Aktuelt

More documents

Recommendations

Info

∞ ∞ 26 ∞ ∞ ∞ lov til å utvikle seg. Jeg er ikke ute etter å ta militærpolitiet – den enkelte soldat gjør bare som han får beskjed om. Jeg lurer på hvem som har ansvaret for at man kan få lov til å oppføre seg sånn, sier han. Forståelse. Major Atle Melum er etterforskningsleder i Militærpolitiet i Oslo. – På generelt grunnlag kan jeg si at en av våre oppgaver å undersøke og etterforske opplysninger om forhold som gir grunn til å mistenke at noen har gjort seg skyldig i lovbrudd. Vi har en rekke regler for hvordan slik etterforskning skal foretas. – Sett i ettertid, krevde denne saken et så dramatisk scenario? – Å bli satt under etterforskning og utsatt for etterforskningsmetoder vil for de fleste oppleves svært ubehagelig. Det er nettopp derfor det er regler for hvordan det skal gjøres. I saker hvor det er nødvendig å sikre bevis ved pågripelse og ransaking, har vi stor forståelse for at det kan føles ekstra ubehagelig. Men disse tvangsmidlene benyttes for å redusere faren for bevisforspillelse. Dette gjøres normalt tidlig i etterforskninsfasen hvor man ennå ikke har den fulle oversikt. Politiet opererer på samme måte. – Kort tid etter at politiet overtok saken ble den henlagt. Politiet har også beklaget hendelsesforløpet for oberstløytnanten. Hva er din kommentar til det? – Vi har tatt politiets beslutning til etterretning. Vi beklager at oberstløytnanten føler som han gjør og at saken har tatt tid. – Hvorfor har saken tatt så lang tid? – Det er flere omstendigheter som gjør at en etterforskning kan ta tid. Det kan blant annet ta lang tid å innhente dokumentasjon. Vi har også vært sårbare på personellsiden. Det er vi fremdeles, men ikke som for to år siden. Vi kan bare beklage at saker av og til tar lengre tid enn ønskelig. Fremdeles er det heldigvis sjelden at selv vanskelige saker tar mer enn noen måneder, sier han. Glattcelle. Ove Ellingsen er avdelingsdirektør på arbeidsplassen til Høiland. Han er oppgitt over den behandlingen som kollegaen har fått. – Actionpregede heksejakter bidrar til å ødelegge tilliten til Forsvaret. – Hva mener du er galt? – Offentligheteten skal søke og ta ansvar, heter det. Men nå må Forsvaret rydde opp. Å dømme uten lov og dom hører ikke hjemme i Norge, sier Ellingsen, som også er jurist. MAI 2008 F UKULTUR I FORSVARET? ∞ VENTER PÅ SVAR: Oberstløytnant Geir Arild Høiland ber Forsvaret rydde opp. Han har mer enn 30 års militær tjeneste bak seg, og har blant annet gått Hærens forvaltningsskole. Generaladvokat Arne Willy Dahl forteller at i saker som omhandler tyveri, skal politiet så raskt som mulig overta den videre etterforskningen. – Det bør bare være i særlige tilfeller at bruk av tvangsmidler kan effektueres av militærpolitiet på vegne av politiet, sier han. Det påpeker også major Atle Melum. Generaladvokaten har registrert, gjennom mediene og ved direkte henvendelser, at det har vært tilfeller hvor ansatte i Forsvaret har følt seg dårlig behandlet i forbindelse med saker som har vært i rettsvesenet. – Dette har i hovedsak vært tilfeller der den militære påtalemyndighet ikke har vært inne i bildet, eventuelt bare perifert.Enhver skal anses som uskyldig til det motsatte er bevist. Tvangsinngrep, som ransaking eller pågripelse, må være forholdsmessige. Det vil si at man må vurdere om saken er viktig nok til at det aktuelle inngrepet kan forsvares, forklarer han. Glattcelle skal bare brukes i tilfeller hvor arrestanten kan komme til å skade seg selv. – Flere stedet har man derimot bare glattcelle, fordi de vanlige arrestcellene brukes til andre formål. Det kan derfor hende at en person blir satt inn på glattcelle selv om han burde vært i en vanlig celle. Jeg har full forståelse for at dette kan oppleves som nedverdigende, sier han. Hva med ledelse? Høiland er ikke den eneste som føler seg urettferdig behandlet. F har pratet med flere. Noen ønsker