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Sescoop • Relatório de Gestão do Exercício de 2011<br />
mETAS FíSICAS E FInAnCEIRAS<br />
MetAs PrevistAs reAlizADAs<br />
Físicas<br />
Aprovação da diretriz nacional<br />
e programas<br />
Adesão da diretriz nacional<br />
pelos estados<br />
%<br />
De reAlizAção<br />
Aprovação da diretriz 100<br />
Adesão da diretriz<br />
pelos estados<br />
Financeiras 619.155,00 463.972,64 74,94<br />
Fonte: Sistema Zeus<br />
REALIzAÇÕES POR ELEMENTO DE DESPESA<br />
eleMento De DesPesA r$ 1,00 conteXtuAlizAção<br />
Material de consumo 3.650,00 Material de apoio<br />
Passagens e locomoções 148.482,52<br />
Diárias e hospedagens 110.482,52<br />
Outras despesas de viagem 8.160,00<br />
Auditoria e consultoria 199.979,69<br />
totAl 463.972,64<br />
Fonte: Sistema Zeus<br />
93%<br />
Passagens adquiridas para técnicos das unidades estaduais<br />
e da Unidade Nacional<br />
Valores depositados ou reembolsados aos técnicos das<br />
unidades estaduais e da Unidade Nacional<br />
Reembolso despesas de hospedagem, refeição e transporte<br />
dos técnicos da empresa FUNDACE<br />
Contratação da FUNDACE para consultoria da construção<br />
da diretriz nacional de monitoramento<br />
II. Metodologia de gestão para cooperativas<br />
O desenvolvimento do Programa de desenvolvimento da gestão das cooperativas – PDGC teve<br />
início a partir da aprovação da Diretriz Nacional de Monitoramento pelo Conselho Nacional, em<br />
setembro de 2011, já que a metodologia de gestão para cooperativas faz parte da diretriz.<br />
Sendo assim, a construção do projeto se deu por meio de reuniões com a Fundação Nacional<br />
da Qualidade – FNQ, que é uma instituição particularmente adequada, pois se trata de um centro<br />
brasileiro de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão, sendo<br />
responsável pela organização, promoção e avaliação do Prêmio Nacional da Qualidade® (PNQ), que<br />
reconhece anualmente as melhores práticas de excelência em gestão do Brasil.<br />
Devido a necessidade de readequação do projeto a construção da metodologia foi postergada<br />
para 2012 por meio do Comitê de Gestão, cujos participantes são técnicos das Unidades estaduais,<br />
representantes de regiões, escolhidos pelos próprios estados, durante o I Encontro Nacional de<br />
Monitoramento.<br />
O Programa, que deverá ser customizado para o empreendimento cooperativo, tem caráter<br />
inovador, por isso traz em seu bojo o desafio de ser desenvolvido e implantado considerando os níveis<br />
de maturidade das cooperativas, visando a excelência da gestão.
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