Forsvarets

More documents

Recommendations

Info

68 5.7.8.2 Resultatoppnåelse VPV har i 2011 implementert en ny to-delt sesjonsordning, etter en forutgående periode med gjennomføring av pilot og testing. Informasjon om verneplikten og rekruttering har vært et av hovedsatsingsområdene i 2011. Forsvaret.no/verneplikt har siden 1. oktober 2010 fungert som felles nettsted for informasjon til vernepliktige og personer som ønsker utdanning i Forsvaret. Det er gjennomført rekrutteringsaktiviteter med 550 skolebesøk og 45 utdanningsmesser. VPV har foretatt utskrivning av 63 367 personer og klassifisert 20 586 i løpet av 2011. Forsvarets behov til førstegangstjeneste var 9610 soldater, og første utdanningsdag ble det levert 9003 soldater til tjeneste. Leveransen til førstegangstjeneste krevde saksbehandling av 9607 saker ved VPV. VPV har i 2011 også gjennomført innledende søknadsbehandling og opptak til grunnleggende utdanninger i Forsvaret, slik som blant annet befalsskole og krigsskole. Totalt ble det tatt opp 879 elever ved de aktuelle skolene. VPV ved Opplæringskontoret for Forsvaret (OfF) forvalter lærlingordningen og har i 2011 tilbudt og tatt opp 269 nye lærlinger i ulike fag. Gjennom hele året har OfF hatt ansvaret for å følge opp 555 lærlinger. 5.7.8.3 Utfordringer og risiko Ny sesjonsordning Det viktigste arbeidet i 2012 vil være å fullføre sesjonsordningen og fortsatt utvikle prosesser og rutiner, med støtte av god funksjonalitet i personellsystemet. Drift og videreutvikling av de nye faste og semipermanente sesjonsstedene som gode sesjons- og rekrutteringsarenaer for dem som innkalles til Sesjon del 2 vil være viktig. Iverksettingen av endret sesjonsordning er og vil fortsatt være en stor omstilling for VPV. Det vil kreve betydelige ressurser, i tillegg til at også andre primæroppgaver skal ivaretas. Vernepliktsforvaltning i nytt HRM-system VPV vil legge vekt på å bidra med kompetanse og innspill til Human Resource Management (HRM)-prosjektet, slik at løsningen får nødvendig funksjonalitet for å ivareta vernepliktsforvaltningen. Opptak og seleksjon VPV gjennomfører all innledende søknadsbehandling til utdanningsløp opp til og med grunnleggende offisersutdanning (GOU)-nivå. Dette er et ressurskrevende arbeid som har krevd interne omdisponeringer. Et av interneffektiviseringstiltakene har vært å etablere rutiner og funksjonalitet for elektronisk søknadsbehandling. Det har gitt en viss effekt i 2011, og tiltaket videreføres/videreutvikles i 2012/2013. VPV gjennomfører også planlegging og videreutvikling av Forsvarets opptak og seleksjon (FOS) til befalsskoler (BS) og krigsskoler (KS). FOS er blitt en suksess, der utnyttelsen av ressurser og kompetanse på en felles arena har gitt en effektiv, rasjonell og kvalitetsmessig meget god seleksjonsprosess for disse utdanningene. Det har vært en prioritert oppgave for VPV i 2011 å etablere nye FOS-arenaer. FOS vinter ble gjennomført i 2011 med midler fra styrkeprodusentene og VPV. Det er et potensial for å etablere flere FOS-arenaer der søkerne blir ivaretatt til beste for den enkelte og Forsvaret. Informasjon og kommunikasjon Økt kunnskap om Norges forsvar i befolkningen er et av VPVs hovedmål. God kommunikasjon med VPVs målgrupper er avgjørende for blant annet å ivareta den nye sesjonsordningens intensjoner om god informasjon om Forsvaret generelt og utdannings- og tjenestemulighetene spesielt. VPV vil fortsatt legge vekt på å bidra til å drifte og utvikle Forsvaret.no og å koordinere det «helhetlige kommunikasjonsløpet for verneplikten» med styrkeprodusentene, med hovedvekt på grensesnittet mellom innkalling og fremmøte og mellom søknadsfrist til utdanning og fremmøte/opptak. Forsvarets årsrapport for 2011
69 Rekruttering VPV har ansvaret for å koordinere, iverksette og gjennomføre alle nødvendige rekrutteringstiltak til Forsvaret innenfor rekrutteringsbestemmelsens virkeområde, herunder nyrekruttering, internrekruttering og re-rekruttering. Det legges særlig vekt på tiltak som rettes mot å øke kvinneandelen i Forsvaret. Rekrutteringsarbeidet vektlegges ytterligere for å få flere søkere som tilfredsstiller opptakskravene til utdanning i Forsvaret. Rekrutteringstiltakene koordineres gjennom Forsvarets rekrutteringsplan og evalueres kontinuerlig med sikte på å gi best mulig effekt. Tiltakene i rekrutteringsplanen gjennomføres av aktørene og følges opp av VPV, blant annet gjennom koordineringsmøter og rekrutteringsforum. Lærlingordningen for Forsvaret Det vil i 2012 bli lagt