ikke å stå frem. Én konkret sak er under etterforskning. «TVANGSINNGREP, SOM RANSAKING ELLER PÅGRI- PELSE, MÅ VÆRE FORHOLDS- MESSIGE» ARNE WILLY DAHL, GENERALADVOKAT Også der beskrives Forsvarets håndtering som klanderverdig. Dette skjer samtidig som Forsvaret tilsynelatende mer enn noen gang satser på å forbedre arbeidsmiljøet. I 2006 ble en egen handlingsplan for holdninger, etikk og ledelse (HEL) iverksatt. Året etter kom den nye varslingskanalen. – Vi skal være best – ikke bare når det gjelder det operative, men også når det gjelder arbeidsmiljø, sier generalløytnant Arne Bård Dalhaug til Forsvarets nettsider. Men også organisasjonens egne roper varsko. Ikke glem ledelse, advarte brigader Asle Kjelsberg i en kronikk i F i mars. Han siktet spesielt til forsvarsledelsens håndtering av Dalseide 2-saken. Da mottok enkeltpersoner e-poster hvor det ble antydet at de hadde gjort noe galt. – De etiske standarder og holdninger som gjenspeiles i departementets brev til mine medarbeidere ville jeg ikke vært særlig stolt av, skrev Kjelsberg. Ekspedisjonsjef Elisabeth Bødtker- Larsen i Forsvarsdepartementet påpeker at god ledelse er situasjonsbestemt. – På den ene side har Forsvaret som arbeidsgiver et ansvar for å ivareta det personellet som er involvert i slike saker. Dette omsorgsansvaret fritar imidlertid ikke arbeidsgiver fra plikten til å reagere med passende reaksjoner mot rettsstridig atferd, sier hun, og legger til: – I alvorlige tilfeller kan det føre til at saker blir politianmeldt. Ingen ukultur. I F i april sa hovedverneombud Geir Nordstrand at det i en organisasjon som Forsvaret bør være så
∞ CELLA: Her ble oberstløytnant Geir Arild Høiland plassert. Han beskriver hendelsen som svært belastende. romslig at det er tillatt å gjøre feil. – Opplever du at det er eller har vært en ukultur i Forsvaret? – Nei, ikke i organisasjonen som helhet. Det er mange gode ledere som gjør en kjempeinnsats hver dag. Det finnes dessverre eksempler på det motsatte. Noen av dem er kommet på trykk i F og i andre medier, sier han. Nordstrand forteller at som hovedverneombud kommer han bort i mange ulike saker hvor det reises spørsmål ved behandlingen av personellet. – Heldigvis viser det seg at de fleste er basert på misforståelser og uvitenhet rundt gjeldende bestemmelser, sier han. Nordstrand presiserer at han ikke kjenner Høilands sak. – Mitt inntrykk er at dette må ha vært en overreaksjon fra militærpolitiets side, eller rett og slett dårlig kommunikasjon. Når politiet henlegger siktelsen, må det tas grep for at vedkommende blir tatt inn i tjenesten igjen. – Har Forsvaret et spesielt ansvar for sine ansatte? – Ja. Andre statsetater driver sin virksomhet helt og holdent på arbeidsmiljølovens bestemmelser. Det gjør Forsvaret også, men så fort vi drar på øvelser eller utenlands, så unntas vi fra arbeidsmiljøloven. Det må gjenspeiles i økt ansvar, sier Nordstrand. Lite jus. Også generaladvokat Arne Willy Dahl mener Forsvaret bør ta et spesielt ansvar. aktuelt «SELV OM DETTE ER ENKELTSAKER, OG DE ER FÅ I EN SÅ STOR ORGANI- SASJON SOM FORSVARET, ER DET BEKLAGELIG NÅR NOEN FØLER SEG URETTFERDIG BEHANDLET» ESPEN AMUNDSEN, GENERALMAJOR – Forsvaret har rettet mye oppmerksomhet mot medisinsk oppfølging etter fysiske og psykiske kampskader. Her har vi sett forbedringer. Det har derimot vært lite oppmerksomhet rundt juridisk bistand, sier han. – Min oppfatning er at alle saker hvor ansatte kan risikere å bli avskjediget, bør vurderes juridisk. Dette bør også gjelde saker om frivillig fratreden. Man kan ellers risikere at vedkommende i en presset situasjon tar på seg større skyld enn det er grunnlag for. Viser til utvikling. – Selv om dette er enkeltsaker, og de er få i en så stor organisasjon som Forsvaret, er det beklagelig når noen føler seg urettferdig behandlet, sier generalmajor Espen Amundsen, sjef for Personell-, økonomi- og styringsstaben. Han