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diversas medidas, num total de cinq
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interpretar tais dados e comunicar
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3.3.3 Métricas O PSM sugere divers
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3.3.5 Artefatos 3 documentos do tip
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Dentro do processo proposto pode-se
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3.3.7 Procedimentos documentados Os
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A seguir é apresentada a descriç
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5 Definir objetivos do projeto: sob
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3.3.7.2 Procedimento documentado -
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indicadores. Desta forma, um projet
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2 agendar reunião: o Analista de M
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painel de controle, de acordo com a
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1 Avaliar painel do projeto final:
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o definir um cronograma de treiname
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análise precisava ser contemplada,
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existe a prática de treinamentos i
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o CMMI - apresentação e discussã
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o o procedimento Manter Indicadores
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4.4.5 Definição da ferramenta A b
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Assim sendo, os treinamentos envolv
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índice de disponibilidade por proj
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O projeto 586 - Propulsão GECOBRA
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O primeiro passo foi a condução d
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4.6.2 Avaliação formal CMMI A seg
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continuar a melhorar as áreas nas
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5.2 PRINCIPAIS RESULTADOS E CONTRIB
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2 Definição de procedimentos de m
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DEMING, W. E. (1990). Qualidade: A
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NBR 13596 (1991). ASSOCIAÇÃO BRAS
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ANEXO A - ÁREAS DE PROCESSO DO CMM
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Meta Descrição Práticas Associad
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SG 2 - Validar Produtos ou Componen
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A.3 ÁREAS DE PROCESSO DO NÍVEL 4
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GP 2.2 - Planejar o Processo Estabe
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