særlig vekt på å fylle opp lærlingplassene i maritime fag, institusjonskokkfaget og kontorog administrasjonsfaget. Dette er tre områder som det i de siste årene har vist seg særlig vanskelig å skaffe nok kvalifiserte søkere til. Utvikling av kompetansekodeverk Oppdatert kodeverk er avgjørende for å kunne definere Forsvarets behov for kompetanse og senere registrere og anvende tilført kompetanse. I samarbeid med FST er det lagt vekt på arbeidet med oppdatering og forvaltning av Forsvarets kompetanse-, utdannings- og funksjonskodeverk. Forvaltningsordningen for vernepliktig personell VPV vil i 2012 fullføre implementeringen av forvaltningsordningen for vernepliktig personell. Ordningen vil bli fortløpende evaluert og muligheter for videreutvikling vurdert. 5.7.8.4 Hovedtall Regnskap (2011-kr) 2009 2010 2011 Personell/admin 112 254 112 893 110 269 Materiell 25 436 24 340 21 476 EBA 17 064 15 657 16 852 Sum utgifter 154 754 152 890 148 597 Tabell 47 Regnskap for VPV 2009–2011 5.7.9 Forsvarets mediesenter 5.7.9.1 Bakgrunn Forsvarets mediesenter (FMS) har fagansvaret for all markedskommunikasjon i Forsvaret og for Forsvarets profil. Videre har FMS redaktøransvaret for Forsvaret.no og intranettet. Avdelingen er også ansvarlig for Forsvarets mediearkiv, Forsvarets medieops og Forsvarets responssenter. FMS skal redusere ÅV-rammen fra 39 til 35 i løpet av tiden frem til 2014. Forsvarets årsrapport for 2011
Page 1 and 2:
Forsvarets årsrapport 2011
Page 3 and 4:
3 1.1 Innholdsfortegnelse Forsvars
Page 5 and 6:
5 1 - INNLEDNING Innledning 1.2 Bak
Page 7 and 8:
7 For det andre må Forsvaret i sam
Page 9 and 10:
9 1.6 Oppgave 3 - Å ivareta n
Page 11 and 12:
11 1.8.1 Evne til å løse oppgave
Page 13 and 14:
13 Forsvaret skal støtte internasj
Page 15 and 16:
15 3 - OPERATIV VIRKSOMHET 3 Operat
Page 17 and 18: 17 KNM/SHV Tilstedeværelse døgn i
Page 19 and 20: 19 Tabellen nedenfor viser hvilke e
Page 21 and 22: 21 Følgende bidrag har vært deplo
Page 23 and 24: 23 var avgjørende for å få perso
Page 25 and 26: 25 3.3.2.3 Gemini Målsetting med
Page 27 and 28: 27 3.4.7 Andre avtaler Norge deltok
Page 29 and 30: 29 bedre ildkraft, rask reaksjon, f
Page 31 and 32: 31 Generalinspektøren for Sjøfors
Page 33 and 34: 33 4.2.3 Utfordringer og risiko Det
Page 35 and 36: 35 Generalinspektøren for Luftfors
Page 37 and 38: 37 4.3.4 Hovedtall 4.3.4.1 Luftfors
Page 39 and 40: 39 Implementering av holdning, etik
Page 41 and 42: 5 - FELLESLEDD 41 5 Fellesledd 5.1
Page 43 and 44: 43 5.1.2.3 Sivilt-militært samarbe
Page 45 and 46: 45 5.2 Forsvarets høgskole 5.2.1
Page 47 and 48: 47 Studieprogram/emner/kull SP Mil
Page 49 and 50: 49 over landegrensene i forbindelse
Page 51 and 52: 51 5.4.2 Resultatoppnåelse 5.4.2.1
Page 53 and 54: 53 800 700 600 500 400 300 Reelle l
Page 55 and 56: 55 operative avdelingenes kommando-
Page 57 and 58: 57 5.6 Etterretningstjenesten 5.6.
Page 59 and 60: 59 5.7 Forsvarsstaben med underla
Page 61 and 62: 61 5.7.2.2 Resultatoppnåelse Evalu
Page 63 and 64: 63 Avdelingen er sentral klarerings
Page 65 and 66: 65 Antall forfalte faktura Måltall
Page 67: 67 5.7.7.3 Utfordringer og risiko F
Page 71 and 72: 71 FMS forestår medieovervåkning
Page 73 and 74: 73 5.7.10.4 Hovedtall Regnskap (201
Page 75 and 76: 75 5.7.12 Feltprestkorpset 5.7.12.1
Page 77 and 78: 77 Anvende/utvikle/beholde FPT har
Page 79 and 80: 79 nivåer. Tiltaket blir kalt «ka
Page 81 and 82: 81 i 2012. Flere bokprosjekter er a
Page 83 and 84: 83 • Koordinering av gjennomføri
Page 85 and 86: 85 NORDEFCO-aktivitetene styres gje
Page 87 and 88: 87 Som andre organisasjoner og virk
Page 89 and 90: 89 6.3 Veteraner 2011 ble et merke
Page 91 and 92: 91 Som en del av regjeringens handl
Page 93 and 94: 93 Kapittelvis resultat 2010 Kapitt
Page 95 and 96: 95 IE i langtidsperioden 2009 - 201
Page 97 and 98: 97 Det har i 2011 vært fokusert p
Page 99 and 100: 99 I løpet av de tre neste årene
Page 101 and 102: 101 Alle organisatoriske tiltak som
Page 103 and 104: 7 - STATISTIKK 103 7 Statistikk: 7.
Page 105 and 106: 105 Antall militære/Sivile fordelt
Page 107 and 108: 107 Tatt opp Tjeneste/utdanning Tot
Page 109 and 110: 109 7.2 Økonomi I dette kapitlet
Page 111 and 112: 111 Forsvaret skiller mellom tre ho
Page 113 and 114: 113 Tallene er hentet fra Sjef FOHK
Page 115 and 116: 115 Kilde: Årsrapport fra Kystvakt
Page 117 and 118: 117 Fakta om FIF 2010 2011 Antall b
Page 119 and 120:
119 Tabell 32 Regnskap for FHS 2009
show all

Forsvarets

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?