MODELO DE PROCESSO PARA MEDIÇÃO E ANÁLISE EM ... - Lactec

Tabela 4.1 – Cronograma de institucionalização do processo.
CRONOGRAMA DE INSTITUCIONALIZAÇÃO
Período Ação Prevista
Janeiro de 2005 a Fevereiro de 2006
Fevereiro de 2006
Internalização de processos e repasse da MIDS
(Institucionalização) .
Fase 3 – Verificação e Revisão (SCAMPI - Análise de
Prontidão) ;
Planejamento da Fase 4.
Maio de 2006 Fase 4 – Avaliação Formal (SCAMPI – class “A”).
4.5.2 Selecionar projetos
A princípio, todos os projetos da HBSIS teriam que usar obrigatoriamente o processo
definido. Porém, de maneira a facilitar o processo de acompanhamento dos resultados, três
projetos foram escolhidos para a institucionalização. Os projetos escolhidos foram:
407 - Conhecimento de frete;
586 - Propulsão GECOBRA; e
740 - SRTRANS - Remuneração variável.
4.5.3 Treinamento na metodologia
Como base para a correta utilização do método adaptado, uma série de treinamentos
foram propostos às equipes de projeto, no sentido de que as mesmas tomassem contato com a
metodologia. Vale lembrar que a área de medição e análise era apenas um dos objetivos da
HBSIS, o que incluia também:
planejamento de projetos;
monitoramento e controle de projetos;
gerenciamento de requisitos;
gerenciamento da qualidade de processo e de produto; e
gerenciamento de configuração.
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