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BOLSAS DE ESTUDO<br />
Capítulo 4 • Prestação de Contas 87<br />
nº curso MoDAliDADe<br />
01 Direito Graduação<br />
02 Administração Graduação<br />
03 Gestão Estratégica das Organizações com ênfase no Balance Scorecard (BSC) Especialização<br />
04 Agronegócio Especialização<br />
05 Direito Tributário Especialização<br />
06 Energias Renováveis Especialização<br />
07 Direito da Regulação Especialização<br />
08 Gestão de Empresas Cooperativas (online) Mestrado<br />
Fonte: Gerência de Pessoas (Gepes)<br />
O gasto com a manutenção e concessão do auxílio educacional aos 08 colaboradores beneficiados,<br />
o realizado foi equivalente a 68,7% do valor orçado. Com o processo de estruturação da Educação<br />
Corporativa, bem como a sistemática para a concessão de bolsas de estudo prevista para 2012,<br />
buscaremos aumentar a assertividade na execução dessa ação.<br />
ORÇAMENTO BOLSA DE ESTUDO<br />
Fonte: Sistema Zeus<br />
DesPesA orçADo - 2011 reAlizADo - 2011<br />
Auxílio Financeiro a Estudante R$ 50.000,00 R$ 34.385,24<br />
totAl r$ 50.000,00 r$ 34.385,24<br />
Ainda no processo de capacitação, na modalidade educação continuada, a Unidade Nacional<br />
proporcionou a participação dos colaboradores, dirigentes e gestores da Unidade Nacional e das unidades<br />
estaduais no curso de pós-graduação lato sensu à distância em Direito e Gestão das Entidades dos<br />
Serviços Sociais Autônomos realizado pelo Instituto Brasiliense de Direito Público – IDP. Na condição<br />
integral ao todo são 30 participantes, sendo 14 da Unidade Nacional e 16 das unidades estaduais.<br />
Na condição modular, foram inscritos 14 participantes, todos da Unidade Nacional. O número médio<br />
de horas de participação foi de 90,56 horas. O curso teve por finalidade aprofundar o conhecimento<br />
teórico e instrumental sobre as particularidades jurídicas das entidades integrantes dos serviços sociais<br />
autônomos, nos planos constitucional-tributário, constitucional-trabalhista e constitucional-social,<br />
bem como aprofundar a reflexão sobre as relações jurídico-administrativas e o controle externo do<br />
segmento. A realização dessa ação pela Unidade Nacional teve por finalidade proporcionar um maior<br />
entendimento sobre a natureza jurídica da entidade, assim como um maior respaldo legal por parte<br />
dos gestores, dirigentes e analistas do Sescoop no exercício das suas atividades diárias.<br />
Ainda nesta modalidade foi realizado ainda o Encontro de Projetos que teve como objetivo orientar<br />
e qualificar os colaboradores das unidades estaduais na elaboração de propostas de projetos alinhados<br />
ao atual Plano Estratégico do Sescoop, com a utilização de recursos do Fundecoop. A medida se<br />
mostrou efetiva, na prática, pelo aumento da carteira de projetos aprovados em 2011.