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RelatóRio anual 2009 - Cpfl

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Desempenho social<br />

A sustentabilidade na pauta<br />

dos negócios da CPFL Energia<br />

GRI<br />

1.1<br />

A CPFL Energia busca criar valor de forma equilibrada<br />

para os diferentes públicos com os quais interage, por<br />

meio de iniciativas e programas fundamentados em<br />

sólidos princípios éticos, assegurando integridade,<br />

transparência, confiança e credibilidade nos<br />

relacionamentos da empresa com seus clientes,<br />

acionistas, colaboradores, fornecedores, organizações da<br />

sociedade civil e comunidades de sua área de atuação.<br />

A atual estratégia de sustentabilidade do Grupo<br />

CPFL é resultado de um processo evolutivo e de<br />

aprendizado contínuo.<br />

Até 1999, prevaleciam ações sociais de natureza<br />

filantrópica e assistencialista, nas quais a contribuição<br />

da empresa às causas e ações sociais se dava<br />

exclusivamente por meio da doação de recursos,<br />

bens e serviços.<br />

Entre 2000 e 2003, o conceito de responsabilidade<br />

corporativa passou a fazer parte dos direcionadores<br />

estratégicos da empresa e foram iniciados os<br />

processos de certificação do Grupo. Um dos principais<br />

resultados foi a criação da Política de Sustentabilidade<br />

e Responsabilidade Corporativa, em 2002.<br />

Esse processo de evolução permitiu o desenvolvimento<br />

de critérios que direcionam os esforços da empresa<br />

para o fortalecimento da sociedade em três principais<br />

frentes estratégicas:<br />

1. Transferência de conhecimento e tecnologia:<br />

contribui para a sustentabilidade de projetos,<br />

instituições e comunidades, adaptando plataformas e<br />

sistemas de gestão às realidades setoriais (por exemplo:<br />

saúde, pequenas empresas);<br />

2. Formação de redes: parte do pressuposto de que<br />

os problemas complexos do mundo contemporâneo<br />

exigem soluções igualmente complexas e que<br />

essas soluções só serão formuladas por grupos<br />

multisetoriais (governos, empresas, organizações<br />

não governamentais, universidades e institutos de<br />

pesquisas);<br />

3. Mobilização da sociedade: utiliza as competências<br />

e capilaridade do setor privado para a promoção do<br />

diálogo e disseminação de informação sobre os temas<br />

e causas relevantes à sociedade (consumo consciente,<br />

sustentabilidade, mudanças climáticas, combate à<br />

corrupção, educação etc).<br />

Entre 2004 e 2006, foi incorporada a visão de<br />

sustentabilidade nas estratégias de negócio, por meio<br />

da inclusão do tema na agenda de criação de valor da<br />

CPFL Energia.<br />

A partir de 2006, o Grupo lançou o desafio da busca<br />

pelo protagonismo. Para tanto, os programas de<br />

sustentabilidade e responsabilidade corporativa foram<br />

revisados, com objetivo de incentivar a formação de<br />

redes, a mobilização da sociedade e a transferência de<br />

conhecimento e tecnologia.<br />

Ainda em 2007, a empresa estruturou a Divisão de<br />

Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa<br />

(PMSR), na Diretoria de Comunicação e Relações<br />

Institucionais que reporta diretamente à Presidência.<br />

Acesse www.cpfl.com.br/sustentabilidade<br />

para melhor dialogar com seu público e dar a<br />

conhecer suas iniciativas, a CPFL Energia mantém,<br />

desde 2008, um Portal de Sustentabilidade e<br />

Responsabilidade Corporativa.<br />

84<br />

Relatório Anual <strong>2009</strong><br />

CPFL

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