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Capítulo 2
Governança Corporativa
Capítulo 2 • Governança Corporativa 31
O Sescoop adota em seu processo de gestão as melhores práticas de governança corporativa,
respeitando os quatro princípios básicos desse modelo de administração:
a. transparência – em relação aos dados contábeis e a todos os assuntos que possam gerar
conflitos de interesses internos ou externos.
b. equidade - igualdade de tratamento a todos os grupos de interesse (stakeholders), sejam eles
conselheiros, governo, cooperados, empregados etc.
c. Prestação de contas – à sociedade, ao sistema cooperativista e ao governo sobre todos os atos
praticados no exercício de seu mandato.
d. responsabilidade – conjunto de ações que garantam a sustentabilidade do negócio, o
desenvolvimento da comunidade e a preservação do meio ambiente.
A Unidade Nacional é administrada de forma colegiada e conta com um Conselho Nacional,
um Conselho Fiscal e uma Diretoria Executiva, composta por um presidente e um superintendente,
conforme consta no quadro da página 7.
A Presidência da entidade é cargo privativo do presidente da Organização das Cooperativas
Brasileiras (OCB).
Esse modelo de gestão é reproduzido nas unidades estaduais, onde as atividades são definidas e
fiscalizadas pelos respectivos conselhos deliberativos e fiscais, em consonância com as diretrizes
nacionais da instituição.
Papel dos órgãos
Conselho Nacional
É o órgão detentor do poder originário e soberano. Tem composição tripartite (governo federal,
organizações representativas do setor produtivo e dos trabalhadores).
Sua composição integra 11 conselheiros que representam: a Organização das Cooperativas
Brasileiras – por seu presidente - e mais quatro representantes das regiões brasileiras (norte/nordeste,
sul, sudeste e centro-oeste); o Ministério do Trabalho e Emprego; o Ministério da Previdência
Social; o Ministério da Fazenda; o Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão; o Ministério da
Agricultura, Pecuária e Abastecimento e os trabalhadores em sociedades cooperativas.
Conselho Fiscal
Órgão de controle da gestão orçamentária, patrimonial e financeira. Também possui composição
tripartite. É composto por seis Conselheiros, representantes das seguintes entidades: Organização das
Cooperativas Brasileiras (dois representantes); Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento;
Ministério da Previdência Social; Ministério da Fazenda; representante dos trabalhadores em
sociedades cooperativas.
Diretoria Executiva
É o órgão de gestão e administração central. Entre outras funções deve zelar pelo cumprimento
do Regimento Interno, fazer cumprir as deliberações do Conselho Nacional, respeitando sempre as
normas e as diretrizes da instituição. Também deve trabalhar pela implementação das políticas e
diretrizes estratégicas estabelecidas para o Sistema. Cabe ainda à Diretoria Executiva propor planos
de trabalho ao Conselho Nacional e atuar por sua execução, além de estabelecer normas internas de
funcionamento da entidade.