numărul 17, martie 2010 - Serviciul Român de Informaţii

gl.bg. Florian Coldea
Prim-adjunct al Directorului Serviciului Român de Informaţii
Dragi colegi, prin care am trecut, iar tinerii din organizaţia noastră
Acest moment aniversar reprezintă, pentru conferă acea energie instituţională necesară
fiecare dintre noi, un prilej de reflecţie asupra drumului modernizării şi adaptării continue.
parcurs de Serviciu în aceşti 20 de ani, asupra stadiului
în care ne aflăm din perspectiva rolului SRI în
societatea română, precum şi asupra aşteptărilor
noastre, ale celor din interiorul instituţiei.
Ştim cu toţii că perioada pe care o traversăm
este una extrem de solicitantă, atât din perspectiva
ameninţărilor pe care trebuie să le gestionăm, generate
de criza economică, criminalitatea organizată
După un proces lung şi sinuos, suntem astăzi o transfrontalieră, criminalitatea cibernetică, terorismul
instituţie solidă, capabilă să
internaţional etc., cât şi prin prisma
r ă s p u n d ă p r ovo c ă r i l o r d e
obligaţiilor noastre de susţinere,
securitate specifice secolului al
prin informaţii corecte şi de calitate,
XXI-lea şi adaptată standardelor de
a unor decizii cu impact asupra
performanţă ale comunităţii euro-
obiectivelor de securitate şi
atlantice, respectată atât de factorii
dezvoltare ale României.
de decizie în stat şi partenerii noştri
externi, cât şi, din ce în ce mai mult
în ultima perioadă, de opinia
publică.
Rezultatele pe care le
obţinem în fiecare zi sunt posibile
datorită realizării unor operaţiuni de
mare complexitate, care presupun
Nu a fost un proces lipsit
asumarea, de către ofiţerii
de dificultăţi: de la adaptarea lentă a
Serviciului, împreună cu partenerii
cadrului normativ la evoluţiile de
interni şi externi, a unor riscuri,
securitate, din ce în ce mai dinamice
adesea consistente, precum şi a unor
şi imprevizibile, până la asocierea
sacrificii, personale sau care se
cu fosta Securitate - o sursă de
repercutează asupra familiilor lor,
stereotipuri cu impact direct şi pe
cărora le suntem recunoscători
termen lung asupra imaginii
pentru înţelegere şi sprijin.
publice a SRI. Trebuie să fim sinceri cu noi
Am parcurs mai multe
înşine în identificarea problemelor
etape de restructurare şi moderni-
cu care ne confruntăm şi să
zare, răspunzând necesităţilor de
valorificăm experienţa acumulată în
securitate ale României şi, mai ales
interiorul Serviciului, precum şi
în ultimii ani, cerinţelor asociate calităţii ţării noastre de valoroasa expertiză a aliaţilor/partenerilor noştri
membru al NATO şi UE.
pentru a găsi cele mai bune soluţii. Unele nu depind de
Serviciul Român de Informaţii nu ar fi ceea ce
este în prezent fără implicarea şi eforturile celor care au
lucrat în această instituţie, cărora le mulţumim şi la care
ne gândim cu recunoştinţă.
Evoluţia SRI este cu atât mai evidentă pentru
cineva care a putut vedea, din interior, transformările
prin care am trecut. Am intrat în Serviciu în urmă cu 18
ani, ca student al Academiei Naţionale de Informaţii, şi
mă aflu astăzi în echipa de conducere a SRI, după ce am
parcurs etapele carierei de ofiţer de informaţii. Sunt,
astfel, unul dintre cei care pot depune mărturie asupra
diferenţelor semnificative dintre Serviciul de acum şi
noi, precum necesara adoptare a pachetului legislativ
privind securitatea naţională, altele trebuie să le
rezolvăm prin eforturile proprii.
Sunt convins că putem realiza ceea ce ne-am
propus, chiar dacă drumul pe care îl avem de parcurs
nu e întotdeauna presărat cu satisfacţii, iar rezultatele
nu vin imediat.
Suntem, însă, o echipă tânără, cu un foarte bun
potenţial de creştere, în care elementele esenţiale sunt
loialitatea necondiţionată faţă de interesele naţionale,
calitatea profesională şi determinarea personală de a fi
mai bun.
instituţia de la începutul anilor '90. Ne bazăm pe fiecare dintre membrii acestei
2010 este un an important pentru noi nu doar
ca moment aniversar, ci şi pentru că marchează finalul
procesului de modernizare a instituţiei lansat în urmă
cu 4 ani. Ne-am propus, şi cred că am reuşit, să
devenim un serviciu de informaţii mult mai eficient,
flexibil, capabil de reacţii rapide şi, dincolo de acestea,
o organizaţie nu doar cu norme şi proceduri noi, ci şi cu
o altă atitudine şi mentalitate. Media de vârstă a
ofiţerilor din Serviciu spune multe despre schimbările
echipe pentru a contribui, în continuare, la
identificarea celor mai bune soluţii, cu accent deosebit
pe schimbarea unor mentalităţi, atât la nivelul
Serviciului, cât şi al opiniei publice.
Vă mulţumesc pentru eforturile pe care le
depuneţi şi vă urez succes! I
martie-mai 2010 11