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MODELO DE PROCESSO PARA MEDIÇÃO E ANÁLISE EM ... - Lactec

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SG 2 -<br />

Desenvolver um<br />

Planejamento do<br />

Projeto<br />

SG 3 - Obter<br />

Comprometimento<br />

com o<br />

Planejamento<br />

Um planejamento do projeto é<br />

estabelecido e mantido como base<br />

para o gerenciamento do projeto.<br />

Compromissos com o planejamento<br />

do projeto são estabelecidos e<br />

mantidos.<br />

SP 2.1 - Estabelecer o Orçamento e Cronograma;<br />

SP 2.2 - Identificar os Riscos do Projeto;<br />

SP 2.3 - Planejar o Gerenciamento dos Dados;<br />

SP 2.4 - Planejar os Recursos do Projeto;<br />

SP 2.5 - Planejar os Conhecimentos e Habilidades<br />

Necessárias;<br />

SP 2.6 - Planejar o Envolvimento das Partes<br />

Interessadas;<br />

SP 2.7 - Estabelecer o Planejamento do Projeto.<br />

SP 3.1 - Revisar Planejamentos que Afetam o<br />

Projeto;<br />

SP 3.2 - Conciliar os Níveis de Trabalho e<br />

Recurso;<br />

SP 3.3 - Obter Comprometimento com o<br />

Planejamento.<br />

MONITORAMENTO E CONTROLE <strong>DE</strong> PROJETOS<br />

O propósito do Monitoramento e Controle do Projeto é fornecer um entendimento do progresso do projeto para<br />

que ações corretivas apropriadas possam ser tomadas quando o desempenho do projeto desviar<br />

significativamente do planejado.<br />

Meta Descrição Práticas Associadas<br />

SG 1 - Monitorar<br />

o Projeto de<br />

Acordo com o<br />

Planejamento<br />

SG 2 -<br />

Implementar<br />

Ações Corretivas<br />

até a Solução<br />

O desempenho e o progresso reais<br />

do projeto são monitorados de<br />

acordo com o planejamento do<br />

projeto.<br />

Ações corretivas são<br />

implementadas sempre que o<br />

desempenho ou o resultado do<br />

projeto desviam significativamente<br />

do planejado.<br />

SP 1.1 - Monitorar os Parâmetros do Planejamento<br />

do Projeto;<br />

SP 1.2 - Monitorar Compromissos;<br />

SP 1.3 - Monitorar Riscos do Projeto;<br />

SP 1.4 - Monitorar Gerenciamento de Dados;<br />

SP 1.5 - Monitorar o Envolvimento das Partes<br />

Interessadas;<br />

SP 1.6 - Conduzir Análises de Progresso;<br />

SP 1.7 - Conduzir Análises de Marcos.<br />

SP 2.1 - Analisar Desvios;<br />

SP 2.2 - Tomar Ações Corretivas;<br />

SP 2.3 - Gerenciar Ações Corretivas.<br />

GARANTIA DA QUALIDA<strong>DE</strong> <strong>DE</strong> <strong>PROCESSO</strong> E <strong>DE</strong> PRODUTO<br />

O propósito da Garantia da Qualidade de Processo e do Produto é fornecer à equipe e à gerência uma percepção<br />

dos objetivos dos processos e produtos de trabalhos associados.<br />

Meta Descrição Práticas Associadas<br />

SG 1 - Avaliar<br />

Objetivamente<br />

Processos e<br />

Produtos do<br />

Trabalho<br />

SG 2 - Fornecer<br />

Percepção dos<br />

Objetivos<br />

A fidelidade dos processos<br />

realizados e produtos de trabalhos<br />

associados em relação às<br />

descrições de processos, padrões e<br />

procedimentos aplicáveis é<br />

objetivamente avaliada.<br />

Não-conformidades são<br />

objetivamente rastreadas e<br />

comunicadas,<br />

assegurada.<br />

e a solução é<br />

SP 1.1 - Avaliar Objetivamente Processos;<br />

SP 1.2 - Avaliar Objetivamente Produtos de<br />

Trabalhos e Serviços.<br />

SP 2.1 - Comunicar e Assegurar a Solução de Não-<br />

Conformidades;<br />

SP 2.2 - Estabelecer Registros.<br />

<strong>MEDIÇÃO</strong> E <strong>ANÁLISE</strong><br />

O propósito da Medição e Análise é desenvolver e sustentar uma capacidade de executar medições, que é usada<br />

para dar suporte às necessidades de informações gerenciais.<br />

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