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RelatóRio anual 2009 - Cpfl

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GRI<br />

4.16<br />

GRI<br />

PR5<br />

GRI<br />

4.17<br />

GRI<br />

EU19<br />

GRI<br />

PR5<br />

Satisfação do cliente<br />

As distribuidoras do Grupo CPFL Energia estão<br />

constantemente preocupadas em melhorar a<br />

qualidade dos serviços prestados e satisfazer seus<br />

clientes. Por isso, elas mantêm programas específicos<br />

para assegurar relações de confiança e credibilidade<br />

com seus clientes.<br />

Ao final de 2008, em substituição ao indicador<br />

Favorabilidade da Mídia, foi implantado o Índice de<br />

Desempenho da Imagem (IDI), que desde então é<br />

utilizado para aferir a percepção dos stakeholders com<br />

os quais a CPFL Energia se relaciona, sobretudo com<br />

relação à prevenção de riscos de agressão à marca.<br />

O IDI monitora a marca qualitativamente, com<br />

aferição e acompanhamento de outras fontes de<br />

informações na mídia que agregam a opinião de<br />

outros públicos de interesse da organização, e<br />

é matéria-prima ao Mapa de Agressão à Marca,<br />

que integra o relatório de gestão encaminhado<br />

periodicamente aos executivos.<br />

Por seu intermédio, é possível captar expectativas e<br />

prevenir eventuais riscos e impactos negativos. O IDI<br />

integra os seguintes indicadores: Imprensa, Opinião<br />

Pública, Satisfação do Consumidor e Avaliação do<br />

Mercado Financeiro.<br />

Com o IDI, a gestão é realizada mensalmente, com a<br />

apresentação nas reuniões de Diretoria, em que são<br />

discutidos o desempenho – positivo ou negativo<br />

– da CPFL Energia e traçados planos de ação para<br />

melhoria ou aprimoramento da performance.<br />

Além disso, as empresas desenvolvem ações de<br />

comunicação direta com seus clientes, orientandoos<br />

quanto aos seus direitos, uso racional e seguro da<br />

energia elétrica, canais de atendimento e acesso às<br />

empresas. Elas também participam de campanhas<br />

de interesse público por meio de divulgação de<br />

mensagens em contas de energia.<br />

As distribuidoras da CPFL Energia mantêm Conselhos<br />

de Consumidores (Cocen), que têm a função de avaliar<br />

continuamente a qualidade dos serviços oferecidos.<br />

Da mesma forma, acompanham <strong>anual</strong>mente a<br />

satisfação percebida por seus clientes quanto aos<br />

serviços prestados, o atendimento, a comunicação<br />

e as informações proporcionadas com base em<br />

pesquisas da Agência Nacional de Energia Elétrica<br />

(Aneel) e da Associação Brasileira de Distribuidoras de<br />

Energia Elétrica (Abradee), em pesquisas quantitativas<br />

e qualitativas de marca e imagem e em pesquisas<br />

sobre a satisfação dos clientes quanto ao atendimento<br />

ininterrupto do call center, os quais servem de insumos<br />

para o planejamento estratégico da empresa e a<br />

melhoria nos serviços.<br />

Em <strong>2009</strong>, a CPFL Mococa venceu o Prêmio Iasc<br />

(Índice Aneel de Satisfação dos Clientes) <strong>2009</strong> entre<br />

as distribuidoras de eletricidade das regiões Sul e<br />

Sudeste que atendem entre 30 mil e 400 mil clientes.<br />

O índice da CPFL Mococa foi de 77,26, acima da<br />

média nacional, de 66,74.<br />

Pesquisas realizadas em <strong>2009</strong><br />

Pesquisa Metodologia Empresa/área Período Público Entrevistados<br />

Abradee Quantitativa CPFL Energia* Março/abril Residencial 4.169<br />

Call Center Quantitativa Call center Maio Residencial 780<br />

Call Center Qualitativa Call center Dezembro Residencial 50<br />

Satisfação Quantitativa CPFL Brasil Dezembro Grandes clientes 500<br />

Satisfação Quantitativa RGE Dezembro Grandes clientes 420<br />

Marca e Imagem Quantitativa CPFL Energia* Dezembro Residencial 2.450<br />

Marca e Imagem Qualitativa CPFL Energia* Dezembro Residencial 220<br />

Total - - - - 8.589<br />

* A pesquisa inclui as distribuidoras CPFL Paulista, CPFL Piratininga, CPFL Santa Cruz, CPFL Jaguari, CPFL Mococa, CPFL Leste Paulista, CPFL Sul Paulista e RGE.<br />

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