Forsvarets

66
5.7.6 Hovedtall
Regnskap (2011-kr) 2009 2010 2011
Personell/admin 30 960 31 526 31 222
Materiell 1 490 1 304 1 007
EBA 2 189 1 992 2 105
Sum utgifter 34 639 34 822 34 334
Tabell 45 Regnskap for FRA 2009–2011
5.7.7 Forsvarets lønnsadministrasjon
5.7.7.1 Bakgrunn
Forsvarets lønnsadministrasjon (FLA) er tillagt et helhetlig og faglig ansvar for prosessene lønn, reise og flytting i
Forsvaret og for gjennomføringen av disse prosessene. Hovedoppdraget er å bidra til forsvarlig forvaltning
innenfor dette fagfeltet. FLA har instruksjons- og kontrollmyndighet overfor den enkelte budsjett- og resultatansvarlige
sjef og er Forsvarets kompetansesenter innenfor lønns-, reise- og flytteprosessene.
I 2011 har FLA organisatorisk hatt samme oppsetning som for 2009 og 2010, med stab, tre lønnsteam,
reise-/flytteteam, fag- og applikasjonsteam, kontrollteam og regnskapsteam. Totalt har FLA ca. 52 medarbeidere.
Sjef FLA
Stab
Lønnsteam A Lønnsteam B Lønnsteam C
Kontrollteam
Regnskapsteam
Fag- og
applikasjonsteam
Reise-/
flytteteam
5.7.7.2 Resultatoppnåelse
FLA har gjennom 2011 medvirket til forsvarlig og rasjonell forvaltning innenfor prosessene lønn, reise og flytting
i Forsvaret, slik at oppmerksomheten og ressursene for de operative avdelingene i Forsvaret i størst mulig grad
kan rettes mot deres hovedoppdrag.
FLA har over flere år arbeidet for å bedre kvaliteten i prosessene rundt lønn-, reise- og flytting (forsvarlig
forvaltning) for å redusere feilutbetalinger med videre. Nedgangen i registrerte feilutbetalinger har fortsatt i
2011 og ligger nå på ca. 0,08 prosent av utbetalingene. I 2011 har det vært lagt ekstra vekt på kompetanseoppbygging
innenfor de nevnte prosessene. I løpet av driftsåret har FLA gjennomført/bidratt ved ca. 80 ulike
kurs/workshops etc., med totalt ca. 1600 deltakere. Denne aktiviteten ser ut til å ha svært god effekt og vil bli
videreført/videreutviklet.
Arbeidet i 2011 med mål-, resultat- og risikostyring og bedre sammeheng mellom eksterne prosesser, interne
prosesser, forsvarlig forvaltning og internkontroll kan bidra til ytterligere å bedre/heve kvaliteten i lønns-,
reise- og flytteprosessene.
FLA har i 2011 arbeidet mye med holdninger, etikk og ledelse (HEL) og helse, miljø og sikkerhet (HMS). Blant
annet er det gjennomført et prosjekt «Frisk nakke», et spesialrettet treningsprosjekt med oppfølging av
fysioterapeut.
Forsvarets årsrapport for 2011