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Capítulo 2 • Planejamento Estratégico, Plano de Metas e Ações 69
O Projeto de Sustentabilidade em Cooperativas teve seu desenvolvimento iniciado em 2010, com
a constituição de um comitê técnico formado por unidades estaduais com experiências reconhecidas
no desenvolvimento de ações de Responsabilidade Social Empresarial e Sustentabilidade e
por representantes da OCB e da Unimed do Brasil, além da Unidade Nacional do Sescoop. Esse
comitê visa construir e disseminar um conhecimento técnico especializado pertinente à temática e,
concomitantemente, elaborar e propor políticas, diretrizes e metodologias educacionais passíveis de
serem implantadas junto às cooperativas brasileiras por meio das unidades estaduais do Sescoop.
Em 2012, foi realizado o painel Responsabilidade Social no Cooperativismo, que apresentou
seus principais conceitos e abordagens, demonstrando como as organizações podem promover,
por meio de comportamento ético e transparente, o desenvolvimento sustentável, a saúde e o
bem-estar da sociedade.
Outro grande momento foi a exposição no Seminário de Desenvolvimento Humano da Campanha
Dia de Cooperar – Dia C. Esta ação é uma iniciativa do Sescoop/MG que, com o apoio e a participação
efetiva das cooperativas de Minas Gerais, tem o objetivo de promover e estimular a integração das
ações voluntárias de todas as cooperativas, cooperados, colaboradores e familiares, em um grande
movimento de solidariedade cooperativista.
Para o desenvolvimento desta atividade, foram efetuadas viagens para alguns estados, com o
propósito de mapear programas e ações de Responsabilidade Social e Sustentabilidade realizados
pelas unidades estaduais e pelas cooperativas, transformando essas ações em dados relevantes para a
estruturação dos programas nacionais.
Como um dos resultados do projeto, foi desenvolvida a Cartilha de Responsabilidade Sócio
Ambiental, que recebeu o título de “Responsabilidade Socioambiental – Essência do Cooperativismo”.
O plano de trabalho inicial previa a elaboração do Termo de Referência do Programa, porém na revisão
e reestruturação do plano, esta atividade foi postergada para 2013.
a) Metas físicas e financeiras
METAS PREVISTAS REALIZADAS % DE REALIZAÇÃO
Físicas
Mapear programas e ações de RSA
nas unidades estaduais. Prevista a
realização de 30 viagens.
Elaborar, validar e imprimir Termo
de Referência do Programa.
Repassar metodologia do programa
às unidades estaduais.
Realizar Seminário Nacional de
Promoção Social.
Produzir vídeo sobre Responsabilidade
Social.
Acompanhar a criação da identidade
visual do programa.
21 viagens para mapear programas
e ações de RSA nas unidades estaduais
realizadas.
Termo de referência elaborado, dependendo
de validação da diretriz.
Repasse metodológico não realizado,
conforme mudança de planejamento.
Seminário realizado. 100
Vídeo não produzido. 0,0
Identidade visual criada. 100
Financeiras 407.850,00 169.880,50 41,65*
Fonte: Gerência de Promoção Social e Sistema Zeus.
* A utilização parcial dos recursos decorreu dos seguintes fatores:
• Foram previstas no início do projeto visitas às unidades estaduais para o repasse da metodologia
do programa. Devido à reformulação do plano de trabalho, essa ação foi transferida para 2013.
• Foram apresentados pela agência ganhadora da licitação três briefings com relação ao tema
do vídeo sobre Responsabilidade Social, porém não foram aprovados pelas Gerências de
Comunicação e de Promoção Social. A despesa ficará para 2013.
70
50
0,0