RelatÃ³Rio anual 2009 - Cpfl

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Gestão estratégica GRI EC6 GRI HR6 GRI HR2 GRI HR7 Ética na cadeia de fornecedores O Sistema de Gestão e Desenvolvimento da Ética da CPFL Energia não está restrito ao público interno e ao corpo diretivo. Ele alcança toda a rede de relacionamentos da companhia. Nessa cadeia, os fornecedores formam um público importante no tratamento do tema. Todos os contratos da CPFL Energia contêm cláusulas referentes aos vários temas que fazem parte do compromisso empresarial da companhia. O propósito é que a cadeia de fornecedores compartilhe dos mesmos valores empresariais do Grupo no trato com o meio ambiente, saúde, segurança e responsabilidade social. Esses itens, presentes em contratos, remetem ao cumprimento do seu Código de Ética e Conduta Empresarial e da norma SA 8000 de Responsabilidade Social, especialmente no que diz respeito ao combate ao uso do trabalho infantil e à utilização de trabalho forçado ou análogo ao escravo. Também há, nos contratos de prestadores de serviços, uma cláusula exclusiva sobre o Código de Ética nos processos de contratações, visando à divulgação do Código de Ética aos funcionários, prepostos, representantes e subcontratados. Para ampliar ainda mais a relação com os fornecedores, em <strong>2009</strong> a CPFL Energia criou um encontro especial – Café com Fornecedores, cujos objetivos são a troca de experiências, a aproximação com os parceiros e a disseminação de melhores práticas. O Prêmio CPFL Mais Valor avaliou o desempenho de 250 fornecedores de materiais e serviços das empresas da CPFL Energia e premiou as 20 melhores empresas, que apresentaram excelência em seus processos. A premiação estimula a adoção de melhoria contínua da gestão dessas empresas e a busca pela excelência. Além disso, a CPFL Energia mantém um fórum de fornecedores, cujo objetivo é debater sobre os principais dilemas que as empresas enfrentam com relação à gestão da sustentabilidade, inclusive os de natureza ética e de combate à corrupção. Saiba mais https://suprimentos.cpfl.com.br A RGE também promoveu uma premiação dedicada aos fornecedores. A VI edição do Prêmio RGE de Qualidade de Fornecedores avaliou 227 empresas e premiou fornecedores em nove categorias de materiais e 17 categorias de serviços, além do destaque em segurança. Os fornecedores da CPFL Energia e de suas empresas controladas dispõem de um contact center especializado e de um Portal Eletrônico. Todas as informações relativas aos processos de contratação e de gestão de fornecedores e os respectivos Códigos de Conduta estão disponíveis on-line. 34 Relatório Anual <strong>2009</strong> CPFL
Gestão de riscos GRI 1.2 GRI 4.11 GRI SO2 Sistemas de prevenção de riscos ao negócio As empresas do Grupo CPFL Energia possuem políticas e estratégias financeiras e operacionais para assegurar a segurança de seus ativos e colaboradores e para controlar os impactos do negócio na sociedade, nas comunidades e no meio ambiente. Risco cambial e de juros sobre outros passivos Taxa de câmbio sobre passivos financeiros Covenants financeiros Crédito Planejamento no mercado de compra de energia Para isso, contam com procedimentos que acompanham e gerenciam as operações e transações, com o objetivo de prevenir, monitorar e mitigar possíveis exposições à riscos. A seguir estão os sistemas e processos de prevenção: Auditoria interna Plano de previdência privada Gestão de seguros Gestão corporativa de riscos Prevenção no âmbito operacional Prevenção no âmbito financeiro Compliance com as exigências da Seção 404 da Lei Sarbanes-Oxley Instrumentos utilizados Meio ambiente Riscos hidrológicos Consumo irregular Segurança em tecnologia da informação Gestão regulatória Vista noturna Campinas/SP. 35
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