CADERNOS DE PESQUISA E EXTENSÃO DESAFIOS CRÍTICOS ...
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organização, que está relacionada com a percepção dos ganhos e perdas decorrentes da<br />
mudança e como a cultura corporativa provocará uma resposta.<br />
Uma cultura que desencoraja a exposição ao risco e à inovação é obstáculo<br />
essencial à mudança que visa à implantação de um sistema de mensuração de desempenho.<br />
Kaplan e Norton (2001), ao analisarem cinco princípios que orientam uma organização focada<br />
na estratégia, apontam que, para se alinhar uma organização a uma estratégia, é preciso<br />
enfrentar reações funcionais, que constituem obstáculos à implementação estratégica, dados<br />
os conjuntos de conhecimento funcional, a linguagem e cultura próprias.<br />
2.4 Conceitos de Informação<br />
O termo informação é conceituado por vários autores, entre eles: Wurman(1995,<br />
p.43), o qual entende que esse termo só pode ser aplicado a aquilo que leva à compreensão<br />
[...] o que constitui formação para uma pessoa poder não passar de dados para informação.<br />
Páez Urdaneta também descreve o conceito de informação como dados ou matéria<br />
informacional relacionada ou estruturada de maneira potencialmente significativa (apud<br />
PONJUÁN DANTE, 1998, p.3). Da mesma maneira, Miranda (1999, p.285) conceitua<br />
informação como sendo dados organizados de modo significativo, sendo subsídio útil à<br />
tomada de decisão.<br />
Ainda neste contexto, McGarry (1999, p.4) considera que o termo 'informação'<br />
possui os seguintes atributos:<br />
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* considerada como um quase sinônimo do termo fato;<br />
* um reforço do que já se conhece;<br />
* a liberdade de escolha ao selecionar uma mensagem;<br />
* a matéria-prima da qual se extrai o conhecimento;<br />
* aquilo que é permutado com o mundo exterior e não apenas recebido<br />
passivamente;<br />
* definida em termos de seus efeitos no receptor;<br />
* algo que reduz a incerteza em determinada situação.<br />
Já as autoras Lastres e Albagli (1999, p.30) explicam que, Informação e<br />
conhecimento estão correlacionados, mas não são sinônimos. Também é necessário distinguir<br />
dois tipos de conhecimentos: os conhecimentos codificáveis - que, transformados em<br />
informações, podem ser reproduzidos, estocados, transferidos, adquiridos, comercializados<br />
etc. - e os conhecimentos tácitos. Para estes a transformação em sinais ou códigos é<br />
extremamente difícil já que sua natureza está associada a processos de aprendizado,<br />
totalmente dependentes de contextos e formas de interação sociais específicas.<br />
Alguns teóricos da administração, como Davenport (1998), Nonaka & Takeuchi<br />
(1997), Stewart (1998) e Sveiby (1998), apontam um novo direcionamento da comunicação,<br />
voltado principalmente às questões relacionadas à transmissão da informação e do<br />
conhecimento organizacional (ANGELONI; FERNAN<strong>DE</strong>S, 1999).<br />
Os conceitos de dado, informação e conhecimento passam a estar estritamente<br />
relacionados a sua utilidade no processo decisório e ligados ao conceito de comunicação. O<br />
processo de comunicação então é uma sequência de acontecimentos no qual dados,<br />
informações e conhecimentos são transmitidos de um emissor para um receptor.<br />
Segundo Davenport (1998), uma das características da informação consiste na<br />
dificuldade de sua transferência com absoluta fidelidade, e, sendo o conhecimento a<br />
informação dotada de valor, consequentemente, a transmissão é ainda mais difícil.