Forsvarets
Forsvarets
Forsvarets
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
91<br />
Som en del av regjeringens handlingsplan «I tjeneste for Norge» 2011 arbeides det med å etablere et felles<br />
veteranmonument på Akershus festning.<br />
I 2012 vil Forsvaret klarlegge <strong>Forsvarets</strong> rolle i Grunnlovsjubileet 2014. Nye bestemmelser innenfor seremoniell<br />
aktivitet vil være implementert.<br />
6.6 Sikkerhet <br />
Sikkerhetsstyring i Forsvaret («Safety og security») omfatter de fem områdene Operativ sikkerhet, Forebyggende<br />
sikkerhetstjeneste, Personlig sikkerhet (HMS), Miljøvern og Materiellsikkerhet.<br />
<strong>Forsvarets</strong> virksomhet er risikofylt og har også i 2011 ført til dødsfall, skader og alvorlige ulykker knyttet til<br />
operasjoner, øvelser og trening. Statistikk over skader og dødsfall er å finne under punkt 7.1 «Personell». I tillegg<br />
har ammunisjon og helseplager vært den dominerende «sikkerhetssaken» i 2011. Helseplagene har stort sett<br />
vært hodepine, irriterte luftveier og kvalme. Det er utviklet en ny blyfri ammunisjon som forventes å forbedre<br />
denne situasjonen.<br />
Forsvaret er i startfasen for bedre koordinering av et helhetlig og proaktivt sikkerhetsarbeid (Safety og security).<br />
Konseptet for forbedringer skal nås gjennom sikkerhetsstyring som en viktig og synlig del av virksomhetsstyringen.<br />
Målsettingen er å realisere systematikk som reduserer risiko i tjenesten, uten skade på mennesker,<br />
miljø og materiell. Innføringen av sikkerhetsstyring for Forsvaret som helhet startet i 2011, med en ambisjon om<br />
god styringseffekt innen 2014. Det krever bedre oversikt over risikobildet for sikkerhetsutfordringer for å treffe<br />
målrettede tiltak.<br />
Forsvarsgrenene har et selvstendig ansvar for å utøve aktiviteter på en sikker måte for effektive leveranser<br />
innenfor sitt ansvarsområde. Alle forsvarsgrener har nå etablert regime for sikkerhetsarbeid, med en sikkerhetsinspektør<br />
som er ansvarlige for sikkerhetsstyringssystemet internt i de ulike forsvarsgrenene. Systemansvarlige i<br />
viktige støtteavdelinger, som blant annet <strong>Forsvarets</strong> logistikkorganisasjon (FLO), <strong>Forsvarets</strong> sikkerhetsavdeling<br />
(FSA) og <strong>Forsvarets</strong> informasjonsinfrastruktur (INI) er også utpekt. I 2011 har flere overordnede og lokale tiltak<br />
bidratt til bedre oversikt over risikoindikatorer. En viktig faktor er trenden med positiv utvikling av hendelsesrapportering<br />
av nestenulykker. Spesielt er det synlig i Sjøforsvarets sikkerhetsarbeid etter målrettet arbeid over<br />
mange år. Også rapportering av hendelser innenfor Luftforsvarets bakkeoperative virksomhet og innenfor<br />
Heimevernets ansvarsområde, har hatt en positiv utvikling. Luftforsvarets antall dybdeundersøkelser av flyoperative<br />
enkelthendelser er også dette året høyere enn tilsvarende for land- og sjøoperative hendelser. Samtidig<br />
med at dybdeundersøkelser med kommisjon er påkrevd med bakgrunn i hendelsers alvorlige konsekvens, er<br />
tendensen positiv i blant annet Hæren, ved at terskelen er lavere for gjennomføring av dybdeundersøkelser<br />
også ved mindre alvorlige hendelser. Totalt er det gjennomført 17 dybdeundersøkelser (kommisjon eller undersøkelsesoffiser)<br />
etter enkelthendelser i Forsvaret i 2011.<br />
<strong>Forsvarets</strong> materielltilsyn (FMT) gjennomførte 17 tilsyn i 2011, noe som gir Forsvaret god hjelp til forbedring av<br />
sikkerheten. FMT utgir sin egen utfyllende årsrapport. Vektleggingen av materiellsikkerhet synes generelt å være<br />
økende, men det er fremdeles stor variasjon i kunnskapsnivå og grad av systematisk tilnærming til arbeidet med<br />
å ivareta materiellsikkerheten.<br />
Innretningen for sikkerhetsarbeidet i Forsvaret stiller til dels krav utover arbeidsmiljøloven (aml). Dette skyldes<br />
delvis at noen spesielle behov må unntas arbeidsmiljøloven og derfor krever egen regulering og kravsett, delvis<br />
fordi helhetlig sikkerhetsarbeid for kjernevirksomheten ses i perspektivet styrkeenhet og helhetlig styrkebeskyttelse.<br />
Intensjonen er å redusere risikoen for både utilsiktede og tilsiktede uønskede hendelser som<br />
omfatter alle fem sikkerhetsområder, og som må ses i sin helhet. Risikohåndtering for å hindre ulykker innebærer<br />
at det må trenes og øves med en viss risiko, for å gjøre personellet best mulig i stand til å møte utfordringer i<br />
oppdrag både hjemme og i utenlandsoperasjonene. Dettekrever høy kompetanse og høy kvalitet i gjennomføringen<br />
av aktivitetene. Høy kompetanse skapes gjennom erfaring over tid, med synergi av faglig ekspertise og<br />
lederkompetanse. Kvalitet krever riktig og sikkert materiell og en tilstrekkelig mengde øvelse og trening.<br />
Mengdetrening er fremdeles et av de viktigste grunnleggende prinsippene og gjør Forsvaret best mulig i stand<br />
til å håndtere kjente og ukjente risikoutfordringer.<br />
<strong>Forsvarets</strong> årsrapport for 2011