mener at slike saker må tas alvorlig. – Når det avdekkes kritikkverdige forhold, kan det være grunnlag for reaksjon, men før det konkluderes, må de faktiske forhold avklares og vurderes juridisk, sier han. Amundsen viser til Arbeidstilsynets rapport den 26. februar 2008: «Det har skjedd en formidabel og positiv utvikling av arbeidsmiljøet i Forsvaret siden 2003», skriver tilsynet, og peker på at arbeidet preges av «åpenhet, dialog og handlekraft». Ber om hjelp. Oberstløytnant Geir Arild Høiland skulle ønske saken – når den først oppsto – hadde blitt løst raskt. Nå har han – via sin advokat – sendt et brev til Forsvarsstaben. Der beskrives behandlingen han har fått som klanderverdig og sterkt belastende. Advokaten ber Forsvaret rydde opp, med svarfrist den 18. april. Da F gikk i trykken – én uke senere – hadde Høiland fortsatt ikke fått et formelt svar. Rett før trykking var det telefonkontakt mellom partene. Museet på Follebu holder han fremdeles åpent, selv om det naturlig nok er noen færre gjenstander der. Ifølge henleggelsen skulle han få de 26 gjenstandene tilbake, men fortsatt står de hos militærpolitiet. – Hvordan opplever du mangelen på tilsvar fra Forsvaret? – Jeg synes det er uprofesjonelt. Ingen har tatt ansvar for behandlingen – og ingen har på noe tidspunkt beklaget eller forsøkt å rydde opp, sier Høiland. OLE KÅRE EIDE oke@fofo.no Foto: ARNE FLAATEN F MAI 2008 27
Page 1 and 2: annonse B BLAD RETURADRESSE: Forsva
Page 3 and 4: annonse F MAI 2008 3
Page 5 and 6: portrett Ingrid på gardetoppen utl
Page 7 and 8: Med dette fotografiet vann Kaare St
Page 9 and 10: nyhetsbildet ■ Forsvarssjef Sverr
Page 11 and 12: - En sak er å forhindre at arbeids
Page 13 and 14: 19. mai. Det er der det er håp om
Page 15 and 16: akkurat nå Forsvaret og mediene Fr
Page 17 and 18: «Isaf hjelper bare de afghanske my
Page 19 and 20: selger brød til latviske soldater
Page 21 and 22: I denne spalten inviterer vi ulike
Page 23 and 24: prestar andre trussamfunn enn major
Page 25: For mer enn to år siden ble oberst
Page 29 and 30: på fremover. Blant annet er det he
Page 31 and 32: BLØFFEN ∞ ∞ ∞ ∞ F MAI 2008
Page 33 and 34: Algeri Ghana Elfenbenskysten Guinea
Page 35 and 36: Klimafolkemord. Holocaustsenteret t
Page 37 and 38: I denne spalten slipper vi til skri
Page 39 and 40: ler i internasjonal tjeneste. Det v
Page 41 and 42: å legge opp Jeppes dag, for vi fø
Page 43 and 44: «TIDLIGERE VAR MAN LÅST TIL FYSIS
Page 45 and 46: en treg Georgia og Ukraina var Bucu
Page 47 and 48: Portugal Spania Storbritannia Danma
Page 49 and 50: Når konflikten om Kashmir har påg
Page 51 and 52: Nytt sekretariat klar til innsats.
Page 53 and 54: Heidi Harviken (33) er ny rektor i
Page 55 and 56: ■ Kronikker og leserbrev sendes t
Page 57 and 58: Dag Bredo Jacobsen (53), hovedverne
Page 59 and 60: sport & friluft Os til topps i VM D
Page 61 and 62: skyttere som stort sett er tilknytt
Page 63 and 64: nedtur ser annerledes ut fra luften
Page 65 and 66: Minnet 16. april - Jeg var seks år
Page 67 and 68: DRACULA-STEMNING: De som har et vam
Page 69 and 70: SKIMAT: Grillmaten slo an hos lærl
Page 71 and 72: Film og musikk Hvem lagde filmen «
Page 73 and 74: her &nå LUFT HÆR Færre stasjoner
Page 75 and 76: Operasjonsmønsteret og antallet ho
Page 77 and 78:
For mer informasjon se www.army.mil
Page 79 and 80:
Jomfrusmellen KNM Roald Amundsen va
Page 81 and 82:
Feirer 40-åring. Kirken på marine
Page 83 and 84:
te de ikke, forteller Julin. I simu
Page 85 and 86:
∞ FLYFEST: Norske og utenlandske
Page 87 and 88:
ke, som Kystvakten, ha oljevernutst
Page 89 and 90:
HV vil ha mer. Heimevernet vil ha 1
Page 91 and 92:
TIL BESVÆR Støv overalt. De som t
Page 93 and 94:
portvare? her &nå FLO Å redusere
Page 95 and 96:
J4/9 har vi mange interessante fago
Page 97 and 98:
Hedrer Libanon-veteraner Tretti år
show all

Aktuelt

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?