for den enkelte bedrift av indirekte art, ved at alle har nytte av en sterke FoU-virksomhet i sin midte. NCE Systems Engineering bør definere klare forventninger og tilhørende exit strategi for satsingen på Kongsberg Energy Systems. En ny lokomotivbedrift i klyngen kan ha store gevinster for klyngen, men NCEs engasjement bør begrense seg til en tidlig fase. Oppgaven framover bør trolig være å overlate prosjektet til eventuelle kommersielle investorer. Prosjektet er risikofylt i den forstand at det kan trekke store ressurser fra NCE som ellers kunne vært benyttet til andre formål. 9.1.3 NCE Raufoss NCE Raufoss kan med fordel oppskalere arbeid med langsiktig kompetansebygging for framtidsrettet næring. I videreføringen av sterke resultater på FoUaktivitet er det en utfordring å finne den riktige balansen mellom praktiske og industrinære aktiviteter på den ene siden og langsiktig og nyskapende arbeid på den andre. En viktig oppgave for en aktør som NCE Raufoss er nettopp å innta en mer langsiktig rolle enn hva bedriftene ellers ville gjort. Spesielt i en tid der klyngen står ovenfor store omstillingsutfordringer er behovet stort for utviklingsaktivitet som ikke er direkte rettet mot produktforbedring, men snarere nye anvendelsesområder og markeder. Et område med potensial er videreutvikling av kompetanse innen komposittmaterialer. Fortsatt arbeid med felles infrastruktur er viktig for bedret kommersialisering av innovasjon. Klyngen har urealiserte ambisjoner om felles infrastruktur, både knyttet til laboratorier og testing. Intervjuene tyder på at klyngen mangler oppkobling mot kommersielle miljøer som kan omgjøre ideer til forretningsmessige konsept og kopling mot relevante investormiljøer. Profileringsarbeid bør begrenses til økt attraktivitet for arbeidskraft og investorer. Profilering og foredrag om Raufoss-miljøet og om klynger generelt kan ha en effekt, men bør balanseres mot hva som er klyngens utviklingsbehov. NCE Raufoss benyttes av flere av bedriftene i NCE også som eget punkt på kundebesøk, der bedriftene profilerer seg som en del av hele klyngens kompetansemiljø og teknologiske infrastruktur. Denne typen profileringsarbeid kan ha noe betydning for investering og rekruttering, men bør avgrenses klart både med hensyn på valg av målgrupper og risikoen for å innta en rolle som interesseorganisasjon for bedriftene. 9.1.4 NCE Instrumentering NCE Instrumentering bør holde fast på nøktern forståelse av hva et NCE-arbeidet kan få til, og konkretisere og levere på noen klare og prioriterte mål. Felles kompetansebygging og utvikling av eksisterende så vel som nye produkter og tjenester vurderes som en realistisk mulighet for klyngen og kan være en slik prioritet. Dagens 50
Page 1 and 2:
Rapport 2009-045 Evaluering av seks
Page 3 and 4:
- Econ Pöyry - Evaluering av seks
Page 5 and 6:
- Econ Pöyry - Evaluering av seks
Page 7 and 8: - Econ Pöyry - Evaluering av seks
Page 57: - Econ Pöyry - Evaluering av seks
Page 65 and 66: (V1.1.3) - Econ Pöyry - Evaluering
show all

Evaluering av seks NCE prosjekter - Innovasjon Norge

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?