Forsvarets
Forsvarets
Forsvarets
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
74<br />
Logistikkprosjektets utfordring i 2012 er å ferdigstille designfasen, som også er avhengig av medvirkning fra de<br />
ulike fagmyndighetene i Forsvaret.<br />
Human Resource Management (HRM) i FIF<br />
Prosjektet skal bidra til moderniseringen av <strong>Forsvarets</strong> HRM, forbedret styring av <strong>Forsvarets</strong> personellressurser<br />
og rasjonalisering av personellforvaltningen i Forsvaret. Prosjektet er også et omstillingsprosjekt som skal bidra<br />
til en ny og effektiv HR-organisasjon i Forsvaret. Innføringen av SAP innenfor HR-området inkluderer endringer<br />
av dagens arbeidsprosesser og organisering. Det er derfor avgjørende at man samarbeider på tvers av prosjekter<br />
og avdelinger for at resultatet skal bli det Forsvaret ønsker og trenger.<br />
Prosjektets leveranser og resultatmål for 2011 er nådd.<br />
Hovedutfordringen i 2012 er å ferdigstille designfasen innen mars 2012. Den er krevende og det er helt<br />
avgjørende at Forsvaret evner å sikre at den nye HR-løsningen vil fungere i en fremtidig HR-organisasjon i et<br />
prosess-, teknologi- og organisasjons- (PTO-) perspektiv. I tillegg kan det bli en utfordring å tilføre prosjektet<br />
nødvendig fagkompetanse.<br />
IKT-støtte til ny vernepliktsforvaltning<br />
Prosjektet er ferdigstilt og termineres i mars 2012. Prosjektet har levert teknologisk understøttelse til ny<br />
vernepliktsforvaltning og har i stor grad bidratt til å gjøre det mulig med en todelt sesjonsordning, der del 1<br />
er nettbasert. Prosjektet har levert i henhold til oppdrag, og resultatmålet er nådd.<br />
Forsvarlig forvaltning og intern kontroll<br />
LOS-programmet benytter seg av EasyRisk for risikostyring av prosjektene og for måloppnåelse.<br />
Internkontrollplan er utarbeidet og iverksatt, og en evaluering vil bli gjennomfør våren 2012 for å se om dette<br />
arbeidet gjennomføres hensiktsmessig.<br />
LOS-programmet har hatt et godt samarbeid med <strong>Forsvarets</strong> bedriftshelsetjeneste i saker der dette har vært<br />
aktuelt. AMU-møter gjennomføres regelmessig, og resultatene etter <strong>Forsvarets</strong> medarbeiderundersøkelse er<br />
fulgt opp av de respektive underavdelingene.<br />
5.7.11.3 Utfordringer og risiko<br />
LOS-programmet har i 2011 levert i henhold til pålagte oppdrag og har satt iverk designfasen både i Logistikkprosjektet<br />
og i HRM i FIF. Det er avgjørende for den videre fremdriften av innføring av FIF i Forsvaret at<br />
programmet lykkes med denne fasen. Utfordringene i 2012 er å ferdigstille designfasene og fremskaffe nødvendig<br />
fagkompetanse til prosjektene.<br />
5.7.11.4 Hovedtall<br />
Regnskap (2011-kr) 2009 2010 2011<br />
Personell/admin 51 059 62 321 86 659<br />
Materiell 35 088 28 246 35 017<br />
EBA 20 760 20 632 22 763<br />
Sum utgifter 106 907 111 200 144 439<br />
Tabell 50 Regnskap for LOS-‐programmet 2009–2011 <br />
<strong>Forsvarets</strong> årsrapport for 2011