Forsvarets

29
bedre ildkraft, rask reaksjon, fleksibilitet, presisjon, bedret evne til å utøve ledelse og evne til å integrere
ressurser og kapasitet fra andre forsvarsgrener og fra andre land.
4.1.2 Resultatoppnåelse
Brigade Nords (Brig N) nasjonale beredskapsstyrke (NABE) har vært klar hver dag hele året. Den er blitt øvd flere
ganger både selvstendig og i samarbeid med politi og andre etater, og brigaden har fått viktige lærdommer av
disse samøvelsene. Øvelsene Cold Challenge 11, Samhandling 1, GRAM og REIN har gitt Brigade Nord et meget
godt samtreningsutbytte og derfor en betydelig nivåheving gjennom 2011. Øvelsene har ført til økt kompetanse
knyttet til taktisk samvirke innenfor en fellesoperativ ramme og omfatter også utnyttelse av og samhandling
med kapasiteter fra Sjøforsvaret, Luftforsvaret og Heimevernet. Brigade Nords beredskapsstyrke (HRS) har stilt
med betydelige bidrag i Afghanistan. HRS har i tillegg produsert og stilt styrker i beredskap sammen med Nordic
Battle Group. Den gjenværende HRS-styrken har gjennomført flere øvelser sammen med øvrige hæravdelinger
og luftressurser som helikoptre og jagerfly, og den har ellers vært klar for innsats i nasjonale og internasjonale
oppdrag. I løpet av 2011 og ved inngangen til 2012 er det ansatt et betydelig antall vervede, noe som øker
kompetansen og den operative evnen til avdelingene.
Garnisonen i Sør-Varanger (GSV) har som hovedoppgave å utdanne styrker og vokte den 196 kilometer lange
grensen mot Russland, som også er en yttergrense i Schengen. Oppdraget løses med båttjeneste, fot- og
skipatruljer, snøscootere, terrengkjøretøyer og avansert teknisk utstyr. GSV løser oppdrag på en svært god måte
hver eneste dag.
Hans Majestet Kongens Garde (HMKG) har som kjerneoppdrag å utdanne styrker og vokte kongehuset. Dette er
løst på en utmerket måte. I tillegg representerer HMKG både Hæren og Forsvaret på en rekke offentlige arenaer,
med en presisjon og en stil som vekker stor anerkjennelse i både inn- og utland. HMKG stilte på svært kort varsel
en betydelig styrke i Oslo til vakt og sikringsarbeidet etter terrorbombingen i regjeringskvartalet 22. juli.
Forsvarets Spesialkommando–Hærens Jegerkommando (FSK–HJK) har utdannet og stilt operative kapasiteter i
beredskap og i operasjoner hele året for innsats nasjonalt og internasjonalt. Disse kapasitetene ble hurtig kalt
sammen og støttet Politiet i arbeid og beredskap i forbindelse med terrorangrepene i Oslo.
Krigsskolen (KS) har i 2011 lagt særlig vekt på å utdanne offiserer som holder et meget høyt nivå, og som har
relevante ferdigheter. Det har vært en betydelig økning i antall kadetter ved skolen. Det er etablert faglige
samarbeidslinjer til andre avdelinger i Hæren, for å sikre at kompetansen til offiserene som uteksamineres,
er relevant, og at de holder mål.
Operasjonsstøtteavdelingen (OPS STØ) i Hæren har en kort historie, men har utviklet seg til å fylle rollen som en
meget god støttespiller for Hærens avdelinger. Avdelingen har bidratt til å utvikle gode relasjoner og økt støtte,
samhandling og tilhørighet lokalt i leirene. Avdelingen ivaretar på vegne av Generalinspektøren i Hæren (GIH)
viktig samhandling med Forsvarsbygg (FB), Forsvarets logistikkorganisasjon (FLO) og Forsvarets sanitet (FSAN),
og den sørger for en helhetlig ledelse og styrt utvikling i Hæren innenfor eiendommer, bygg og anlegg (EBA),
verksted, kjøkken, garnisoner og skyte- og øvingsfelt. Disse områdene har vist en klar positiv utvikling i planperioden.
Hærens Våpenskole (HVS) har nådd de målsettingene som ble satt for utvikling i perioden 2009–2012. Våpenskolen
har utviklet høy fagkompetanse innenfor de fleste fagområder, noe som i 2011 ble benyttet til å forbedre
dokumentasjon og reglementer, og det har gitt gode resultater for prosedyrer og for sikkerheten i utførelsen av
virksomheten i Hæren.
Forsvarets kompetansesenter for logistikk og operativ støtte (FKL) er omorganisert i henhold til omstillingsplanene.
FKL har overtatt fagansvaret for logistikk i Hæren og operativ militærpolititjeneste i fredstid for hele
Forsvaret. Strukturoppbyggingen i langtidsperioden 2009–2012 er gjennomført, og de planlagte kapasitetene
er etablert. FKL leverer god kvalitet og personellet opplever høy grad av jobbtilfredsstillelse.
Hærstaben (HST) har i 2011 prioritert implementering av Mål-, resultat- og risikostyring, og er i ferd med å få
gode styringsrutiner og effekt av dette arbeidet. Videre har Hæren rettet oppmerksomheten mot forvaltning,
og det har også ført til at innkjøpsprosessen er blitt betydelig bedre.
4.1.3 Utfordringer og risiko
Det mest krevende for Hæren er operasjonene i Afghanistan, og i 2011 har styrkene vært stilt overfor betydelige
operative utfordringer. Omlag 350 ansatte i Hæren har til enhver tid vært i Afghanistan. Med en kontingent i
Forsvarets årsrapport for 2011