Forsvarets
Forsvarets
Forsvarets
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
88<br />
Det er også gjort et solid arbeid med holdninger, etikk og ledelse i den enkelte driftsenhet i Forsvaret (DIF).<br />
Spennet i aktiviteter og tiltak er stort, og strekker seg fra vektlegging av kulturforskjeller og kulturforståelse på<br />
øvelser og i forkant av deployering til utlandet, til at man arrangerer HEL-seminarer og driver med etisk<br />
dilemmatrening ved den enkelte avdeling. Det undervises også i HEL ved alle <strong>Forsvarets</strong> skoler, og de vernepliktige<br />
får kjennskap til HEL blant annet gjennom faget «Militærmakt og etikk». Tillitsmannsordningen i<br />
Forsvaret er også sterkt involvert i arbeidet med holdninger, etikk og ledelse.<br />
Som en del av arbeidet med å utvikle organisasjonskulturen deltar Forsvaret også i et statlig nettverk for<br />
mangfold, sammen med seks andre statlige aktører. Nettverkets formål er å utveksle erfaringer, lære av<br />
hverandre og diskutere ulike problemstillinger knyttet til alle diskrimineringsgrunnlagene. Forsvaret var i høst<br />
med på å arrangere en toppledersamling for mangfold i regi av nettverket. Hovedtemaet for samlingen var hva<br />
statlige aktører kan gjøre for å fremme likestilling og hindre diskriminering.<br />
6.2.5 Helse, miljø og sikkerhet<br />
Mange av <strong>Forsvarets</strong> arbeidsoppgaver krever at HMS får stor oppmerksomhet. For å fremme helse og minimere<br />
sjansen for ulykker og skader er kunnskap om god HMS viktig. Derfor er HMS-opplæring en del av befalsutdanningen<br />
på alle nivåer, og Forsvaret holder mange kurs innenfor fagområdet. I samarbeid med Universitetet<br />
i Tromsø er det også etablert en HMS-rådgiverutdanning som består av fire fagmoduler på til sammen 80<br />
studiepoeng. 142 studenter har gjennomført utdanningen.<br />
<strong>Forsvarets</strong> hovedarbeidsmiljøutvalg (FHAMU) behandler viktige arbeidsmiljøsaker i Forsvaret og har medvirket<br />
til at Forsvaret evner å finne gode løsninger på vanskelige utfordringer. I 2011 ble det gjennomført 6 møter.<br />
Sentrale temaer har vært omstilling i Forsvaret (fase 2B), overtidsbestemmelsene, ammunisjonssaken og<br />
mobbing og uønsket seksuell oppmerksomhet.<br />
Også innenfor de psykososiale temaene rus- og selvmordsforebygging har Forsvaret tatt ansvar. Det er satt av<br />
ett årsverk til arbeidet med selvmordsforebyggende tiltak. Forsvaret tar utfordringene våre ansatte møter i<br />
tjenesten på alvor, og vi ønsker å møte våre ansatte med så gode tilbud på dette feltet som mulig. Derfor har vi<br />
også etablert en kontakttelefon for alle <strong>Forsvarets</strong> arbeidstakere og deres pårørende (Grønn linje) i samarbeid<br />
med Kirkens SOS.<br />
Våre ansatte er i situasjoner som krever den ytterste årvåkenhet, fordi vi arbeider med våpen, ammunisjon og<br />
eksplosiver. Bruk av rusmidler fører til svekket vurderingsevne og kontroll, og er en fare for sikkerheten. Derfor er<br />
rusforebyggende arbeid viktig. De siste to årene har Forsvaret lagt vekt på opplæring og sertifisering av over 200<br />
medlemmer i de lokale rusmiddelkontaktnemndene, som er navet i <strong>Forsvarets</strong> rusforebyggende arbeid.<br />
For å sikre god forebygging av skader og ulykker er vi avhengig av pålitelig registrering av forhold som har ført<br />
til eller kan føre til uønskede hendelser. Medio april 2012 skal Forsvaret ta i bruk et elektronisk rapporteringssystem<br />
innenfor HMS. Systemet vil dokumentere hendelsesårsak og sammenheng og tiltak for å hindre<br />
gjentakelse. Dette vil gi Forsvaret en pålitelig datakilde som grunnlag for mer effektfulle tiltak til arbeidstakernes<br />
og organisasjonens beste.<br />
Forsvaret er en IA-virksomhet (inkluderende arbeidsliv), og NAV fremhever Forsvaret som en av de dyktigere i<br />
klassen. Vi har som mål å være blant de beste når det gjelder forebygging og oppfølging, noe som krever stadig<br />
bedre sykefraværsstatistikker, oppfølgingsrutiner og kunnskap. Med utvalgte IA-kontakter på alle nivåer sikrer vi<br />
at tiltak innenfor delmålene sykefraværsforebygging, arbeidstakere med redusert arbeids- og funksjonsevne og<br />
livsfaseendringer følges opp.<br />
I HMS-arbeidet inngår også <strong>Forsvarets</strong> bedriftshelsetjeneste (FBHT). Den overordnede målsetning for FBHT er å<br />
sikre at <strong>Forsvarets</strong> unike BHT-kunnskap blir synliggjort, slik at den benyttes mest mulig funksjonelt til arbeidstakernes<br />
og arbeidsgivers beste. I tillegg til det lokale arbeidet, har det viktigste området for FBHT vært bistand i<br />
forbindelse med helseplager som følge av skyting med håndvåpen og blyfri ammunisjon. Arbeidet har gitt mye<br />
ny kunnskap og vil fortsette inn i 2012.<br />
Forsvaret gjennomfører også en felles medarbeiderundersøkelse årlig. Her får alle arbeidstakerne muligheten til<br />
anonymt å melde fra om forhold som virker inn på deres arbeidsforhold og miljø. Undersøkelsen blir fulgt opp<br />
både sentralt og lokalt, og bidrar til en positiv utvikling og forsterkning av arbeidsmiljøet i Forsvaret. Resultater<br />
fra 2011 viser at arbeidstakerne i Forsvaret får stor grad av støtte fra sine nærmeste overordnede, får delta i<br />
beslutningsprosesser og ledes rettferdig.<br />
<strong>Forsvarets</strong> årsrapport for 2011