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Capítulo 2 • Planejamento Estratégico, Plano de Metas e Ações 31<br />

CAPÍTULO 2<br />

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, PLANO DE METAS E AÇÕES<br />

Os públicos da atuação do Sescoop são as cooperativas, seus associados e empregados, bem como os<br />

respectivos familiares. O trabalho da entidade organiza-se a partir de quatro áreas de atuação. São elas:<br />

• Formação e capacitação profissional;<br />

• Promoção social;<br />

• Monitoramento e desenvolvimento de cooperativas, e<br />

• Gestão interna.<br />

As ações do Sescoop para fortalecimento das cooperativas englobam capacitação, valorização e melhor<br />

aproveitamento dos cooperados e empregados. Desse modo, a entidade busca alçá-los a patamares mais<br />

elevados de inovação e excelência, favorecendo a competitividade dos produtos e serviços.<br />

No cumprimento da sua missão, o Sescoop atua visando a criar condições favoráveis ao desenvolvimento<br />

do cooperativismo de forma integrada e sustentável, contribuindo para sua competitividade<br />

e melhorando a qualidade de vida dos cooperados, empregados e seus familiares.<br />

• Doutrina e princípios: realiza ações no sentido de tornar a doutrina e os princípios do cooperativismo<br />

conhecidos e praticados;<br />

• Legislação: atua em parceria com entidades, principalmente a OCB, buscando tornar a legislação,<br />

sua interpretação e aplicação pelos órgãos julgadores e fiscalizadores, adequada aos<br />

preceitos cooperativistas;<br />

• Cultura da cooperação: realiza atividades visando a sensibilizar a sociedade sobre a importância<br />

da cultura da cooperação, como forma de propiciar desenvolvimento econômico e social;<br />

• Cooperativas: propicia condições para a implantação de governança e gestão profissionalizadas<br />

nas cooperativas, possibilitando atuação em ambientes competitivos, por intermédio da<br />

capacitação dos dirigentes, cooperados e empregados. Assim, trabalha no sentido da sustentabilidade<br />

dos empreendimentos cooperativos.<br />

• Resultados: realiza ações de monitoramento do desempenho das cooperativas, propondo as<br />

medidas adequadas à obtenção de resultados econômicos e sociais positivos. Cuida, em parceria<br />

com a OCB, da transparência e da divulgação dos resultados do sistema cooperativista.<br />

• Imagem: atua, em parceria com a OCB, no sentido de divulgar, zelar e fortalecer a imagem do<br />

cooperativismo junto à sociedade.

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