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Agência para a Modernização Administrativa, I.P. 05 - Março 2018

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05 - Março 2018

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20<br />

LabX Projeto de Investigação<br />

Quisemos identificar os pontos críticos das<br />

Lojas, observando os contratempos e entraves<br />

que se colocam aos utilizadores<br />

o LabX desenvolveu uma série de entrevistas<br />

com colegas da <strong>AMA</strong> de maneira a aproveitar<br />

o enorme conhecimento por eles acumulado.<br />

Graças ao tratamento estatístico dos<br />

dados disponibilizados pelo sigä (Sistema<br />

Integrado de Gestão do Atendimento),<br />

foi possível sinalizar a existência de tipos<br />

distintos de Lojas de Cidadão, o que tornou<br />

mais robusta a seleção de quatro casos<br />

de estudo: Laranjeiras, Faro, Coimbra e<br />

Penafiel. A partir daqui, traçámos um plano<br />

de investigação, que procurou abranger a<br />

totalidade da experiência do atendimento<br />

presencial por recurso à diversidade de<br />

técnicas de pesquisa por nós utilizadas<br />

(inquéritos por questionário, entrevistas<br />

semidiretivas, observação etnográfica,<br />

entre outras). Trazer uma perspetiva<br />

enriquecedora a partir do terreno implicou<br />

uma imersão durante três dias completos em<br />

cada uma das três Lojas de Cidadão até aqui<br />

visitadas.<br />

Quando os cidadãos visitam uma loja,<br />

têm uma tarefa muito concreta em mente.<br />

Por isso, desconsideram muitos aspetos<br />

das circunstâncias do momento. Foi para<br />

tentar registar precisamente essa parte<br />

importante do ambiente das Lojas de<br />

Cidadão que desenvolvemos uma observação<br />

intensiva do seu quotidiano. Quisemos<br />

identificar os pontos críticos das Lojas,<br />

observando os contratempos e entraves<br />

que se colocam aos utilizadores na sua<br />

interação com dispositivos, sinalética ou<br />

outros utilizadores. Para absorver as rotinas<br />

e ritmos dos espaços de espera, que são<br />

uma fase relevante para os utilizadores,<br />

definimos pontos fixos de observação.<br />

Por acréscimo, desenhámos mapas<br />

de percurso de distintos utilizadores,<br />

procurando registar os seus fluxos de<br />

circulação dentro das Lojas de Cidadão.<br />

Todos estes instrumentos permitiram-nos<br />

registar as práticas reais dos utilizadores,<br />

assegurando a identificação dos obstáculos e<br />

oportunidades mais evidentes.<br />

Para compreender integralmente o<br />

atendimento presencial é preciso abranger<br />

as experiências de ambos os intervenientes<br />

deste encontro: os utilizadores e os<br />

funcionários de primeira linha. Não é<br />

possível compreender nenhuma delas<br />

separadamente. Para se ter uma descrição<br />

densa da sua visão, realizámos entrevistas<br />

aprofundadas a elementos da primeira<br />

linha das entidades presentes na loja,<br />

aproveitando também para aceder à<br />

visão panorâmica detida pelos membros<br />

da Unidade de Gestão. Em todas as Lojas<br />

visitadas, distribuímos um inquérito por

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