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38 Diário Económico Quarta-feira 24 Fevereiro 2010 FINANÇAS O presidente da Privado Holding, Diogo Vaz Guedes, admite avançar com acções em tribunal. “Fizemos o que era nosso dever Diogo Vaz Guedes garante que a Privado Holding, que detém o banco, tentou tudo mas que sem “ Maria Ana Barroso maria.barroso@economico.pt O presidente da Privado Holding garante que a sua administração fez tudo o que estava ao seu alcance para tentar salvar o Banco Privado Português (BPP). Diogo Vaz Guedes assegura ainda que sem vontade política não é possível salvar o banco. E garante que os accionistas não deixarão de pedir responsabilidades a quem não cumpriu o princípio que ditou a intervenção no banco: o de tentar encontrar um caminho para salvar a instituição. “Fizemos o que era nosso dever”, diz Vaz Guedes, em declarações ao Diário Económico. O responsável afirma que a Privado Holding fez chegar ao Banco de Portugal“tudooqueerasuposto entregar daquilo que é a sua directa responsabilidade” quanto ao plano proposto para o BPP, desenhado em conjunto com o grupo Orey. Sem concretizar, Vaz Guedes deixa críticas implícitas aoBancodePortugaleàsautoridades, bem como a Adão da Fonseca, devido à praticamente exclusiva dedicação destes à questão dos clientes, em detrimento da salvação do banco. “Fomos a única entidade que apresentou um plano de recuperação e saneamento da instituição. Encontrámos um parceiro que queria investir. Encontrámos uma solução junto do sector privado e dos accionistas e uma solução técnica que permitiria viabilizar o banco, economizando as perdas para o erário público e permitindo aos clientes recuperar o seu dinheiro”, explica o accionista. Vontade política A Privado Holding, que detém o BPP a 100%, entregou a 10 de Fevereiro ao Banco de Portugal um derradeiro plano para a recupe- Esse ingrediente chamado vontade política não pode estar separadodeumplano de recuperação do banco. A esperança existe sempre dequesedeixemde alimentar polémicas e raciocínios assentes no passado para se construir algo que possa fazer sentido.” Diogo Vaz Guedes Presidente da Privado Holding ração do banco. Fonte oficial do supervisor bancário confirmou depois a recepção desse dossier, mas garantiu que o mesmo estava “muito incompleto”. Vaz Guedes justifica as partes em falta dizendo que “há duas componentes que não controlamos: uma relacionada com o envolvimento do sistema financeiro e outra que resulta da vontade política”. “Como a Privado Holding não pode assumir nenhuma responsabilidade política, não lhe compete decidir qualquer vontade política”, acrescenta, garantindo, no entanto, que “esse ingrediente chamado vontade política não pode estar separado de um plano de recuperação do banco”. Terá sido precisamente o envolvimento pedido ao Estado o “pecado” que comprometeu, desde o início, os sucessivos planos que a administração do BPP, liderada por Adão da Fonseca, e a Privado Holding fizeram chegar ao Banco de Portugal. Embora este último plano não envolva uma injecção de capital directa do Estado no BPP, as Finanças deram já a entender que mantêm as reticências quanto a um qualquer envolvimento estatal. OpresidentedaPrivadoHolding deixa perceber, sem o admitir claramente, que dificilmente será possível, no quadro actual, salvar o banco. Até porque sem uma injecção de capital, a criação do fundo que retirará do BPP os clientes de retorno absoluto (ver texto ao lado) deverá tornar quase inevitável do fim da instituição. Questionado, Diogo Vaz Guedes refere apenas que “depois do esforço desenvolvido, a esperança existe sempre. É a esperança de que se deixem de alimentar polémicas e raciocínios demasiado assentes em situações do passado para se construir algo que possa fazer sentido ainda”. O
APS apoia vítimas da Madeira A Associação Portuguesa de Seguradores está a acompanhar a situação dos sinistrados da Madeira, tendo criado no seu site uma área dedicada ao tema. Aí, as vítimas podem encontrar os contactos específicos que as várias seguradoras disponibilizaram, para que as vítimas que tenham seguro tenham um atendimento próprio e mais rápido. A associação, liderada por Seixas Vale (na foto), criou também um mecanismo para proteger os segurados que tenham perdido o seu comprovativo de seguro. AGENDA DO DIA ● IGCP realiza leilão de obrigações do Tesouro, com maturidade de cinco anos e montante indicativo de mil milhões de euros para salvar o BPP” vontade política não é possível salvar o Banco Privado. presidente da Privado Holding volta a defender que os custos para o Estado serão muito superiores em caso de falência: “acredito sempre que os argumentos da racionalidade económica sejam capazes de se impor aos outros, incluindo os políticos”. O plano para o BPP da