Forsvarets

61
5.7.2.2 Resultatoppnåelse
Evaluering av Forsvarssjefens internrevisjon
FSJ IR har i løpet av året foretatt en egenevaluering av sine tjenester i forhold til standardene gitt av IIA.
Egenevalueringen viste at FSJ IRs virksomhet er i tråd med de internasjonale standardene med noen mindre
avvik. Noen av disse avvikene er allerede lukket, de resterende vil bli lukket i løpet av 2012. For eksempel foretas
det en oppdatering av instruks for sjef FSJ IR slik at den blir i tråd med standardene. Egenevalueringen er blitt
validert av KPMG A/S som blant annet har gjennomgått FSJ IRs planer, metodedokumenter, arbeidspapirer og
rapporter. Basert på denne gjennomgangen har KPMG bekreftet at utenom de avvikene som FSJ IR selv har
identifisert, oppfyller FSJ IR kravene i de internasjonale standardene for profesjonell utøvelse av intern revisjon.
Revisjonsprosjekter
Et revisjonsprosjekt om «Organisering av internkontroll i Forsvaret» har bestått av en kartlegging og evaluering
av organisering av internkontroll ved samtlige driftsenheter i Forsvaret (DIF), unntatt Etterretningstjenesten, og
ble presentert for forsvarssjefen i januar. Kartleggingen hadde som formål å gi en vurdering av om Forsvaret har
etablert nødvendige styrings- og kontrollprosesser, slik at virksomhetens drift er målrettet og effektiv og at den
gjennomføres innenfor fastsatte lover, regler og andre bestemmelser.
I tillegg til oppfølging av nevnte prosjekt har FSJ IR tre nye revisjonsprosjekter gående, som vil bli avsluttet
primo 2012.
I revisjonsprosjektet om styringsmessig effektivitet knyttet til oppdraget om telling av håndvåpen er målet å få
svar på om Forsvaret har hatt hensiktsmessige og tilstrekkelige styrings- og kontrollprosesser knyttet til dette
oppdraget. Revisjonen skal gi svar på om styringen, herunder prosedyrer/prosesser knyttet til iverksetting og
oppfølging, har vært hensiktsmessig og tilstrekkelig for å sikre en effektiv løsing av oppdraget.
I en revisjon om kontrollprosesser i Forsvaret ser FSJ IR på fagmyndighetenes kontrollprosesser, på deres
effektivitet og hensiktsmessighet i forhold til målet om bedre forsvarlig forvaltning og på målet om å redusere
vesentlige merknader fra Riksrevisjonen. Formålet med revisjonen er videre å vurdere styrker og svakheter ved
dagens kontrollprosesser og gi anbefalinger til mulige forbedringer.
FSJ IR gjennomfører også en revisjon innenfor forvaltning og drift av deler av Forsvarets informasjonssystem
(FISBasis). Formålet er å foreta en revisjon av hensiktsmessighet og effektivitet av drift og forvaltning av FISBasis,
for å kunne vurdere om Forsvarets behov er tilfredsstillende ivaretatt.
Forsvarets sentrale varslingskanal
I henhold til Direktiv for varsling av kritikkverdige forhold i Forsvaret har de ansatte en mulighet til å varsle FSJ IR
om kritikkverdige forhold gjennom en sentral varslingskanal.
I 2011 mottok FSJ IR omtrent 20 henvendelser til varslingskanalen. Av disse henvendelsene ble det opprettet ni
varslingssaker. Av de sakene som var avsluttet ved årsskiftet ble det i en av sakene konkludert med at det forelå
kritikkverdige forhold i henhold til direktivets definisjon. I denne saken hevdet varsleren at en bekjent som var
transkjønnet, ble diskriminert på grunn av sin seksuelle legning. Forsvaret konkluderte i denne saken med at
vedkommende var blitt diskriminert, og relevante tiltak er satt i verk både ovenfor den som ble diskriminert, og
ovenfor de som hadde diskriminert.
5.7.3 Forsvarets materielltilsyn
5.7.3.1 Bakgrunn
Forsvarets materielltilsyn (FMT) fører tilsyn med at Forsvaret ivaretar materiellsikkerhet innenfor militær sjøfart,
militær luftfart, militære kjøretøyer, personlig bekledning/verneutstyr, ammunisjon og våpen. FMT er direkte
underlagt forsvarssjefen og ivaretas administrativt av Forsvarsstaben. I 2011 har FMT hatt tolv medarbeidere.
Forsvarets årsrapport for 2011