download

More documents

Recommendations

Info

82 Sescoop • Relatório de Gestão do Exercício de 2011 TABELA x • moVImEnTAção Do quADRo FunCIonAL – ExERCíCIo 2011 Descrição JaN/11 dez/11 Funcionários 55 81 Terceirizados 0 0 Fonte: Gerência de Pessoas (Gepes) Estagiários 0 0 totAl 55 81 Os dados comparativos de 2011 (40 admissões e 15 demissões) com 2010 (16 admissões e 18 demissões) revelam um aumento de 150% nas admissões, pelos motivos já relatados, e a redução das demissões (16,66%), o que evidencia o crescimento da instituição e a retenção dos talentos na Casa. Em 2011, houve aumento de 85% de colaboradores no quadro, considerando o período de janeiro a dezembro. As seleções observaram a Resolução nº. 300, de 01/10/2008, que aprovou o regulamento de contratação de pessoal das entidades que compõem o Sistema ”S” e que delineia os principais critérios adotados, entre eles: transparência e publicidade nos processos seletivos; critérios objetivos para a análise curricular, prova objetiva e entrevista técnica e ampla divulgação dos processos em todas as suas etapas. O processo de captação de pessoas aplicou, incluindo-se o orçamento destinado à contratação de empresa terceirizada, o equivalente a 58,8% do valor orçado. Justifica-se esse baixo percentual de execução pelo fato de que alguns colaboradores contratados foram convocados do processo seletivo realizado em 2010 e ainda vigente em 2011, obtendo-se com isso a otimização de recursos. TABELA xI • oRçAmEnTo RECRuTAmEnTo E SELEção DE PESSoAS DesPesA vAlor orçADo vAlor reAlizADo Transporte (treinamento de integração) R$ 1.500,00 R$ 850,00 Anúncios R$ 25.600,00 R$ 13.416,00 Contratação de empresa terceirizada R$ 103.500,00 R$ 62.540,00 Fonte: Sistema Zeus totAl r$ 130.600,00 r$ 76.806,00 Ao final de 2011, o quadro de pessoal do Sescoop totalizou 81 colaboradores efetivos, enquanto em 2010 o quadro contava com 57 colaboradores, sendo 56 efetivos e 1 estagiário. Observando-se aumento de 44,6% no quadro efetivo e a não contratação de estagiários. O percentual justifica-se em razão da revisão da estrutura organizacional e do dimensionamento do quadro realizado em 2010. Do quadro proposto para 2011, 94,19% foi implementado, não ocorrendo em sua totalidade por limitação de espaço físico.
TABELA xII • quADRo DE PESSoAL 2011 Ref. dezembro de 2011 Fonte: Gerência de Pessoas (Gepes) cArgo quAntitAtivo Superintendente 01 Gerente Geral 02 Gerente/Assessor 08 Coordenador de Processo 02 Analista 57 Técnico 11 totAl 81 Capítulo 4 • Prestação de Contas 83 Com relação à faixa salarial, a maior concentração dos profissionais - 49% (40) dos colaboradores estão na faixa salarial entre R$ 4.001,00 e R$ 6.000,00, assim como em 2010. Deve-se considerar que houve o reajuste salarial de 6,3% concedido em 2011, por ocasião da data-base. A média salarial em 2011 foi de R$ 6.872,42, o que retrata uma média compatível com o que é praticado no mercado, sendo uma estratégia de retenção da força de trabalho. Fonte: Gerência de Pessoas (Gepes)
Page 1:
Relatório de Gestão do Exercício
Page 5 and 6:
Serviço Nacional de Aprendizagem d
Page 7 and 8:
Sumário Sescoop • Relatório de
Page 9 and 10:
Lista de Tabelas e Ilustrações Se
Page 11 and 12:
Mensagem do Presidente Sescoop •
Page 13 and 14:
Sobre este Relatório Sescoop • R
Page 15:
Identificação da Unidade Poder: E
Page 18 and 19:
16 Sescoop • Relatório de Gestã
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 25 and 26:
Capítulo 1 Perfil Institucional Ca
Page 27 and 28:
Capítulo 1 • Perfi l Institucion
Page 29:
Capítulo 1 • Perfil Instituciona
Page 33 and 34: Capítulo 2 Governança Corporativa
Page 35 and 36: Capítulo 2 • Governança Corpora
Page 37 and 38: Capítulo 2 • Governança Corpora
Page 39 and 40: 2.1 Estrutura Organizacional Capít
Page 41: Capítulo 2 • Governança Corpora
Page 45 and 46: Capítulo 3 Cooperando com o Futuro
Page 47 and 48: Capítulo 3 • Cooperando com o Fu
Page 49: Capítulo 4 Prestação de Contas
Page 52 and 53: 50 Sescoop • Relatório de Gestã
Page 102 and 103: 100 Sescoop • Relatório de Gest
Page 109 and 110: Capítulo 5 Execução Orçamentár
Page 111: Capítulo 5 • Execução orçamen
Page 115: Considerações Finais Consideraç
Page 119: egiões e estADos AnExo I DISTRIBuI
Page 123 and 124: AnExo III CARACTERIzAção DoS InST
Page 125 and 126: RESumo DoS InSTRumEnToS DE TRAnSFER
Page 127: VISão GERAL DA AnáLISE DAS PRESTA
Page 131: Planejamento AnExo V InFoRmAçõES
Page 135 and 136:
AnExo x RELATÓRIO DE CUMPRIMENTO D
Page 137 and 138:
Unidade Jurisdicionada Anexos 135 D
Page 139 and 140:
AnExo xI INFORMAÇÕES SOBRE ESTRUT
Page 141 and 142:
AnExo xII GESTão AmBIEnTAL E LICIT
Page 143 and 144:
AnExo xIII ouTRAS InFoRmAçõES Con
Page 145 and 146:
execução fisica e financeira das
Page 147 and 148:
Anexos 145 3. Demonstrativo das des
Page 149 and 150:
Anexos 147 5. Demonstrativo das des
Page 151 and 152:
Quadro “despesa por Modalidade de
Page 153 and 154:
AnExo xIV INDICADORES POR OBJETIVOS
Page 155 and 156:
orçamento Metas Físicas Projeto P
Page 157 and 158:
orçamento Metas Físicas Produto /
Page 159 and 160:
centro de responsabilidade Programa
Page 161:
centro de responsabilidade Programa
Page 164 and 165:
162 Sescoop • Relatório de Gest
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 187 and 188:
AnExo xVI PARECER DA UNIDADE DE AUD
Page 189 and 190:
Anexos 187
Page 191:
AnExo xVII PARECER Do ConSELHo FISC
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
194 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Sescoop
Page 199 and 200:
1. estratégia e Análise AnExo xx
Page 201 and 202:
4. governança, compromissos e enga
show all

download

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?