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edição de 12 de junho de 2023

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giro no mercado<br />

by propmark<br />

Alê Oliveira<br />

Resultado da fusão entre Y&R e VML, agência abriga mais <strong>de</strong> 500 profissionais em prédio localizado no Alto <strong>de</strong> Pinheiros, Zona Sul da capital paulista, às margens do Rio Pinheiros<br />

VMLY&R reflete postura guiada por<br />

pertencimento e trabalho colaborativo<br />

Operação brasileira, reconhecida como case internacional da re<strong>de</strong>, sustenta<br />

posição coerente ao levantar ban<strong>de</strong>iras <strong>de</strong>fendidas também para marcas<br />

Janaina Langsdorff<br />

Uma caixa <strong>de</strong> vidro fincada em um<br />

bairro resi<strong>de</strong>ncial. Essa é a VMLY&R<br />

e o bairro é Alto <strong>de</strong> Pinheiros, na<br />

Zona Sul <strong>de</strong> São Paulo. Tão transparente<br />

quanto as pare<strong>de</strong>s do prédio, a agência<br />

presidida por Fernando Taralli espelha<br />

os mesmos posicionamentos <strong>de</strong>fendidos<br />

hoje para clientes. Diversida<strong>de</strong>,<br />

inclusão e igualda<strong>de</strong> <strong>de</strong> gênero não são<br />

discursos só da porta para fora.<br />

“Como vou ser verídico e representar,<br />

trazer campanhas com propósito, se não<br />

tenho isso <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> casa?”, reflete o CEO<br />

da VMLY&R, que nasceu em 2020 da fusão<br />

entre a Y&R, fundada por John Orr Young<br />

e Raymond Rubicam em 1923, e VML, criada<br />

por John Valentine, Scott McCormick e<br />

Craig Ligibel em 1992.<br />

Com o programa “Par – Equida<strong>de</strong><br />

Racial”, está a aceleração da carreira<br />

<strong>de</strong> pessoas negras, enquanto a área <strong>de</strong><br />

equida<strong>de</strong>, inclusão e pertencimento traduz<br />

as <strong>de</strong>mandas da socieda<strong>de</strong>. “É natural<br />

pensar em projetos para fora, colocar<br />

mais gente preta ou com <strong>de</strong>ficiência nas<br />

propagandas. Mas o problema da publicida<strong>de</strong><br />

começa em casa. Empresas são<br />

feitas por pessoas e pessoas são formadas<br />

por vieses. As percepções do dia a<br />

dia chegam enviesadas”, alerta Valerya<br />

Borges, diretora da unida<strong>de</strong> que ganhou<br />

ca<strong>de</strong>ira executiva com dimensão global.<br />

O pertencimento guia as estratégias<br />

da agência neste ano. Não adianta só<br />

admitir talentos negros. Eles precisam<br />

ser acolhidos apropriadamente para<br />

se sentirem parte do time. “Esse profissional<br />

preto, provavelmente, mora em<br />

uma área periférica, só que estamos em<br />

Pinheiros. É inviável marcar reunião presencial<br />

às oito horas da manhã, senão,<br />

acabo forçando essa pessoa a sair <strong>de</strong><br />

casa na madrugada”, situa Valerya. Temas<br />

sensíveis elevam a responsabilida<strong>de</strong><br />

do mercado da propaganda em exercer<br />

a sua missão <strong>de</strong> formar opiniões em<br />

um ambiente cada vez mais intolerante<br />

a <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s e preconceitos. “Estamos<br />

respon<strong>de</strong>ndo a um movimento da<br />

socieda<strong>de</strong>, que <strong>de</strong>scobriu antes da gente<br />

o nosso papel”, adverte Valerya.<br />

A questão do etarismo também está<br />

em pauta. Outro plano inclui exportar o<br />

“Festival VMLY&R Diversa”, lançado neste<br />

ano para colaboradores, a outros países<br />

da re<strong>de</strong> na América Latina em 2024, no<br />

Dia Mundial da Zero Discriminação, celebrado<br />

em primeiro <strong>de</strong> março.<br />

AtrAtividA<strong>de</strong><br />

Os esforços renovam o po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> atrativida<strong>de</strong><br />

da carreira publicitária. Gradativamente,<br />

um ambiente mais saudável se<br />

insinua, <strong>de</strong>ixando para trás o mo<strong>de</strong>lo elitista,<br />

que exigia porte <strong>de</strong> guerreiro para<br />

sobreviver a jornadas hercúleas. “A promessa<br />

<strong>de</strong> conectar marcas vem <strong>de</strong> uma<br />

equipe que acredita no que faz <strong>de</strong> forma<br />

coletiva. Espero que estejamos saindo<br />

da era <strong>de</strong> estrelas para um trabalho <strong>de</strong><br />

constelações”, acredita Fernando Taralli.<br />

A evolução trouxe <strong>de</strong>cisões inimagináveis.<br />

Taralli se recorda <strong>de</strong> ter negado<br />

um projeto <strong>de</strong> inovação após conversar<br />

com li<strong>de</strong>ranças e enten<strong>de</strong>r que não seria<br />

o momento <strong>de</strong> a agência investir além da<br />

equipe. “Já tínhamos outros <strong>de</strong>safios. A<br />

<strong>de</strong>cisão foi tomada com transparência e<br />

respeito. É o momento <strong>de</strong> repensar rela-<br />

26 <strong>12</strong> <strong>de</strong> <strong>junho</strong> <strong>de</strong> <strong>2023</strong> - jornal propmark

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