25.10.2014 Views

Forsvarets

Forsvarets

Forsvarets

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

74<br />

Logistikkprosjektets utfordring i 2012 er å ferdigstille designfasen, som også er avhengig av medvirkning fra de<br />

ulike fagmyndighetene i Forsvaret.<br />

Human Resource Management (HRM) i FIF<br />

Prosjektet skal bidra til moderniseringen av <strong>Forsvarets</strong> HRM, forbedret styring av <strong>Forsvarets</strong> personellressurser<br />

og rasjonalisering av personellforvaltningen i Forsvaret. Prosjektet er også et omstillingsprosjekt som skal bidra<br />

til en ny og effektiv HR-organisasjon i Forsvaret. Innføringen av SAP innenfor HR-området inkluderer endringer<br />

av dagens arbeidsprosesser og organisering. Det er derfor avgjørende at man samarbeider på tvers av prosjekter<br />

og avdelinger for at resultatet skal bli det Forsvaret ønsker og trenger.<br />

Prosjektets leveranser og resultatmål for 2011 er nådd.<br />

Hovedutfordringen i 2012 er å ferdigstille designfasen innen mars 2012. Den er krevende og det er helt<br />

avgjørende at Forsvaret evner å sikre at den nye HR-løsningen vil fungere i en fremtidig HR-organisasjon i et<br />

prosess-, teknologi- og organisasjons- (PTO-) perspektiv. I tillegg kan det bli en utfordring å tilføre prosjektet<br />

nødvendig fagkompetanse.<br />

IKT-støtte til ny vernepliktsforvaltning<br />

Prosjektet er ferdigstilt og termineres i mars 2012. Prosjektet har levert teknologisk understøttelse til ny<br />

vernepliktsforvaltning og har i stor grad bidratt til å gjøre det mulig med en todelt sesjonsordning, der del 1<br />

er nettbasert. Prosjektet har levert i henhold til oppdrag, og resultatmålet er nådd.<br />

Forsvarlig forvaltning og intern kontroll<br />

LOS-programmet benytter seg av EasyRisk for risikostyring av prosjektene og for måloppnåelse.<br />

Internkontrollplan er utarbeidet og iverksatt, og en evaluering vil bli gjennomfør våren 2012 for å se om dette<br />

arbeidet gjennomføres hensiktsmessig.<br />

LOS-programmet har hatt et godt samarbeid med <strong>Forsvarets</strong> bedriftshelsetjeneste i saker der dette har vært<br />

aktuelt. AMU-møter gjennomføres regelmessig, og resultatene etter <strong>Forsvarets</strong> medarbeiderundersøkelse er<br />

fulgt opp av de respektive underavdelingene.<br />

5.7.11.3 Utfordringer og risiko<br />

LOS-programmet har i 2011 levert i henhold til pålagte oppdrag og har satt iverk designfasen både i Logistikkprosjektet<br />

og i HRM i FIF. Det er avgjørende for den videre fremdriften av innføring av FIF i Forsvaret at<br />

programmet lykkes med denne fasen. Utfordringene i 2012 er å ferdigstille designfasene og fremskaffe nødvendig<br />

fagkompetanse til prosjektene.<br />

5.7.11.4 Hovedtall<br />

Regnskap (2011-kr) 2009 2010 2011<br />

Personell/admin 51 059 62 321 86 659<br />

Materiell 35 088 28 246 35 017<br />

EBA 20 760 20 632 22 763<br />

Sum utgifter 106 907 111 200 144 439<br />

Tabell 50 Regnskap for LOS-­‐programmet 2009–2011 <br />

<strong>Forsvarets</strong> årsrapport for 2011

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!