Forsvarets

97
Det har i 2011 vært fokusert på ansettelse av overleger knyttet til traumekompetanse. Prosessen i forbindelse
med spesialiseringen, videreføres i 2012.
6.10.2.8 Forsvarets informasjonsinfrastruktur (INI)
INI skal drifte, vedlikeholde og videreutvikle Forsvarets kommunikasjonsinfrastruktur (FKI), herunder drive
kostnadskontroll. FKI omfatter både kommando- og kontrollsystemer og forvaltningsmessige datasystemer.
I 2011 har INI hatt to prioriterte mål. Det første er understøttelse av Forsvarets operasjoner nasjonalt og
internasjonalt. Det andre er den løpende fornyelsen og teknologiske utviklingen av Forsvaret.
INI har i 2011 i stort videreført aktivitetene på samme nivå som i 2010, og tildelte oppdrag er blitt løst. INIs
operative leveranser er nå deployerbare kapasiteter i form av Communication and Information Systems Task
Group (CIS TG) og Taktisk datalink (TDL) som støtte til Forsvarets virksomhet i inn- og utland og en rekke statiske
IKT-installasjoner flere steder i landet. Den øvrige virksomheten inkluderer drift av Forsvarets kommunikasjonsinfrastruktur,
Forsvarets sikre plattformer og beslutningsstøttetjenester.
INI har ansvar for å lede utviklingen mot et nettverksbasert forsvar (NbF) på vegne av forsvarssjefen. I 2011 ble
Forsvarssjefens NbF-plan Del II utgitt. Planen bringer Forsvaret et steg videre i prosessen med nettverksbasering
og teknologisk videreutvikling.
6.10.3 Avsluttende kommentarer
Utviklingen mot målsettingene for perioden 2009–2012 følger opprinnelige planer, med noen få unntak. Det er
flere faktorer som har påvirket strukturutviklingen i 2011. Flere av de nye materiellsystemene er blitt forsinket,
men også mer kostnadskrevende å drifte enn forutsatt. I tilegg har delakelsen i operasjoner utenlands stilt
meget høye krav til treningsnivå og ressursbruk for øvrig. Forsvaret er noe forsinket i gjennomføringen av den
planlagte dreiningen av personellstrukturen som er nødvendig for å tilpasse personell- og kompetansedimensjonen
til forsvarsstrukturens behov. Det arbeides nå målbevisst for å redusere de skadevirkningene
som forsinkelsen fører til.
6.11 Materiell
Forsvaret har i 2011 videreført tilpasninger og endringer av strukturen for å nå målbilde 2012 slik det er
beskrevet i langtidsplanen for Forsvaret (LTP) for 2009–2012. Det er gjennomført en rekke (større) materiellnskaffelser
som også vil fortsette inn i 2012.Nedenfor blir de største og viktigste av disse anskaffelsene omtalt.
6.11.1 Hæren
Hæren er nå midt inne i en omfattende modernisering av strukturen og mottar nytt materiell til alle avdelinger,
både ute og hjemme. Satsningsområdene for Hærens investeringer er bedre styrkebeskyttelse, full nattkapasitet,
økt rekkevidde, bedre ildkraft, rask reaksjon, fleksibilitet, presisjon, forbedret evne til å utøve ledelse og evne til å
integrere ressurser og kapasitet fra andre forsvarsgrener og fra andre land.
6.11.2 Sjøforsvaret
Flere av materiellprosjektene i Sjøforsvaret er store og komplekse, og de har en varighet på flere år – faktisk
strekker tidvis enkelte prosjekter seg over flere langtidsplanperioder (fire år). Leveransene av nye fregatter
startet i 2006, og Forsvaret mottok det femte og siste fartøyet i januar 2011. Mottak, innfasing, garantitesting,
dokumentering, utrustning og oppøving av disse fartøyene er omfattende og ressurskrevende. Flere av
del-leveransene er forsinket, for eksempel maritimt helikopter (NH-90) og nytt sjømålsmissil. For NH-90 er det
fremdeles usikkerhet knyttet til leveransene. Systemene forventes imidlertid å bli tilgjengelig om bord i løpet av
de nærmeste årene.
Leveransen av nye overflatefartøyer i Skjold-klassen har fortsatt i 2011, men er ytterligere forsinket i forhold til
status for ett år siden. Tre av seks fartøyer er nå levert, og de resterende leveransene forventes gjennomført i
2012 og 2013.
Forsvaret overtok eierskapet for fem nye kystvaktfartøyer i Nornen-klassen ultimo 2011.
Forsvarets årsrapport for 2011