07.03.2024 Views

Perspectivas Sobre o Controle da Infraestrutura - Livro Digital

Com textos de membros de órgãos de controle, profissionais do setor privado, acadêmicos e pesquisadores e membros de organizações da sociedade civil, o livro é organizado em duas partes, uma primeira dedicada às contratações públicas de infraestrutura e, a segunda, à promoção da integridade e controle de questões socioambientais no setor da infraestrutura.

Com textos de membros de órgãos de controle, profissionais do setor privado, acadêmicos e pesquisadores e membros de organizações da sociedade civil, o livro é organizado em duas partes, uma primeira dedicada às contratações públicas de infraestrutura e, a segunda, à promoção da integridade e controle de questões socioambientais no setor da infraestrutura.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Parte II Promoção <strong>da</strong> integri<strong>da</strong>de e questões socioambientais em infraestrutura<br />

d. Licitações venci<strong>da</strong>s por ME ou EPP: no monitoramento<br />

de licitações em que a vencedora<br />

for uma empresa enquadra<strong>da</strong> como ME<br />

ou EPP, é interessante fazer uma verificação<br />

<strong>da</strong> mesma para se certificar de que não se<br />

trata de empresa-fantasma ou de facha<strong>da</strong>.<br />

Empresas de médio e grande porte podem<br />

fazer uso de MEs ou EPPs para participar de<br />

licitações e se aproveitarem do tratamento<br />

preferencial concedido a elas, conforme a<br />

Lei Complementar nº 123/2006.<br />

3.3 INDICADORES DE RISCO PARA UM<br />

CONJUNTO DE CONTRATAÇÕES:<br />

a. Concentração de contratos nas mãos de<br />

um ou poucos fornecedores: um sinal de<br />

alerta para compras possivelmente direciona<strong>da</strong>s,<br />

favorecendo certas empresas, é<br />

a concentração <strong>da</strong>s aquisições ou contratações<br />

para certos tipos de objeto com um<br />

único ou poucos fornecedores. Isso pode ser<br />

observado com base no número de contratos,<br />

ou no valor total contratado do fornecedor<br />

em questão, comparado ao volume <strong>da</strong>s<br />

contratações relevantes. Nesse tipo de situação,<br />

é importante analisar os processos de<br />

contratação do fornecedor em questão, para<br />

verificar se há indícios de direcionamento ou<br />

favorecimento.<br />

b. Coincidência de participantes em várias<br />

licitações: a existência de grupos de licitantes<br />

que participam <strong>da</strong>s mesmas licitações<br />

recorrentemente pode ser um indício de<br />

conluio ou cartel. Sendo assim, vale observar,<br />

por um período, padrões na participação<br />

<strong>da</strong>s licitantes e aprofun<strong>da</strong>r a análise <strong>da</strong>s<br />

licitações relevantes ao identificar algum padrão<br />

atípico.<br />

c. Perdedores recorrentes: a presença de empresas<br />

que, participando sempre com um<br />

mesmo grupo de empresas, recorrentemente<br />

perdem licitações, sugere o indício de empresas-fantasma,<br />

utiliza<strong>da</strong>s para <strong>da</strong>r a mera<br />

aparência de competitivi<strong>da</strong>de às disputas.<br />

d. Fracionamento de despesas: múltiplas contratações<br />

para objeto semelhante num mesmo<br />

exercício, ultrapassando o limite para a<br />

mo<strong>da</strong>li<strong>da</strong>de adota<strong>da</strong>, representam irregulari<strong>da</strong>de<br />

por si só. Contudo, o fracionamento<br />

de despesas costuma ser uma artimanha<br />

para evitar mo<strong>da</strong>li<strong>da</strong>des mais competitivas<br />

de contratação, frustrando a competitivi<strong>da</strong>de<br />

também na condução de ca<strong>da</strong> processo<br />

isola<strong>da</strong>mente. É interessante verificar a presença<br />

de outros indícios de fraude também<br />

nos procedimentos isolados.<br />

4 COMO APLICAR OS INDICADORES DE RISCO NO MONITORAMENTO DAS<br />

LICITAÇÕES<br />

O controle social de licitações e contratações<br />

públicas pode ser realizado seguindo diferentes<br />

estratégias. Os observatórios sociais, por exemplo,<br />

monitoram licitações em tempo real: desde<br />

a publicação do edital, passando pelas fases de<br />

habilitação e julgamento, até que seja firmado e<br />

executado o contrato, verificando ao final o cumprimento<br />

do objeto contratado.<br />

Caso não seja possível ou viável realizar esse trabalho,<br />

que requer mobilização de recursos humanos<br />

para as diversas fases <strong>da</strong> contratação, também se<br />

pode monitorar uma amostra de licitações em curso<br />

ou a publicação de novos contratos e analisar as<br />

características de uma amostra de contratações de<br />

maneira retroativa. Alternativamente, com o uso de<br />

programas de coleta e análise de <strong>da</strong>dos, também<br />

se pode inspecionar as licitações e contratações de<br />

um ou mais órgãos públicos de maneira agrega<strong>da</strong>.<br />

Os indicadores de risco apresentados anteriormente<br />

servem para uma triagem, segundo a qual os<br />

procedimentos que contarem com a presença de<br />

um ou mais indicadores devem passar por etapas<br />

PERSPECTIVAS SOBRE O CONTROLE DA INFRAESTRUTURA 99

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!