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Agência para a Modernização Administrativa, I.P. 05 - Março 2018
Agência para a Modernização Administrativa, I.P.
05 - Março 2018
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LabX Projeto de Investigação<br />
Quisemos identificar os pontos críticos das<br />
Lojas, observando os contratempos e entraves<br />
que se colocam aos utilizadores<br />
o LabX desenvolveu uma série de entrevistas<br />
com colegas da <strong>AMA</strong> de maneira a aproveitar<br />
o enorme conhecimento por eles acumulado.<br />
Graças ao tratamento estatístico dos<br />
dados disponibilizados pelo sigä (Sistema<br />
Integrado de Gestão do Atendimento),<br />
foi possível sinalizar a existência de tipos<br />
distintos de Lojas de Cidadão, o que tornou<br />
mais robusta a seleção de quatro casos<br />
de estudo: Laranjeiras, Faro, Coimbra e<br />
Penafiel. A partir daqui, traçámos um plano<br />
de investigação, que procurou abranger a<br />
totalidade da experiência do atendimento<br />
presencial por recurso à diversidade de<br />
técnicas de pesquisa por nós utilizadas<br />
(inquéritos por questionário, entrevistas<br />
semidiretivas, observação etnográfica,<br />
entre outras). Trazer uma perspetiva<br />
enriquecedora a partir do terreno implicou<br />
uma imersão durante três dias completos em<br />
cada uma das três Lojas de Cidadão até aqui<br />
visitadas.<br />
Quando os cidadãos visitam uma loja,<br />
têm uma tarefa muito concreta em mente.<br />
Por isso, desconsideram muitos aspetos<br />
das circunstâncias do momento. Foi para<br />
tentar registar precisamente essa parte<br />
importante do ambiente das Lojas de<br />
Cidadão que desenvolvemos uma observação<br />
intensiva do seu quotidiano. Quisemos<br />
identificar os pontos críticos das Lojas,<br />
observando os contratempos e entraves<br />
que se colocam aos utilizadores na sua<br />
interação com dispositivos, sinalética ou<br />
outros utilizadores. Para absorver as rotinas<br />
e ritmos dos espaços de espera, que são<br />
uma fase relevante para os utilizadores,<br />
definimos pontos fixos de observação.<br />
Por acréscimo, desenhámos mapas<br />
de percurso de distintos utilizadores,<br />
procurando registar os seus fluxos de<br />
circulação dentro das Lojas de Cidadão.<br />
Todos estes instrumentos permitiram-nos<br />
registar as práticas reais dos utilizadores,<br />
assegurando a identificação dos obstáculos e<br />
oportunidades mais evidentes.<br />
Para compreender integralmente o<br />
atendimento presencial é preciso abranger<br />
as experiências de ambos os intervenientes<br />
deste encontro: os utilizadores e os<br />
funcionários de primeira linha. Não é<br />
possível compreender nenhuma delas<br />
separadamente. Para se ter uma descrição<br />
densa da sua visão, realizámos entrevistas<br />
aprofundadas a elementos da primeira<br />
linha das entidades presentes na loja,<br />
aproveitando também para aceder à<br />
visão panorâmica detida pelos membros<br />
da Unidade de Gestão. Em todas as Lojas<br />
visitadas, distribuímos um inquérito por