03.01.2015 Views

MANUAL DE GERÊNCIA DE PAVIMENTOS 2010 - IPR - Dnit

MANUAL DE GERÊNCIA DE PAVIMENTOS 2010 - IPR - Dnit

MANUAL DE GERÊNCIA DE PAVIMENTOS 2010 - IPR - Dnit

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Manual de Gerência de Pavimentos<br />

9. ELABORAÇÃO DO PROGRAMA PLURIANUAL <strong>DE</strong><br />

INVESTIMENTOS<br />

O Programa Plurianual de Investimentos deve ter como principal subsídio o resultado da avaliação<br />

econômica empreendida e constitui o produto final mais importante de um Sistema Gerencial de<br />

Pavimentos.<br />

Como a tarefa de elaboração de Programas Plurianuais de Investimentos exige informações<br />

provenientes dos diversos escalões e setores técnicos do órgão rodoviário, torna-se fundamental a<br />

conscientização da administração superior do órgão das vantagens daí advindas.<br />

Alguns princípios básicos devem ser seguidos para a elaboração de um programa de investimentos de<br />

médio prazo nas áreas de restauração e de manutenção. São eles:<br />

a) A programação de estudos, projetos e obras deve ser integrada, de forma a não haver<br />

descontinuidade no processo decisório de execução das etapas de uma obra. Assim, elaborar<br />

projetos de engenharia sem que haja capacidade financeira definida para proceder à execução da<br />

obra é prática inadequada, levando ao acúmulo de projetos que, principalmente no caso do<br />

programa de restauração, estarão rapidamente obsoletos;<br />

b) A programação de investimentos para um determinado período deve ser desenvolvida,<br />

considerando-se dois grupos de projetos: os obrigatórios e os recomendados.<br />

Como projetos de inclusão obrigatória na programação, devem ser relacionados:<br />

Os projetos em andamento, cujas metas físicas e/ou financeiras não são exequíveis até o início<br />

de vigência da programação;<br />

Os projetos já sob compromisso de execução, por força de contratos ou convênios assinados;<br />

Os projetos a respeito dos quais já haja decisão política para inclusão na programação, tomada<br />

por autoridade competente.<br />

Já os projetos recomendados são aqueles selecionados pelo Sistema de Gerência de<br />

Pavimentos – SGP ou indicados por técnicos que atuam em escala regional, e devem ser incluídos<br />

em cada exercício do período da programação, em função da disponibilidade de recursos,<br />

descontados os valores necessários para a execução dos projetos obrigatórios.<br />

c) A elaboração do programa plurianual de investimentos para projetos e obras de manutenção<br />

rodoviária deve ser atribuída à mesma unidade do Órgão, que tem a responsabilidade pelo<br />

Sistema de Gerência de Pavimentos, isto é, a unidade de planejamento.<br />

117<br />

MT/DNIT/<strong>IPR</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!