19.04.2013 Views

MODELO DE PROCESSO PARA MEDIÇÃO E ANÁLISE EM ... - Lactec

MODELO DE PROCESSO PARA MEDIÇÃO E ANÁLISE EM ... - Lactec

MODELO DE PROCESSO PARA MEDIÇÃO E ANÁLISE EM ... - Lactec

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

ANEXO B – MATERIAL DA METODOLOGIA<br />

B.1 AVALIAÇÃO <strong>DE</strong> <strong>PROCESSO</strong>S <strong>DE</strong> GESTÃO <strong>DE</strong> PROJETOS <strong>DE</strong><br />

SOFTWARE E ENGENHARIA <strong>DE</strong> SOFTWARE<br />

Esse questionário tem por objetivo avaliar os processos de software existentes e<br />

praticados pela organização, focando atividades relacionadas à gestão de projetos e<br />

engenharia de software, identificando seus pontos fortes e oportunidades de melhoria, riscos e<br />

restrições. Com isso, subsidia-se a formulação de um plano de ações para a definição de uma<br />

metodologia de medição e análise, que abrangem as “boas práticas” atualmente desenvolvidas<br />

pela organização, além de atividades previstas pelo modelo de referência.<br />

a) Sobre o entrevistado:<br />

1 Papel;<br />

2 Descrição do papel na organização ou projeto;<br />

3 Capacitação;<br />

4 Últimos treinamentos voltados ao papel (assunto, data, carga horária);<br />

5 Equipe (papéis dos subordinados).<br />

b) Processos: descrição ou indicação do método empregado nos processos, em<br />

especial:<br />

1 Estimativas de projetos de Software;<br />

2 Planejamento/replanejamento de projetos de Software;<br />

3 Monitoramento e controle de projetos de Software;<br />

4 Encerramento de projetos de Software;<br />

5 Atividades desempenhadas pelo entrevistado;<br />

6 Fluxo geral das atividades;<br />

109<br />

7 ESCM (entradas, saídas, controles, mecanismos) dos processos<br />

(diagramar).<br />

c) Projetos: descrição dos tipos de projetos desenvolvidos (desenvolvimento e<br />

tipos de manutenção):

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!