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MANUAL DE GERÊNCIA DE PAVIMENTOS 2010 - IPR - Dnit

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Manual de Gerência de Pavimentos<br />

7. ANÁLISE ECONÔMICA DA RE<strong>DE</strong> <strong>DE</strong> RODOVIAS FE<strong>DE</strong>RAIS<br />

PAVIMENTADAS<br />

7.1. INTRODUÇÃO<br />

O Sistema de Gerência de Pavimentos – SGP deve utilizar, para elaboração da análise econômica de<br />

uma rodovia, ou de uma rede de rodovias, o Sistema HDM-4 Highway Development and<br />

Management, que é um sistema de uso frequente pelo DNIT e demais órgãos rodoviários do País, e<br />

que é aceito por entidades internacionais como o BIRD (Banco Mundial) e o BID (Banco<br />

Interamericano de Desenvolvimento).<br />

Para tanto, deve-se prioritariamente estabelecer a metodologia a ser empregada.<br />

O Sistema HDM-4 permite a análise econômica de uma rodovia, ou da rede de rodovias, sob a<br />

jurisdição do DNIT, pela aplicação de 03 (três) métodos de avaliação, quais sejam:<br />

Análise por projeto;<br />

Análise por programa;<br />

Análise por estratégia.<br />

Quando se deseja analisar a viabilidade da implantação de uma rodovia ou execução de melhorias em<br />

rodovia existente, adota-se o método de análise por projeto. A análise consiste normalmente em<br />

comparar os custos totais de transporte resultantes de uma ou mais alternativas de projeto possíveis<br />

com os custos de transporte sem a execução das obras.<br />

Para questões envolvendo diversos trechos rodoviários, a alocação ideal de recursos pode ser obtida<br />

pelos métodos de análise por programa e por estratégia.<br />

A análise por programa permite gerar programas de serviços de manutenção e melhorias para um<br />

conjunto de seções que maximizem o retorno econômico, com base nas restrições orçamentárias. A<br />

análise por ciclo de vida (Life Cycle Analysis) permite definir diversas alternativas de investimentos.<br />

A análise para um período de anos a atender (Multi-year Forward Programming) permite entrar com<br />

um único conjunto de padrões de investimento e comparar os benefícios resultantes da execução dos<br />

serviços, quando requeridos, ou realizá-los no fim do período de análise.<br />

A análise por estratégia permite gerar programas de serviços de manutenção e melhorias para um<br />

conjunto de seções que maximizem o retorno econômico (maximize NPV), maximizem a melhoria<br />

da irregularidade (maximize IRI) ou minimizem os custos para atingir uma irregularidade pré-fixada<br />

(minimize cost for target IRI), com base nas restrições orçamentárias. As alternativas consideradas<br />

são conjuntos de serviços de manutenção e melhorias a serem aplicadas a cada seção.<br />

71<br />

MT/DNIT/<strong>IPR</strong>

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