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Fazer Download da Edição - Supermercado Moderno

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DIVULGAÇÃO<br />

03<br />

PREÇO NÃO É TUDO<br />

O JEITO ANGELONI DE PARCERIA<br />

FOCAR EM VENDAS É O DESAFIO DE JOSÉ FRETTA<br />

LIA LUBAMBO<br />

04<br />

NOVO MIX DE HIGIENE<br />

REDE ARCO-ÍRIS + J&J<br />

RESULTADOS SE DEVEM A ATENDIMENTO DIRETO<br />

Em vez de resumir as negociações a preço, a rede,<br />

com 23 lojas, tem acertado com os fornecedores<br />

formas de elevar as ven<strong>da</strong>s. É o que explica<br />

José Augusto Fretta, presidente <strong>da</strong> empresa,<br />

a maior de Santa Catarina. A companhia está<br />

melhorando a exposição <strong>da</strong>s mercadorias e as<br />

ações de merchandising, entre outras iniciativas,<br />

com resultados positivos para todos.<br />

As ven<strong>da</strong>s, no ano passado, tiveram alta de 12%<br />

Rede pernambucana com 21 lojas, o Arco-Íris<br />

integra um programa <strong>da</strong> Johnson & Johnson que<br />

atende diretamente redes de médio e pequeno<br />

porte. Juntas, as empresas redefiniram o mix <strong>da</strong>s<br />

lojas conforme o comportamento do cliente.<br />

Também optaram por incluir 30 novos SKUs, como<br />

packs e a embalagem de 500 ml de Listerine. Outra<br />

mu<strong>da</strong>nça foi agrupar todos os itens para bebês<br />

em um único local <strong>da</strong> gôndola, facilitando a compra.<br />

05<br />

MUDANÇAS EM MATINAIS<br />

SUPER MAIA + NESTLÉ<br />

AUMENTO DA LUCRATIVIDADE CHEGOU A 40%<br />

CRISTIANO MARIZ<br />

Nutrição infantil e até barras de cereais passaram<br />

a integrar a seção de matinais <strong>da</strong> rede Super Maia.<br />

A decisão foi toma<strong>da</strong> com a Nestlé a partir de<br />

estudos de comportamento do shopper realizados<br />

para implementar o GC. Também houve mu<strong>da</strong>nças<br />

no layout na gôndola. A categoria de nutrição<br />

infantil passou a abrir o corredor de matinais,<br />

sendo que os leites especiais ficaram na parte<br />

superior <strong>da</strong>s prateleiras e as papinhas ganharam<br />

mais frentes. Com isso, entre outras ações,<br />

os leites tiveram alta de 39% em volume, os<br />

cereais, 40% e as papinhas, 10%. Com o projeto<br />

cooperativo, o Super Maia passou a contar com<br />

melhores negociações e mais ações de marketing.<br />

PALAVRA DA<br />

INDUS-<br />

TRIA<br />

DISCUTIMOS ESTRATÉGIAS COMERCIAIS<br />

“Com o Fórum, capturamos eventuais falhas em<br />

nossa operação e observamos boas práticas de outras<br />

indústrias. Percebemos alguns clientes insatisfeitos<br />

com determina<strong>da</strong>s estratégias comerciais em algumas<br />

regiões. Convi<strong>da</strong>mos alguns deles para uma nova<br />

discussão na própria região, a fim de aperfeiçoar<br />

o atendimento, ou para uma visita a nosso centro<br />

de inovação, onde explicamos nossas estratégias”, declara<br />

Marcelo Costa, diretor de trade marketing <strong>da</strong> Unilever<br />

DEZEMBRO 2012 | SM.COM.BR 39

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