edição de 11 de março de 2024

More documents

Recommendations

Info

esg no mkt Alê Oliveira Utopia X distopia A desesperança cresce quando nos damos conta que quase 700 milhões de pessoas passam fome Alexis Thuller Pagliarini Não sei você, mas há dias em que o meu nível de esperança por um mundo melhor fica lá embaixo. O avanço tímido dos países signatários do Pacto Global da ONU, de 2015, nas ações de reversão do aquecimento global; o crescimento de forças conservadoras e xenófobas pelo mundo afora; o aumento da desigualdade; os ODS – Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – sendo ignorados pela maior parte de governos e empresas; a forma como uma pandemia nos impactou... A desesperança cresce quando nos damos conta que quase 700 milhões de pessoas ainda passam fome no mundo, que não param os conflitos sanguinários – os da Rússia na Ucrânia e aquele entre Hamas e Israel estão mais na mídia, mas há outros pouco divulgados e devastadores, como o do Haiti, a guerra civil na Síria e no Iêmen, o conflito Azerbaijão x Armênia em Nagorno- -Karabakh, entre outros. Enfim, tudo isso ajuda a criar uma visão distópica do mundo. Uma coisa meio Mad Max. Mas, de repente, a gente se dá conta dos perrengues que o homem já superou na Terra e a atuação de uma – ainda – minoria mais consciente e volto a ter um alento. No meu artigo anterior, aqui mesmo neste espaço, convidei você a imaginar um mundo em que todos despertassem para uma forma nova de atuar, seja na sua família, vizinhança, na empresa, em qualquer lugar. Que os princípios ESG passem a fazer parte do nosso dia a dia. Afinal, não deveria ser assim desde sempre? Não deveríamos respeitar o meio ambiente (E), as pessoas (S) e adotar postura ética (G) em todas as ações? Muita gente, principalmente empresários, reluta e adia a adoção de uma jornada ESG por achar que vai ter de mudar totalmente a forma com que atua. O que tenho procurado fazer na minha catequese ESG por aí é mostrar que nem sempre é necessária uma mudança radical. Muita gente já está cumprindo os critérios ESG naturalmente e nem sabe. Quando realizo um diagnóstico ESG junto aos meus clientes, muitos se surpreendem ao “descobrir” que já atuam em consonância com os princípios em diversos pontos. Já existe a prática de equidade de gêneros, por exemplo. A governança já está em compliance com as melhores práticas. Os resíduos já são classificados e separados para uma destinação correta. Enfim... o que sempre digo é: ESG não é necessariamente uma certificação a ser obtida, mas, isso sim, a adoção de uma administração consciente e respeitosa. Começa com a premissa seguinte: A partir de agora, vamos incluir no nosso planejamento o impacto de todas as nossas ações. Se o impacto for negativo, vamos repensar a atividade. Se for positivo, vamos potencializar. Pronto! Simples assim. Bem, peralá!, não tão simples. É preciso ter critérios claros e conhecer as variáveis que importam, quando se analisa a atuação da empresa. Na área ambiental, devemos ter consciência de como consumimos água, energia e demais insumos, além de fazer uma gestão de resíduos competente e conhecer nossa pegada de CO2. Na área social, devemos conhecer o perfil dos nossos colaboradores e perceber se estamos em linha com a diversidade brasileira, se temos um número de mulheres equivalente ao de homens, participação expressiva de pessoas pretas ou pardas e se incluímos PcDs e pessoas do espectro LGBT. Precisamos ter certeza de que obedecemos toda a legislação e temos um ambiente de trabalho respeitoso. Olhando para fora, precisamos exercitar empatia e ter uma atuação social, de ajuda humanitária. E, envolvendo tudo isso, uma governança ética e consciente. Vendo dessa forma, dá até uma esperança de que a mudança necessária para um mundo melhor não é tão utópica, não? O ser humano tem se mostrado capaz de reverter situações de risco e quero terminar este texto com essa visão utópica. Sim, utópica, mas não impossível. É só querermos! Alexis Thuller Pagliarini é sócio-fundador da ESG4 alexis@criativista.com.br 30 11 de março de 2024 - jornal propmark
click do alê Alê Oliveira aleoliveira@propmark.com.br Divulgação Assembleia geral da Apro No dia 27 de fevereiro, a Apro (Associação Brasileira da Produção de Obras Audiovisuais) realizou sua assembleia geral. Sob o comando da presidente Marianna Souza, o time apresentou os resultados de 2023 e o plano de trabalho para 2024 em um encontro pela manhã, que ocorreu no espaço Deus ex Machina, em São Paulo, com produtoras associadas e parceiros da entidade. Na foto, o time da Apro: Paula Sanchez, Marianna Souza, Letícia Viana e Odete Cruz. Bruno Farias e Marianna Souza (Apro) Gustavo Amaral (advogado) Assembleia geral da Apro Mateus Basso, diretor jurídico da Apro Andreia Grinszpan (Guaraná Turismo) Marianna Souza, presidente da Apro Renata Simões (Shutterstock) Solange Cruz (Casablanca) Gui Passos, Daniel Soro e Carlos Righi jornal propmark - 11 de março de 2024 31
Page 1 and 2: propmark.com.br ANO 59 - Nº 2983 -
Page 3 and 4: editorial Armando Ferrentini Criati
Page 5 and 6: QUANDO AS REDES SOCIAIS CAIRAM, ‘
Page 7 and 8: curtas Divulgação canal de notíc
Page 9 and 10: “Dá orgulho de ver como em todos
Page 11 and 12: Fotos: Divulgação Allan Barros, d
Page 13 and 14: Divulgação Americanas mostra for
Page 15 and 16: Unidade da Pernambucanas no Brookli
Page 17 and 18: mercado Governo desiste de medida p
Page 19 and 20: tar novos clientes; negociar e auxi
Page 21 and 22: propcast Managing director da Stink
Page 23 and 24: marcas ‘Completa pra mim’ é o
Page 25 and 26: digital Fim dos cookies impõe desa
Page 27 and 28: pesquisas Estudo da Squid com creat
Page 29: inspiração O inimigo agora é out
Page 33 and 34: supercenas Paulo Macedo paulo@propm
Page 35: EDIÇÃO 1582 - ANO 31 - N o 10- 08

edição de 11 de março de 2024

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?