Forsvarets

More documents

Recommendations

Info

30 operasjonsområdet og en kontingent under oppsetting påvirker dette Hæren og brigadesystemet både positivt og negativt – positivt i forhold til kompetanse og erfaringer, negativt i forhold til belastningen for personellet. Logistikkbasestrukturen står langt unna målsettingene gitt for planperioden (2009–2012), men dette har i lys av begrensede ressurser, vært styrt og akseptert. Videre er det enkelte fagmiljøer som er marginale og sliter med å levere samtidig både til operasjoner i utlandet og styrker til nasjonal struktur og kompetanseoppbygging. 4.1.4 Hovedtall Årsverk 2009 2010 2011 Militære 3 405 3 617 3731 Sivile 155 474 637 Vernepliktige 4 069 4 209 4819 Sum 7 629 8 300 9187 Tabell 10 Årsverk ved Hæren 2009–2011 Regnskap (2011-kr) 2009 2010 2011 Personell/admin 2 538 179 2 962 455 3 318 883 Materiell 1 523 951 1 496 063 1 523 753 EBA 326 448 704 993 893 277 Sum utgifter 4 388 578 5 163 510 5 735 913 Tabell 11 Regnskap for Hæren 2009–2011 Aktivitetsdata 2009 2010 2011 Totalt antall tjenestedøgn 1 523 398 1 524 404 1 658 481 Øvringsdøgn i snitt. pr. avdeling 25 24 27 Tabell 12 Aktivitetsdata for Hæren 2009–2011 4.2 Sjøforsvaret 4.2.1 Bakgrunn Norge har svært lang kystlinje og har ansvar, interesser og forpliktelser i et havområde som er nesten sju ganger så stort som fastlandsarealet. Sjøforsvaret arbeider daglig for å sikre norsk suverenitet og bidrar til nasjonal integritet. Myndighetsutøvelsen blir ivaretatt gjennom håndheving av norske suverene rettigheter i henhold til den internasjonale havrettskommisjonen og i henhold norsk lov. Ressurskontroll, miljøkontroll, støtte til andre statlige instanser og forebyggende virksomhet er sentrale aktiviteter i denne sammenheng. Sjøforsvaret skal være et hensiktsmessig sikkerhetspolitisk verktøy for å ivareta maritime oppgaver i fred, krise og krig i nasjonal og internasjonal sammenheng. Forsvarets årsrapport for 2011
31 Generalinspektøren for Sjøforsvaret Sjøforsvarsstaben Kystvakten Kysteskadren Sjøforsvarets skoler Baser Sjøforsvaret består av Kysteskadren (KE), Kystvakten (KV), Sjøforsvarets skoler (SSK) og Sjøforsvarets baser (SB). Denne organiseringen vil bli noe justert i 2012, siden Marinejegerkommandoen (MJK) vil bli organisatorisk flyttet opp til samme nivå som KE, KV, SSK og SB. Kysteskadren (Marinen) har i 2011 bestått av • Norwegian Task Group (NorTG), taktisk ledelseselement • Fregattvåpenet (FFV) (fregatter i Fridtjof Nansen-klassen) • UVB-våpenet (undervannsbåter i Ula-klassen) • MTB-våpenet (fartøyer i Skjold-klassen) • Minevåpenet (MV) (Alta-klassen (minesveipere) og Oksøy-klassen (minejaktfartøyer) • Marinens jegervåpen (MJV): Marinejegerkommandoen (MJK), Minedykkerkommandoen (MDK), Kystjegerkommandoen (KJK) og Taktisk båtskvadron (TBS) (Stridsbåt 90-fartøyer) • Marinens logistikkvåpen (MARLOG) består av KNM «Tyr», KNM «Valkyrien» som logistikk-støttefartøyer, KNM «Kvarven», KNM «Nordnes» som 1. Patruljebåtdivisjon (1 PB) og navigasjonstreningsfartøyer og Kongeskipet KS «Norge». Kysteskadren er Sjøforsvarets operative styrke på sjø og land, mens Kystvakten, som også er en del av Sjøforsvaret, i fredstid er statens primære myndighetsutøver på havet og Forsvarets viktigste virkemiddel for episodehåndtering i havområdene. Kysteskadren består av fem fregatter, seks undervannsbåter, tre fartøyer i Skjold-klassen, seks mineryddingsfartøyer, og i tillegg logistikk- og støttefartøyene. I tillegg er tre Skold-klasse fartøyer under leveranse og det skal utvikles «logistikk på kjøl» (Combat Service Support) ved anskaffelse av et større logistikk fartøy. Kystvakten disponerer en variert flåte av fartøyer, fly og helikoptre. I alt disponerer Kystvakten 14 fartøyer, hvorav fire fartøyer er helikopterbærende. Ni av fartøyene gjør tjeneste i nord, mens fem fartøyer opererer i sør. I tillegg disponerer Kystvakten Lynx-helikoptre og innleide sivile fly. Forsvarets maritime overvåkningsfly P-3 Orion bidrar også med oppdrag for Kystvakten. Forsvarets årsrapport for 2011
