MODELO DE PROCESSO PARA MEDIÇÃO E ANÁLISE EM ... - Lactec
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SG 2 -<br />
Desenvolver um<br />
Planejamento do<br />
Projeto<br />
SG 3 - Obter<br />
Comprometimento<br />
com o<br />
Planejamento<br />
Um planejamento do projeto é<br />
estabelecido e mantido como base<br />
para o gerenciamento do projeto.<br />
Compromissos com o planejamento<br />
do projeto são estabelecidos e<br />
mantidos.<br />
SP 2.1 - Estabelecer o Orçamento e Cronograma;<br />
SP 2.2 - Identificar os Riscos do Projeto;<br />
SP 2.3 - Planejar o Gerenciamento dos Dados;<br />
SP 2.4 - Planejar os Recursos do Projeto;<br />
SP 2.5 - Planejar os Conhecimentos e Habilidades<br />
Necessárias;<br />
SP 2.6 - Planejar o Envolvimento das Partes<br />
Interessadas;<br />
SP 2.7 - Estabelecer o Planejamento do Projeto.<br />
SP 3.1 - Revisar Planejamentos que Afetam o<br />
Projeto;<br />
SP 3.2 - Conciliar os Níveis de Trabalho e<br />
Recurso;<br />
SP 3.3 - Obter Comprometimento com o<br />
Planejamento.<br />
MONITORAMENTO E CONTROLE <strong>DE</strong> PROJETOS<br />
O propósito do Monitoramento e Controle do Projeto é fornecer um entendimento do progresso do projeto para<br />
que ações corretivas apropriadas possam ser tomadas quando o desempenho do projeto desviar<br />
significativamente do planejado.<br />
Meta Descrição Práticas Associadas<br />
SG 1 - Monitorar<br />
o Projeto de<br />
Acordo com o<br />
Planejamento<br />
SG 2 -<br />
Implementar<br />
Ações Corretivas<br />
até a Solução<br />
O desempenho e o progresso reais<br />
do projeto são monitorados de<br />
acordo com o planejamento do<br />
projeto.<br />
Ações corretivas são<br />
implementadas sempre que o<br />
desempenho ou o resultado do<br />
projeto desviam significativamente<br />
do planejado.<br />
SP 1.1 - Monitorar os Parâmetros do Planejamento<br />
do Projeto;<br />
SP 1.2 - Monitorar Compromissos;<br />
SP 1.3 - Monitorar Riscos do Projeto;<br />
SP 1.4 - Monitorar Gerenciamento de Dados;<br />
SP 1.5 - Monitorar o Envolvimento das Partes<br />
Interessadas;<br />
SP 1.6 - Conduzir Análises de Progresso;<br />
SP 1.7 - Conduzir Análises de Marcos.<br />
SP 2.1 - Analisar Desvios;<br />
SP 2.2 - Tomar Ações Corretivas;<br />
SP 2.3 - Gerenciar Ações Corretivas.<br />
GARANTIA DA QUALIDA<strong>DE</strong> <strong>DE</strong> <strong>PROCESSO</strong> E <strong>DE</strong> PRODUTO<br />
O propósito da Garantia da Qualidade de Processo e do Produto é fornecer à equipe e à gerência uma percepção<br />
dos objetivos dos processos e produtos de trabalhos associados.<br />
Meta Descrição Práticas Associadas<br />
SG 1 - Avaliar<br />
Objetivamente<br />
Processos e<br />
Produtos do<br />
Trabalho<br />
SG 2 - Fornecer<br />
Percepção dos<br />
Objetivos<br />
A fidelidade dos processos<br />
realizados e produtos de trabalhos<br />
associados em relação às<br />
descrições de processos, padrões e<br />
procedimentos aplicáveis é<br />
objetivamente avaliada.<br />
Não-conformidades são<br />
objetivamente rastreadas e<br />
comunicadas,<br />
assegurada.<br />
e a solução é<br />
SP 1.1 - Avaliar Objetivamente Processos;<br />
SP 1.2 - Avaliar Objetivamente Produtos de<br />
Trabalhos e Serviços.<br />
SP 2.1 - Comunicar e Assegurar a Solução de Não-<br />
Conformidades;<br />
SP 2.2 - Estabelecer Registros.<br />
<strong>MEDIÇÃO</strong> E <strong>ANÁLISE</strong><br />
O propósito da Medição e Análise é desenvolver e sustentar uma capacidade de executar medições, que é usada<br />
para dar suporte às necessidades de informações gerenciais.<br />
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