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giro no mercado<br />
by propmark<br />
Alê Oliveira<br />
Resultado da fusão entre Y&R e VML, agência abriga mais <strong>de</strong> 500 profissionais em prédio localizado no Alto <strong>de</strong> Pinheiros, Zona Sul da capital paulista, às margens do Rio Pinheiros<br />
VMLY&R reflete postura guiada por<br />
pertencimento e trabalho colaborativo<br />
Operação brasileira, reconhecida como case internacional da re<strong>de</strong>, sustenta<br />
posição coerente ao levantar ban<strong>de</strong>iras <strong>de</strong>fendidas também para marcas<br />
Janaina Langsdorff<br />
Uma caixa <strong>de</strong> vidro fincada em um<br />
bairro resi<strong>de</strong>ncial. Essa é a VMLY&R<br />
e o bairro é Alto <strong>de</strong> Pinheiros, na<br />
Zona Sul <strong>de</strong> São Paulo. Tão transparente<br />
quanto as pare<strong>de</strong>s do prédio, a agência<br />
presidida por Fernando Taralli espelha<br />
os mesmos posicionamentos <strong>de</strong>fendidos<br />
hoje para clientes. Diversida<strong>de</strong>,<br />
inclusão e igualda<strong>de</strong> <strong>de</strong> gênero não são<br />
discursos só da porta para fora.<br />
“Como vou ser verídico e representar,<br />
trazer campanhas com propósito, se não<br />
tenho isso <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> casa?”, reflete o CEO<br />
da VMLY&R, que nasceu em 2020 da fusão<br />
entre a Y&R, fundada por John Orr Young<br />
e Raymond Rubicam em 1923, e VML, criada<br />
por John Valentine, Scott McCormick e<br />
Craig Ligibel em 1992.<br />
Com o programa “Par – Equida<strong>de</strong><br />
Racial”, está a aceleração da carreira<br />
<strong>de</strong> pessoas negras, enquanto a área <strong>de</strong><br />
equida<strong>de</strong>, inclusão e pertencimento traduz<br />
as <strong>de</strong>mandas da socieda<strong>de</strong>. “É natural<br />
pensar em projetos para fora, colocar<br />
mais gente preta ou com <strong>de</strong>ficiência nas<br />
propagandas. Mas o problema da publicida<strong>de</strong><br />
começa em casa. Empresas são<br />
feitas por pessoas e pessoas são formadas<br />
por vieses. As percepções do dia a<br />
dia chegam enviesadas”, alerta Valerya<br />
Borges, diretora da unida<strong>de</strong> que ganhou<br />
ca<strong>de</strong>ira executiva com dimensão global.<br />
O pertencimento guia as estratégias<br />
da agência neste ano. Não adianta só<br />
admitir talentos negros. Eles precisam<br />
ser acolhidos apropriadamente para<br />
se sentirem parte do time. “Esse profissional<br />
preto, provavelmente, mora em<br />
uma área periférica, só que estamos em<br />
Pinheiros. É inviável marcar reunião presencial<br />
às oito horas da manhã, senão,<br />
acabo forçando essa pessoa a sair <strong>de</strong><br />
casa na madrugada”, situa Valerya. Temas<br />
sensíveis elevam a responsabilida<strong>de</strong><br />
do mercado da propaganda em exercer<br />
a sua missão <strong>de</strong> formar opiniões em<br />
um ambiente cada vez mais intolerante<br />
a <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s e preconceitos. “Estamos<br />
respon<strong>de</strong>ndo a um movimento da<br />
socieda<strong>de</strong>, que <strong>de</strong>scobriu antes da gente<br />
o nosso papel”, adverte Valerya.<br />
A questão do etarismo também está<br />
em pauta. Outro plano inclui exportar o<br />
“Festival VMLY&R Diversa”, lançado neste<br />
ano para colaboradores, a outros países<br />
da re<strong>de</strong> na América Latina em 2024, no<br />
Dia Mundial da Zero Discriminação, celebrado<br />
em primeiro <strong>de</strong> março.<br />
AtrAtividA<strong>de</strong><br />
Os esforços renovam o po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> atrativida<strong>de</strong><br />
da carreira publicitária. Gradativamente,<br />
um ambiente mais saudável se<br />
insinua, <strong>de</strong>ixando para trás o mo<strong>de</strong>lo elitista,<br />
que exigia porte <strong>de</strong> guerreiro para<br />
sobreviver a jornadas hercúleas. “A promessa<br />
<strong>de</strong> conectar marcas vem <strong>de</strong> uma<br />
equipe que acredita no que faz <strong>de</strong> forma<br />
coletiva. Espero que estejamos saindo<br />
da era <strong>de</strong> estrelas para um trabalho <strong>de</strong><br />
constelações”, acredita Fernando Taralli.<br />
A evolução trouxe <strong>de</strong>cisões inimagináveis.<br />
Taralli se recorda <strong>de</strong> ter negado<br />
um projeto <strong>de</strong> inovação após conversar<br />
com li<strong>de</strong>ranças e enten<strong>de</strong>r que não seria<br />
o momento <strong>de</strong> a agência investir além da<br />
equipe. “Já tínhamos outros <strong>de</strong>safios. A<br />
<strong>de</strong>cisão foi tomada com transparência e<br />
respeito. É o momento <strong>de</strong> repensar rela-<br />
26 <strong>12</strong> <strong>de</strong> <strong>junho</strong> <strong>de</strong> <strong>2023</strong> - jornal propmark