Page 1 and 2: Forsvarets årsrapport 2011
Page 3 and 4: 3 1.1 Innholdsfortegnelse Forsvars
Page 5 and 6: 5 1 - INNLEDNING Innledning 1.2 Bak
Page 7 and 8: 7 For det andre må Forsvaret i sam
Page 9 and 10: 9 1.6 Oppgave 3 - Å ivareta n
Page 11 and 12: 11 1.8.1 Evne til å løse oppgave
Page 13 and 14: 13 Forsvaret skal støtte internasj
Page 15 and 16: 15 3 - OPERATIV VIRKSOMHET 3 Operat
Page 17 and 18: 17 KNM/SHV Tilstedeværelse døgn i
Page 19 and 20: 19 Tabellen nedenfor viser hvilke e
Page 21 and 22: 21 Følgende bidrag har vært deplo
Page 23 and 24: 23 var avgjørende for å få perso
Page 25 and 26: 25 3.3.2.3 Gemini Målsetting med
Page 27 and 28: 27 3.4.7 Andre avtaler Norge deltok
Page 29: 29 bedre ildkraft, rask reaksjon, f
Page 33 and 34: 33 4.2.3 Utfordringer og risiko Det
Page 35 and 36: 35 Generalinspektøren for Luftfors
Page 37 and 38: 37 4.3.4 Hovedtall 4.3.4.1 Luftfors
Page 39 and 40: 39 Implementering av holdning, etik
Page 41 and 42: 5 - FELLESLEDD 41 5 Fellesledd 5.1
Page 43 and 44: 43 5.1.2.3 Sivilt-militært samarbe
Page 45 and 46: 45 5.2 Forsvarets høgskole 5.2.1
Page 47 and 48: 47 Studieprogram/emner/kull SP Mil
Page 49 and 50: 49 over landegrensene i forbindelse
Page 51 and 52: 51 5.4.2 Resultatoppnåelse 5.4.2.1
Page 53 and 54: 53 800 700 600 500 400 300 Reelle l
Page 55 and 56: 55 operative avdelingenes kommando-
Page 57 and 58: 57 5.6 Etterretningstjenesten 5.6.
Page 59 and 60: 59 5.7 Forsvarsstaben med underla
Page 61 and 62: 61 5.7.2.2 Resultatoppnåelse Evalu
Page 63 and 64: 63 Avdelingen er sentral klarerings
Page 65 and 66: 65 Antall forfalte faktura Måltall
Page 67 and 68: 67 5.7.7.3 Utfordringer og risiko F
Page 69 and 70: 69 Rekruttering VPV har ansvaret fo
Page 71 and 72: 71 FMS forestår medieovervåkning
Page 73 and 74: 73 5.7.10.4 Hovedtall Regnskap (201
Page 75 and 76: 75 5.7.12 Feltprestkorpset 5.7.12.1
Page 77 and 78: 77 Anvende/utvikle/beholde FPT har
Page 79 and 80: 79 nivåer. Tiltaket blir kalt «ka
Page 81 and 82:
81 i 2012. Flere bokprosjekter er a
Page 83 and 84:
83 • Koordinering av gjennomføri
Page 85 and 86:
85 NORDEFCO-aktivitetene styres gje
Page 87 and 88:
87 Som andre organisasjoner og virk
Page 89 and 90:
89 6.3 Veteraner 2011 ble et merke
Page 91 and 92:
91 Som en del av regjeringens handl
Page 93 and 94:
93 Kapittelvis resultat 2010 Kapitt
Page 95 and 96:
95 IE i langtidsperioden 2009 - 201
Page 97 and 98:
97 Det har i 2011 vært fokusert p
Page 99 and 100:
99 I løpet av de tre neste årene
Page 101 and 102:
101 Alle organisatoriske tiltak som
Page 103 and 104:
7 - STATISTIKK 103 7 Statistikk: 7.
Page 105 and 106:
105 Antall militære/Sivile fordelt
Page 107 and 108:
107 Tatt opp Tjeneste/utdanning Tot
Page 109 and 110:
109 7.2 Økonomi I dette kapitlet
Page 111 and 112:
111 Forsvaret skiller mellom tre ho
Page 113 and 114:
113 Tallene er hentet fra Sjef FOHK
Page 115 and 116:
115 Kilde: Årsrapport fra Kystvakt
Page 117 and 118:
117 Fakta om FIF 2010 2011 Antall b
Page 119 and 120:
119 Tabell 32 Regnskap for FHS 2009
show all

Forsvarets

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?