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50<br />

Sescoop • Relatório de Gestão do Exercício de 2011<br />

As atividades de formação profissional e promoção social aglutinavam-se, até 2010, na Gerência<br />

de Apoio ao Desenvolvimento em Gestão (Geadg), desmembrada em duas gerências – Gefor e<br />

Geprom – a partir da análise das iniciativas previstas para cada área de atuação finalística e visando o<br />

alinhamento com os direcionadores contidos no plano estratégico, aprovado em agosto daquele ano.<br />

Durante o exercício de 2011 as gerências finalísticas avançaram no desenvolvimento e implantação<br />

de projetos e atividades, devidamente enquadrados ao plano estratégico e fortemente orientados para<br />

a consolidação do Sescoop perante o Sistema Cooperativo Brasileiro e a sociedade em geral.<br />

As ações de Formação Profissional materializam o quinto dos sete princípios cooperativistas –<br />

Educação, Formação e Informação, sendo seu objetivo precípuo organizar, administrar e executar o<br />

ensino para qualificação profissional para seu público-alvo: trabalhadores, cooperados e dirigentes<br />

de cooperativas, bem como assistir essas sociedades empregadoras na elaboração e na execução de<br />

programas de treinamento e na realização de aprendizagem metódica e contínua.<br />

Decorre dessa concepção que o fortalecimento das cooperativas é também um objetivo em si<br />

mesmo, dada à relação biunívoca e sinérgica que se estabelece no processo: o desenvolvimento de<br />

conhecimentos, habilidades e atitudes favoráveis dos cooperados e empregados permite-lhes fortalecer<br />

as cooperativas que, robustecidas, adquirem melhores condições de responder às necessidades e<br />

aspirações de seus membros e funcionários e, ao mesmo tempo, se posicionem de forma estratégica<br />

e diferenciada frente ao mercado.<br />

Os investimentos realizados pelo Sescoop na área corroboram o reconhecimento institucional<br />

da importância do processo formativo e qualificador para o desenvolvimento e fortalecimento do<br />

cooperativismo brasileiro, sendo, assim, retratado nos itens que se seguem.<br />

4.1.1 Investimentos em Formação e Capacitação Profissional<br />

A tabela a seguir apresenta o orçamento previsto e efetivamente realizado nas ações de formação<br />

e capacitação profissional.<br />

TABELA IV • InVESTImEnToS Em FoRmAção E CAPACITAção PRoFISSIonAL<br />

ProJetos/atIvIdades<br />

Formação Profissional<br />

I - Aprendiz Cooperativo<br />

Público-<br />

Alvo<br />

orçADo<br />

2011<br />

reAlizADo<br />

2011<br />

eXecução<br />

553.418,00 204.986,65 37,04%<br />

II - Programa Educredi 110.130,00 58.117,70 52,77%<br />

III - Tecnologias p/Cooperativas Agro 144.663,00 70.935,71 49,04%<br />

IV - Reestruturação Jovens Lideranças<br />

V - EAD<br />

Unidades<br />

Estaduais<br />

241.690,00<br />

987.523,00<br />

112.004,31<br />

25.326,41<br />

46,34%<br />

2,56%<br />

VI - Fomento a Estudos e Pesquisas 87.973,00 25.700,20 29,21%<br />

VII - Política de Formação Profissional 16.955,00<br />

VIII - Suporte Técnico Formação 1.138.767,00 871.701,26 76,55%<br />

IX - Transferências por convênios Cooperativas 925.989,00 925.989,00 100,00%<br />

totAl 1.486.016,22 4.207.108,00 2.294.761,24 54,54%<br />

Fonte: Sistema Zeus

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