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CADERNOS DE PESQUISA E EXTENSÃO DESAFIOS CRÍTICOS ...

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organização, que está relacionada com a percepção dos ganhos e perdas decorrentes da<br />

mudança e como a cultura corporativa provocará uma resposta.<br />

Uma cultura que desencoraja a exposição ao risco e à inovação é obstáculo<br />

essencial à mudança que visa à implantação de um sistema de mensuração de desempenho.<br />

Kaplan e Norton (2001), ao analisarem cinco princípios que orientam uma organização focada<br />

na estratégia, apontam que, para se alinhar uma organização a uma estratégia, é preciso<br />

enfrentar reações funcionais, que constituem obstáculos à implementação estratégica, dados<br />

os conjuntos de conhecimento funcional, a linguagem e cultura próprias.<br />

2.4 Conceitos de Informação<br />

O termo informação é conceituado por vários autores, entre eles: Wurman(1995,<br />

p.43), o qual entende que esse termo só pode ser aplicado a aquilo que leva à compreensão<br />

[...] o que constitui formação para uma pessoa poder não passar de dados para informação.<br />

Páez Urdaneta também descreve o conceito de informação como dados ou matéria<br />

informacional relacionada ou estruturada de maneira potencialmente significativa (apud<br />

PONJUÁN DANTE, 1998, p.3). Da mesma maneira, Miranda (1999, p.285) conceitua<br />

informação como sendo dados organizados de modo significativo, sendo subsídio útil à<br />

tomada de decisão.<br />

Ainda neste contexto, McGarry (1999, p.4) considera que o termo 'informação'<br />

possui os seguintes atributos:<br />

132<br />

* considerada como um quase sinônimo do termo fato;<br />

* um reforço do que já se conhece;<br />

* a liberdade de escolha ao selecionar uma mensagem;<br />

* a matéria-prima da qual se extrai o conhecimento;<br />

* aquilo que é permutado com o mundo exterior e não apenas recebido<br />

passivamente;<br />

* definida em termos de seus efeitos no receptor;<br />

* algo que reduz a incerteza em determinada situação.<br />

Já as autoras Lastres e Albagli (1999, p.30) explicam que, Informação e<br />

conhecimento estão correlacionados, mas não são sinônimos. Também é necessário distinguir<br />

dois tipos de conhecimentos: os conhecimentos codificáveis - que, transformados em<br />

informações, podem ser reproduzidos, estocados, transferidos, adquiridos, comercializados<br />

etc. - e os conhecimentos tácitos. Para estes a transformação em sinais ou códigos é<br />

extremamente difícil já que sua natureza está associada a processos de aprendizado,<br />

totalmente dependentes de contextos e formas de interação sociais específicas.<br />

Alguns teóricos da administração, como Davenport (1998), Nonaka & Takeuchi<br />

(1997), Stewart (1998) e Sveiby (1998), apontam um novo direcionamento da comunicação,<br />

voltado principalmente às questões relacionadas à transmissão da informação e do<br />

conhecimento organizacional (ANGELONI; FERNAN<strong>DE</strong>S, 1999).<br />

Os conceitos de dado, informação e conhecimento passam a estar estritamente<br />

relacionados a sua utilidade no processo decisório e ligados ao conceito de comunicação. O<br />

processo de comunicação então é uma sequência de acontecimentos no qual dados,<br />

informações e conhecimentos são transmitidos de um emissor para um receptor.<br />

Segundo Davenport (1998), uma das características da informação consiste na<br />

dificuldade de sua transferência com absoluta fidelidade, e, sendo o conhecimento a<br />

informação dotada de valor, consequentemente, a transmissão é ainda mais difícil.

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