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fotos: divulgação
Fátima Zorzato: “O executivo tem o dever de dizer ‘não’ ”
Mariaca: “Em 2009, o executivo deve ter novos atributos”
didos por envolvimento com a crise
sofrerão desgaste, mas crê também
que eles logo vão se restabelecer.
“Não acredito que alguém demitido
por causa dessas operações seja
punido profissionalmente para sempre”,
diz. “Não foi má-fé, foi erro de
julgamento. E a culpa, se houve,
não pode recair sobre uma pessoa
só.” Fernando Mantovani, gerente
da consultoria de RH Robert Half
Brasil, concorda com Guimarães
e interpreta as perdas como efeito
das condições de mercado. “Estou
trabalhando agora mesmo com um
executivo de uma das empresas afetadas
pela aposta cambial. A empresa
que o entrevista está consciente
disso e, ainda assim, quer conhecêlo
e talvez contratá-lo.”
A boa notícia
Apesar da crise e da redução no ritmo
de novas contratações no fim de
2008, a previsão de mercado de trabalho
para os executivos brasileiros
continua relativamente promissora.
Em algumas áreas, o mercado brasileiro
tem mais oportunidades do que
candidatos qualificados, particularmente
entre executivos de alto nível.
“Simplesmente não temos a mão-deobra
qualificada de que precisamos,
sobretudo nos setores de petróleo,
gás, terras, construção e bioenergia”,
diz Mantovani.
Como se sabe, qualquer mudança
– positiva ou negativa – traz novas
oportunidades. O professor Guimarães
nota uma particular demanda
por profissionais com especialização
em mudança. “Estamos vendo um
interesse crescente em gestão de mudança,
pessoas com experiência em
reestruturação”, diz. “Muitos bancos
e empresas estão procurando agora
esse tipo de profissional.” Essa função
interdisciplinar fica no
limite entre TI, gestão
e comunicação; de uma
forma mais ampla, o
papel envolve gestão
da mudança e sua subseqüente
implementação
tecnológica.
Outra área de especialização
muito procurada
é a de fusões e aquisições. A
crise, assim como a baixa nos preços
das ações, aumentou a possibilidade
de fusões no Brasil. Quem tiver experiência
no mercado financeiro, principalmente
com transações complexas
em mercados maduros como Tóquio,
Nova York e Londres, será agressivamente
procurado. Apesar de a contratação
de estrangeiros ser capaz
de suprir o nível de qualificação cada
Oportunidade
para quem
entender de
gestão de
mudanças
vez mais exigido pelas empresas nacionais,
o ambiente ainda favorece o
executivo brasileiro, que entende melhor
a cultura e o mercado do país.
“Ter experiência e sucesso no passado
em ambientes difíceis, e mesmo
hostis, como empresas iniciantes ou
que passaram por turnarounds, contarão
bastante”, diz Mariaca. Mantovani
também vê oportunidades onde
outros enxergam somente desastre.
“Existe boa oportunidade de trabalhar
nas empresas que sofreram
com a especulação em
moedas”, diz. “Os executivos
que trabalhavam
lá, ou os recémcontratados,
têm o
desafio de reconstruir
essas empresas e vão
poder acrescentar isso
a seu currículo.”
A longa história
de instabilidade da economia brasileira
pode ajudar os profissionais
mais experientes a encarar sem dificuldade
os baques recentes. “Os
executivos brasileiros são famosos
por capacidade de adaptação
a ambiente adverso, habilidade no
trato com as pessoas, liderança e
aprendizado rápido”, diz Mariaca.
“Aprender com as crises faz parte
da nossa história.” z
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