Privado Holding passa pela conversão do empréstimo de 450 milhões de euros concedido por seis bancos nacionais e garantido pelo Estado em empréstimos obrigacionista. A proposta prevê ainda uma injecção de capital de 50 milhões de euros por parte do grupo Orey e pela entrada de novos accionistas. Possíveis acções em tribunal Caso se confirme o fim do BPP, os seus accionistas deverão partir para tribunal. “Se o assunto for levado ao extremo, há um conjunto de responsabilidades que não deixaremos de imputar. Responsabilidades com alguma gravidade, por parte de um conjunto de entidades”, reclama Vaz Guedes. A Privado Holding tem defendido que a criação do fundo para os clientes de retorno absoluto coloca problemas legais já que a intervenção do Banco de Portugal e nomeação de uma administração tinha por objectivo procurar uma solução para o banco e não apenas para alguns clientes. Por outro lado, o grupo tem lembrado que as garantias prestadas pelo Estado ao empréstimo de 450 milhões concedido por um sindicato de bancos significa, em caso de falência do BPP, a discriminação de credores. O Governo renovou, a 7 de Dezembro, o aval do Estado ao empréstimo, por um prazo máximo de seis meses. O Banco Privado Português foi criado em 1996 por João Rendeiro, tendo a sua actividade sido sempre assente, sobretudo, no negócio da gestão de património. ■ Paula Nuñez ESTRUTURA ACCIONISTA A Privado Holding, com vários accionistas, detém 100% do BPP. Accionista % Joma Advisers (João Rendeiro) 13,57% Francisco Pinto Balsemão 6,45% Saviotti SGPS 6,33% Alfa Europa 5,43% Bascol 3,48% Sofip (Família Vaz Guedes) 2,98% Partners Equity Trust 2,49% Outros accionistas Fonte: Relatório e Contas da Privado Holding. 59,27% Quarta-feira 24 Fevereiro 2010 Diário Económico 39 Finanças distanciam-se de queixas de clientes Clientes do BPP contestam passivo do fundo. Maria Ana Barroso maria.barroso@economico.pt O Ministério das Finanças garante que a composição do fundo especial de investimento que vai gerir os activos e passivos dos clientes de retorno absoluto do Banco Privado Português (BPP) compete exclusivamente à sociedade gestora. Contactado pelo Diário Económico, o ministério de Teixeira dos Santos explica que “a composição do património do fundo é uma decisão da entidade gestora que o Estado respeita, não comentando, por isso, cenários hipotéticos”. Os clientes do banco têm criticado o facto de o fundo se preparar para incluir cerca de 105 milhões de euros de passivo devido ao banco, a juntar aos 772 milhões de activos. Uma contabilização que, defendem estes, penalizará a capacidade do fundo de pagar aos seus subscritores nos seus quatro anos de maturidade. E que contrasta com os 208 milhões de euros que o BPP deve aos clientes que não entrarão no fundo. O Fundo de Garantia de Depósitos (FGD) entendeu não considerar depósitos as correcções feitas pela actual administração por dinheiro indevidamente retirado aos clientes no passado. Face à ausência de capacidade do BPP para pagar, a administração do banco tentou que fosse o FGD a fazê-lo. Desta forma, e caso o banco não seja recuperado, os clientes terão de tentar obter os 208 milhões junto da massa falida. Já os clientes queriam que fosse feito um encontro de contas. A associação Privado Clientes diz ter recebido do Governo a indicação, na semana passada, de que recusava essa hipótese. No entanto, o Ministério das Finanças garante que não lhe chegou “qualquer proposta de substituição de activos”. Por outro lado, a mesma entidade contesta que a inclusão de 105 milhões de euros de passivo ponha em causa a performance do fundo. “O nosso principal objectivo é resolver o problema dos clientes e a solução que apresentamos, assente em estimativas adequadas, garante integralmente três quartos dos clientes”, diz o ministério. “Percebemos, contudo, que a decisão cabe aos próprios e que só estes a podem tomar”, conclui. Os clientes pretendem avançar para Tribunal, com o objectivo de reclamar junto do FGD - presidido por um elemento das Finanças - o reconhecimento dos 208 milhões de euros como depósitos. O período de oferta do fundo especial de investimentoterminaa4deMarço. BPP disponibiliza documento explicativo aos clientes A administração do banco enviou na última sexta-feira um documento de perguntas e repostas sobre o fundo. Neste dossier, está informação sobre o fundo, as consequências para quem adere e para quem não o fizer, o impacto da criação do fundo para o próprio BPP e as garantias que serão prestadas pelo Estado. O documento pode ser consultado, na íntegra, em www.economico.pt. ■ “ A solução que apresentamos, assente em estimativas adequadas, garante integralmente três quartos dos clientes.” Fonte oficial das Finanças
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