edição de 11 de março de 2024

esg no mkt
Alê Oliveira
Utopia X distopia
A desesperança cresce quando nos damos conta
que quase 700 milhões de pessoas passam fome
Alexis Thuller Pagliarini
Não sei você, mas há dias em que o meu nível
de esperança por um mundo melhor fica lá embaixo.
O avanço tímido dos países signatários do Pacto Global
da ONU, de 2015, nas ações de reversão do aquecimento
global; o crescimento de forças conservadoras
e xenófobas pelo mundo afora; o aumento da desigualdade;
os ODS – Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
– sendo ignorados pela maior parte de governos e
empresas; a forma como uma pandemia nos impactou...
A desesperança cresce quando nos damos conta que
quase 700 milhões de pessoas ainda passam fome no
mundo, que não param os conflitos sanguinários – os
da Rússia na Ucrânia e aquele entre Hamas e Israel estão
mais na mídia, mas há outros pouco divulgados e
devastadores, como o do Haiti, a guerra civil na Síria e
no Iêmen, o conflito Azerbaijão x Armênia em Nagorno-
-Karabakh, entre outros.
Enfim, tudo isso ajuda a criar uma visão distópica
do mundo. Uma coisa meio Mad Max. Mas, de repente, a
gente se dá conta dos perrengues que o homem já superou
na Terra e a atuação de uma – ainda – minoria mais
consciente e volto a ter um alento.
No meu artigo anterior, aqui mesmo neste espaço,
convidei você a imaginar um mundo em que todos despertassem
para uma forma nova de atuar, seja na sua
família, vizinhança, na empresa, em qualquer lugar.
Que os princípios ESG passem a fazer parte do nosso
dia a dia. Afinal, não deveria ser assim desde sempre?
Não deveríamos respeitar o meio ambiente (E), as pessoas
(S) e adotar postura ética (G) em todas as ações?
Muita gente, principalmente empresários, reluta e
adia a adoção de uma jornada ESG por achar que vai ter
de mudar totalmente a forma com que atua.
O que tenho procurado fazer na minha catequese ESG
por aí é mostrar que nem sempre é necessária uma mudança
radical.
Muita gente já está cumprindo os critérios ESG naturalmente
e nem sabe. Quando realizo um diagnóstico
ESG junto aos meus clientes, muitos se surpreendem ao
“descobrir” que já atuam em consonância com os princípios
em diversos pontos. Já existe a prática de equidade
de gêneros, por exemplo. A governança já está em
compliance com as melhores práticas. Os resíduos já são
classificados e separados para uma destinação correta.
Enfim... o que sempre digo é: ESG não é necessariamente
uma certificação a ser obtida, mas, isso sim, a
adoção de uma administração consciente e respeitosa.
Começa com a premissa seguinte: A partir de agora,
vamos incluir no nosso planejamento o impacto de todas
as nossas ações.
Se o impacto for negativo, vamos repensar a atividade.
Se for positivo, vamos potencializar. Pronto! Simples
assim.
Bem, peralá!, não tão simples. É preciso ter critérios
claros e conhecer as variáveis que importam, quando se
analisa a atuação da empresa.
Na área ambiental, devemos ter consciência de como
consumimos água, energia e demais insumos, além de
fazer uma gestão de resíduos competente e conhecer
nossa pegada de CO2.
Na área social, devemos conhecer o perfil dos nossos
colaboradores e perceber se estamos em linha com a diversidade
brasileira, se temos um número de mulheres
equivalente ao de homens, participação expressiva de
pessoas pretas ou pardas e se incluímos PcDs e pessoas
do espectro LGBT.
Precisamos ter certeza de que obedecemos toda
a legislação e temos um ambiente de trabalho respeitoso.
Olhando para fora, precisamos exercitar empatia e
ter uma atuação social, de ajuda humanitária.
E, envolvendo tudo isso, uma governança ética e
consciente. Vendo dessa forma, dá até uma esperança
de que a mudança necessária para um mundo melhor
não é tão utópica, não?
O ser humano tem se mostrado capaz de reverter situações
de risco e quero terminar este texto com essa
visão utópica. Sim, utópica, mas não impossível. É só
querermos!
Alexis Thuller Pagliarini
é sócio-fundador da ESG4
alexis@criativista.com.br
30 11 de março de 2024 - jornal propmark